Я недавно снова пересмотрел APRO, и мое мышление полностью изменилось.
Ранее я писал о механизмах, цепочках ответственности и анализе альтернативных решений, но честно говоря, если продолжать углубляться в это, легко попасть в ловушку "нарратива инфраструктуры", и мне уже становится скучно.
До тех пор, пока в один момент не появился очень приземленный метафорический пример — и всё вдруг стало ясно.
Теперь я все больше убежден, что APRO, возможно, вовсе не занимается созданием "более сильного Oracle". Что же он делает? Это система обслуживания и поддержки данных в блокчейне. Звучит совсем не круто, но я говорю серьезно.
Подумайте, чего мы боимся больше всего при покупках? Не стоимости, не скорости. Самое ужасное — это когда что-то идет не так: не находишь человека, не можешь объяснить, нет доказательств, и в итоге приходится признавать поражение. В случае с данными в блокчейне — логика примерно такая же.
Большинство Oracle в спокойные времена работают без сбоев. Цены совпадают, блоки совпадают, системы работают. Но как только рынок испытывает экстремальные колебания, возникают аномалии в сделках, задержки при межцепочечном взаимодействии, несогласованность данных узлов — тут ты сталкиваешься с неприятной реальностью: многие Oracle по сути только "выдают" данные, а "после продажи" их не заботит. Данные предоставлены — проблема твоя. Либо сам несешь убытки, либо начинаешь ругаться в сообществе.
А APRO подчеркивает для меня важный момент: он, кажется, мыслит наоборот. Он не пытается утешать тебя красивыми словами, а действительно рассматривает "что делать, если что-то пошло не так" как часть основного дизайна. Именно эта разница в подходах, возможно, и делает его интересным.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
8 Лайков
Награда
8
5
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
MidnightTrader
· 2ч назад
Продажи действительно отличаются, эта логика действительно может быть объяснена. Большинство проектов просто думают, как хвалить, а с точки зрения APRO это кажется более надежным.
---
Метафора с послепродажным обслуживанием великолепна, на блокчейне действительно никто не отвечает за проблемы. Раньше множество оракулов были просто безответственными.
---
Подождите, значит, только в условиях экстремальных рынков можно увидеть истинное лицо? Тогда нужно действительно вложить реальные деньги, чтобы понять, работает ли это.
---
Менее привлекательные вещи зачастую являются настоящим спросом, с этим я согласен. Но вопрос в том, готовы ли пользователи за это платить.
---
Внезапно я понял, почему некоторые инфраструктурные проекты не пользуются популярностью, действительно все пытаются лишь заманить "сексуальной" стороной.
---
Эта идея, примененная к послепродажному обслуживанию, гораздо сложнее, чем просто улучшение производительности, потому что стоимость слишком высока. APRO действительно так усердно работает?
---
В периоды экстремальных колебаний действительно наступает ад, все данные не совпадают. Если APRO сможет предложить решение, это действительно заслуживает внимания.
Посмотреть ОригиналОтветить0
PumpingCroissant
· 2ч назад
Метафора «Оракул» — это тот, кто выбрасывает травку, я вижу сквозь это
---
Хороший парень, поговорим о проектах с кругом валюты после продажи... Этот парень серьёзно?
---
Наконец-то кто-то прорвал неловкую мысль Оракула, и никто раньше этого не говорил
---
Таким образом, APRO по сути занимается доверием и подотчетностью, что действительно нетрадиционно
---
Это действительно фальшиво, у большинства Оракулов столько проблем и они убегают, что слишком иронично делать такое сравнение
---
Сначала я думал, что это самый сильный инфраструктурный нарратив такого-то, но не ожидал, что там будет обратный дизайн... Это немного интересно.
