Шоковий підйом відсоткових ставок у Японії: історична зміна у глобальній фінансовій системі та попередження для інвесторів
Шок, що походить із Японії, — це не просто заголовок, а фундаментальна зміна у глобальній фінансовій системі, яка накопичувалася роками. Протягом понад трьох десятиліть Японія стабілізувала світ через нульові відсоткові ставки, поглинала глобальну невизначеність і забезпечувала дешевий кредит міжнародним ринкам. Ця ера підтримувала зростання США, глобальні оцінки акцій, бум нерухомості та сучасну боргову економіку. Коли доходність 20-річних державних облігацій Японії піднялася до 2,75%, це ознаменувало справжній кінець тієї епохи.
Борг Японії є історично непорівнянним серед розвинених країн, тепер перевищуючи 263% ВВП і понад десять трильйонів доларів. Цей борг залишався керованим лише тому, що вартість позик була близькою до нуля протягом більшої частини покоління. За поточних ставок витрати на відсотки швидко зростають і споживають все більшу частку щорічних доходів. Якщо ставки залишаться на нинішньому рівні, платежі з відсотків можуть наблизитися до приблизно 40% доходів уряду протягом наступного десятиліття, значно підвищуючи ризик фіскальної кризи.
Такий фінансовий розрахунок є безжальним, і ринки розуміють, що коли складні відсотки переходять у негативну зону, стабільність рідко існує без серйозних наслідків. Уряди зазвичай реагують через інфляцію, фінансове пригнічення або реструктуризацію боргу, і жоден із цих шляхів не є легким. Ситуація в Японії особливо вразлива, оскільки її населення швидко старіє, зменшуючи податкову базу і збільшуючи соціальні витрати. Кожне підвищення відсоткових ставок тому створює непропорційно великий економічний тиск.
Глобальні наслідки починаються з потоків капіталу, а не лише з японської політики. Японські інститути колективно володіють понад трьома трильйонами доларів іноземних інвестицій, включаючи понад один трильйон доларів у казначейських облігаціях США та значні активи у закордонних акціях, приватному кредиті та нерухомості. Протягом десятиліть ці інститути приймали низькі внутрішні доходи і інвестували за кордоном, штучно пригнічуючи відсоткові ставки та завищуючи цінність активів. З підвищенням японських ставок ці стимули змінюються.
Вартість валютного хеджування тепер робить багато американських облігацій непривабливими або збитковими для японських інвесторів. Це змушує великі портфельні перерозподіли незалежно від умов на інших ринках. Навіть часткове повернення кількох сотень мільярдів доларів може звузити глобальні фінансові умови. Зростання японських ставок поширюється через казначейські облігації США, корпоративний кредит, іпотеки та всі форми довгострокового фінансування.
Одночасно масивна ієновська carry-торгівля розгортається під тиском вищих японських ставок і сильнішого йени. Протягом десятиліть інвестори позичали дешевий ієн для фінансування активів із вищою доходністю по всьому світу. З посиленням йени і зростанням вартості фінансування ці позиції стають структурно збитковими. Єдиним рішенням є ліквідація, що знижує ціни і підвищує волатильність на глобальних ринках.
Це створює небезпечний зворотний зв’язок: падіння цін активів викликає маржинальні вимоги, що змушує продавати ще більше і посилює фінансовий стрес. Ринки акцій, ринки Emerging Markets, криптоактиви та приватний капітал тепер усі пов’язані через цей механізм розгортання. Те, що здається проблемою японських облігацій, швидко перетворюється на глобальну подію ліквідності. Тиск не стримується.
Найважливішим фактором тиску є різниця у відсоткових ставках між США та Японією. Колись ця різниця перевищувала три з половиною відсотки і швидко звужується. Якщо вона наблизиться до двох відсотків, історична поведінка свідчить, що японські інститути будуть змушені повернути капітал. Це самостійно може підняти довгострокові доходності США на тридцять-п’ятдесят базисних пунктів незалежно від дій Федеральної резервної системи.
