Futuros
Aceda a centenas de contratos perpétuos
TradFi
Ouro
Plataforma de ativos tradicionais globais
Opções
Hot
Negoceie Opções Vanilla ao estilo europeu
Conta Unificada
Maximize a eficiência do seu capital
Negociação de demonstração
Introdução à negociação de futuros
Prepare-se para a sua negociação de futuros
Eventos de futuros
Participe em eventos para recompensas
Negociação de demonstração
Utilize fundos virtuais para experimentar uma negociação sem riscos
Lançamento
CandyDrop
Recolher doces para ganhar airdrops
Launchpool
Faça staking rapidamente, ganhe potenciais novos tokens
HODLer Airdrop
Detenha GT e obtenha airdrops maciços de graça
Launchpad
Chegue cedo ao próximo grande projeto de tokens
Pontos Alpha
Negoceie ativos on-chain para airdrops
Pontos de futuros
Ganhe pontos de futuros e receba recompensas de airdrop
Investimento
Simple Earn
Ganhe juros com tokens inativos
Investimento automático
Invista automaticamente de forma regular.
Investimento Duplo
Aproveite a volatilidade do mercado
Soft Staking
Ganhe recompensas com staking flexível
Empréstimo de criptomoedas
0 Fees
Dê em garantia uma criptomoeda para pedir outra emprestada
Centro de empréstimos
Centro de empréstimos integrado
Zhao Xiaoguo, presidente do Grupo Comercial Shandong Kairui: As grandes empresas de restauração estão a virar a sua "grande embarcação", é necessário remover proativamente os rótulos antigos
问AI · 凯瑞集团如何通过品牌重塑应对市场周期变化?
24 de março, o Festival da Indústria de Restauração da China 2026 e a 35ª Exposição Global da Indústria de Restauração HCC, co-organizados pela Associação Mundial da Indústria de Restauração Chinesa e pelo Hong Can Wang, foram inaugurados no Centro de Exposições de Hangzhou. Na “Conferência da Indústria de Restauração da China 2026”, Zhao Xiaoguo, presidente do Grupo Comercial Shandong Kerry, usou o Grupo Kerry como exemplo para compartilhar suas ideias sobre a transformação de “empresas de ativos pesados”.
De acordo com Zhao Xiaoguo, o Grupo Kerry, como pioneiro na cadeia de restaurantes de estilo chinês no país, baseou-se em um grande investimento de ativos durante o período de bonança, mas com a mudança de ciclo, a empresa está reestruturando o perfil dos usuários e otimizando novamente as direções de desenvolvimento das várias marcas.
△ Presidente do Grupo Comercial Shandong Kerry, Zhao Xiaoguo
Por exemplo, mantendo a grande loja emblemática em Jinan e insistindo na rota de qualidade, os resultados têm melhorado continuamente nos últimos anos; foi lançado um modelo de refeições de trabalho a 9,9 yuan, focando na replicabilidade nas lojas; algumas marcas abriram lojas comunitárias, visando os clientes mais velhos acumulados anteriormente, obtendo bons resultados; a marca de cozinha cantonesa registrada há 20 anos na Rua Gaodi em Guangzhou foi transformada na mais acessível “Guan Yue · Pequeno Restaurante de Guangdong”, destacando bons ingredientes, bons sabores e boa interação; criando uma marca que integra interatividade, internacionalização, digitalização e artisticidade, foram introduzidos categorias como pizza Marguerite e churrasco americano, rompendo as tradicionais fronteiras da culinária chinesa.
Além disso, o Grupo Kerry também se aventurou no setor de turismo cultural e transporte, assumindo a operação de vagões de função do trem turístico característico “Hao Ke Shandong · Qilu 1”, bem como a operação de áreas de serviço de alta velocidade e praças de alimentação em estações de trem de alta velocidade.
Zhao Xiaoguo afirmou que a existência da empresa é para resolver problemas, e a confiança é mais valiosa que o ouro. Embora seja difícil mudar a direção de um grande navio, ao rasgar os velhos rótulos e abraçar as novas mudanças de consumo, sempre se pode encontrar uma maneira de operar em múltiplas pistas simultaneamente.
Autor: Departamento de Edição do Hong Can