Zhujiang Shares: Leveraging State-Owned Capital Advantages, Developing Property and Cultural-Sports Businesses with Dual-Wheel Driving Model

Nhà đầu tư hỏi:

Công ty dựa vào Ủy ban Quản lý Tài sản Nhà nước Quảng Châu để phát triển bất động sản và văn hóa thể thao, công ty quản lý 50 triệu mét vuông bất động sản và có nhiều tài sản văn hóa thể thao, nhưng hình như công ty đang hoạt động bình thường trong hai lĩnh vực này? Công ty sẽ làm thế nào để dựa vào Ủy ban Quản lý Tài sản Nhà nước Quảng Châu, tận dụng lợi thế tài nguyên để thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của hai mảng này?

Đổng bí trả lời ( Châu Giang cổ phần SH600684 ):

Kính gửi các nhà đầu tư, xin chào! Công ty đã gắn bó sâu sắc với chiến lược động lực kép, xây dựng hệ sinh thái hợp tác “cảnh quan dịch vụ đô thị + nội dung công nghiệp văn hóa và thể thao”. Lĩnh vực dịch vụ đô thị giành chiến thắng bằng quy mô, mở rộng quy mô kinh doanh và lưu lượng bất động sản thông qua mở rộng và mua lại, củng cố vị thế tiêu biểu của dịch vụ thành phố thông minh ở khu vực Nam Trung Quốc. Dịch vụ thành phố Châu Giang dựa vào trách nhiệm xã hội của nền tảng vốn nhà nước và sự phát triển ổn định, hình thành độ tín nhiệm thương hiệu cao và uy tín công chúng, sở hữu lợi thế cạnh tranh tự nhiên trong các lĩnh vực như dự án công cộng, dự án bảo đảm đời sống. Đồng thời, nhờ vào sự nhạy bén trong việc nắm bắt chính sách và xu hướng thị trường, kết hợp với khả năng cung cấp dịch vụ toàn ngành, liên tục tăng cường mở rộng thị trường, đẩy nhanh việc thực hiện kế hoạch quốc gia và không ngừng mở rộng thị phần. Mô hình “cơ sở doanh nghiệp nhà nước + sức sống thị trường” này liên tục tăng cường sức cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp và ảnh hưởng trong ngành. Lĩnh vực vận hành văn hóa và thể thao tích hợp các nội dung đa dạng như sự kiện, biểu diễn nghệ thuật, giáo dục phẩm chất, cung cấp giải pháp hệ thống hóa để gia tăng giá trị nguồn lực của các địa điểm, nhằm xây dựng doanh nghiệp hàng đầu trong phát triển ngành văn hóa và thể thao trong nước. Công ty Văn hóa Thể thao Châu Giang dựa vào nguồn lực từ nền tảng quốc doanh, đồng thời tận dụng quyền lực phát ngôn của các doanh nghiệp chủ chốt, cũng như những lợi thế về công nghệ, vốn và thương hiệu. Công ty đứng vững tại Quảng Châu và Vùng Vịnh, thông qua việc tích hợp các nguồn lực và hoạt động liên quan đến công viên thể thao, địa điểm cộng đồng, IP sự kiện, IP biểu diễn văn hóa, hội nghị doanh nghiệp và các hoạt động thể thao từ thượng nguồn, trung nguồn đến hạ nguồn trong chuỗi công nghiệp, và dần dần mở rộng ra toàn quốc, liên tục nâng cao sức ảnh hưởng và giá trị thương hiệu của mình. Cảm ơn bạn đã quan tâm!

Xem thêm câu hỏi và trả lời của giám đốc điều hành>>

Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Thông tin này được Sina Finance trích từ thông tin công cộng, không cấu thành bất kỳ lời khuyên đầu tư nào; Sina Finance không đảm bảo độ chính xác của dữ liệu, nội dung chỉ mang tính tham khảo.

Thông tin phong phú, phân tích chính xác, tất cả có trong ứng dụng Sina Finance