---
Подождите, это значит, что другие Oracle на самом деле — это модель «продай всё и оставь всё в покое»? Это действительно яма
---
Слово «система обслуживания клиентов» используется абсолютно, и сейчас это ощущается как настоящее состояние индустрии Oracle
---
Этот подход свежий, но ключевым является то, как реализовать послепродажную систему в сети
---
Честно говоря, меня также промыли мозги словами, созданными этим механизмом, и этот взгляд обновил моё восприятие
Посмотреть ОригиналОтветить0
MidnightSeller
· 2ч назад
Ха-ха, эта метафора потрясающая, послепродажный сервис Oracle действительно сломан
Теперь я действительно понял, что хочет сделать APRO... Не шоу
Посмотреть ОригиналОтветить0
MeaninglessGwei
· 2ч назад
Ха, этот ракурс действительно свежий. Логика послепродажного подхода попала в точку
***
В этом нет ничего плохого, большинство оракулов — мастера метания горшков, и они притворяются мертвыми, когда что-то происходит
***
Постойте, как реализуется послепродажное обслуживание APRO? Есть ли практические случаи или теоретическая стадия?
***
Это настолько реально, никому особо не интересны проблемы в цепочке, просто плачь сам
***
Другими словами, он действительно гораздо более трезвый и ощущается более приземлённым, чем те истории о дизайне механизмов
***
Эта теория звучит хорошо, всё зависит от того, сможет ли реализация справиться, иначе это всё равно будет ещё один проект PPT
***
Метафора «послепродажной системы» потрясающая, и наконец-то кто-то это сказал
***
Честно говоря, боюсь, что как бы ни был хорош APRO, он в итоге не выдержит экстремального рынка и всё равно останется сбросным потенциометром
***
В любом случае, эта кучка оракулов теперь немного едина, и похвально, что кто-то осмелился действительно различать их
Посмотреть ОригиналОтветить0
WalletDoomsDay
· 2ч назад
Эй, подожди, так говоря, проблема "послепродажного обслуживания" у Oracle действительно никто толком не решал, все просто скидывали на других...
Я понимаю идею APRO, но действительно ли она может быть реализована?
Подожди, а этот твой пример как будто я где-то уже слышал...
Если бы у этого продукта действительно было послепродажное обслуживание, разве это не сделало бы ситуацию еще сложнее? Например, в вопросах урегулирования споров...
Я недавно снова пересмотрел APRO, и мое мышление полностью изменилось.
Ранее я писал о механизмах, цепочках ответственности и анализе альтернативных решений, но честно говоря, если продолжать углубляться в это, легко попасть в ловушку "нарратива инфраструктуры", и мне уже становится скучно.
До тех пор, пока в один момент не появился очень приземленный метафорический пример — и всё вдруг стало ясно.
Теперь я все больше убежден, что APRO, возможно, вовсе не занимается созданием "более сильного Oracle". Что же он делает? Это система обслуживания и поддержки данных в блокчейне. Звучит совсем не круто, но я говорю серьезно.
Подумайте, чего мы боимся больше всего при покупках? Не стоимости, не скорости. Самое ужасное — это когда что-то идет не так: не находишь человека, не можешь объяснить, нет доказательств, и в итоге приходится признавать поражение. В случае с данными в блокчейне — логика примерно такая же.
Большинство Oracle в спокойные времена работают без сбоев. Цены совпадают, блоки совпадают, системы работают. Но как только рынок испытывает экстремальные колебания, возникают аномалии в сделках, задержки при межцепочечном взаимодействии, несогласованность данных узлов — тут ты сталкиваешься с неприятной реальностью: многие Oracle по сути только "выдают" данные, а "после продажи" их не заботит. Данные предоставлены — проблема твоя. Либо сам несешь убытки, либо начинаешь ругаться в сообществе.
А APRO подчеркивает для меня важный момент: он, кажется, мыслит наоборот. Он не пытается утешать тебя красивыми словами, а действительно рассматривает "что делать, если что-то пошло не так" как часть основного дизайна. Именно эта разница в подходах, возможно, и делает его интересным.