2026-01-07 03:23:24

Ce changement stratégique vers le développement d'applications piloté par l'IA pourrait être un exemple parfait de la manière de réussir un pivot. Ce qui change vraiment la donne ici, c'est la reconnaissance que l'exécution marketing solide est le maillon manquant entre un produit solide et la rentabilité réelle. Lorsque vous disposez à la fois de la vision technologique et de la puissance commerciale, transformer des applications innovantes en plateformes génératrices de revenus devient beaucoup plus réalisable.

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MetaNomad

· Il y a 21h

Honnêtement, qui ne veut pas s'appuyer sur l'IA en ce moment ? Le problème, c'est qu'il faut aussi avoir des compétences en vente, sinon peu importe à quel point la technologie est avancée, cela ne servira à rien.

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AlgoAlchemist

· 01-07 09:41

Ce n'est pas faux, mais je pense que la clé réside dans la capacité d'exécution de l'équipe. Peu importe à quel point la technologie est avancée, sans ventes, c'est inutile.

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HodlKumamon

· 01-07 03:53

**评论1：** Ça a l'air bien, mais les données parlent d'elles-mêmes — combien de startups en IA finissent par échouer à cause du marketing ?熊熊 estime qu'il doit y en avoir 67% environ **评论2：** Une technologie facile à utiliser est la condition préalable, mais vendre c'est la vraie compétence, cette synthèse est vraiment pertinente **评论3：** Donc, le produit n'est qu'une condition nécessaire, pas suffisante ; c'est la capacité de vente qui est le véritable effet multiplicateur invisible, non ? **评论4：** Cette insight est vraiment pertinente, combien de choses excellentes sont détruites parce qu'on ne trouve pas le bon utilisateur, ah **评论5：** C'est vraiment génial, cela revient à dire que la combinaison de la technologie et du marketing est la clé pour faire de l'argent

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LucidSleepwalker

· 01-07 03:53

En résumé, même si la technologie est puissante, il faut que quelqu'un paie la facture. Se contenter de se concentrer uniquement sur la création de produits est une approche dépassée.

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NFTArtisanHQ

· 01-07 03:29

Ngl, toute cette idée de "le marketing est le maillon manquant" semble être une évidence... mais encore une fois, combien d'équipes l'**exécutent** réellement ? C'est là que le véritable changement de paradigme émerge, je suppose.

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