Зростання ставок у США негайно підвищує вартість іпотек, студентських кредитів, корпоративного боргу та державного запозичення. Це посилення впливає на споживачів, бізнеси і державні фінанси одночасно. Економічна активність сповільнюється не лише через заголовки про рецесію, а й тому, що капітал стає дорожчим скрізь. Монетарна політика втрачає контроль, оскільки глобальні потоки капіталу переважають наміри центральних банків.
Саме Японія застрягла у дуже вузькому політичному коридорі. Інфляція вже не є бездіяльною, і будь-яке агресивне розширення монетарної політики послабить йену, підвищить імпортні витрати і посилить інфляційний тиск. Одночасно дозвіл на зростання ставок загрожує платоспроможності уряду і дестабілізує банківський сектор. Кожен доступний шлях збільшує системний ризик.
Ось чому немає чистого рішення. Найбільша боргова система світу стикається з реальністю позитивних відсоткових ставок. Протягом десятиліть ціни активів, пенсійні портфелі, ринки житла та корпоративне зростання базувалися на припущенні, що капітал завжди залишатиметься дешевим. Це припущення тепер зламалося.
Реальність полягає в тому, що Японія була опорою глобальної фінансової системи. Її політика нульових ставок стабілізувала волатильність, зменшила ризикові премії і дозволила зростати кредитуванню по всій системі. Коли ця опора знімається, вся структура стає набагато більш нестабільною і непередбачуваною. Ринки тепер повинні відкривати ціни без цієї штучної підтримки.
Наслідки з’являться поступово: зростуть витрати на позики, послабшають активи, сповільниться зростання і посилиться фінансовий стрес. Домогосподарства відчують це через іпотеки, кредитні картки, ризик втрати роботи і зменшення пенсійних заощаджень. Корпорації постраждають через звуження кредитування, зниження оцінок і обмежені інвестиції. Уряди відчують це через зростання витрат на відсотки і звуження фіскального простору.
Це не однократний шок, а початок довгострокової адаптації до нової фінансової реальності. Капітал більше не є безкоштовним, важелі більше не є безкоштовними, і ризики переоцінюються по всьому світу. Стрибок відсоткових ставок у Японії просто показує, що стара система не може вижити при поверненні реальних відсоткових ставок. Те, що слідує, переформатує ринки, економіки та політику на наступне десятиліття.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Шоковий підйом відсоткових ставок у Японії: історична зміна у глобальній фінансовій системі та попередження для інвесторів
Шок, що походить із Японії, — це не просто заголовок, а фундаментальна зміна у глобальній фінансовій системі, яка накопичувалася роками. Протягом понад трьох десятиліть Японія стабілізувала світ через нульові відсоткові ставки, поглинала глобальну невизначеність і забезпечувала дешевий кредит міжнародним ринкам. Ця ера підтримувала зростання США, глобальні оцінки акцій, бум нерухомості та сучасну боргову економіку. Коли доходність 20-річних державних облігацій Японії піднялася до 2,75%, це ознаменувало справжній кінець тієї епохи.
Борг Японії є історично непорівнянним серед розвинених країн, тепер перевищуючи 263% ВВП і понад десять трильйонів доларів. Цей борг залишався керованим лише тому, що вартість позик була близькою до нуля протягом більшої частини покоління. За поточних ставок витрати на відсотки швидко зростають і споживають все більшу частку щорічних доходів. Якщо ставки залишаться на нинішньому рівні, платежі з відсотків можуть наблизитися до приблизно 40% доходів уряду протягом наступного десятиліття, значно підвищуючи ризик фіскальної кризи.
Такий фінансовий розрахунок є безжальним, і ринки розуміють, що коли складні відсотки переходять у негативну зону, стабільність рідко існує без серйозних наслідків. Уряди зазвичай реагують через інфляцію, фінансове пригнічення або реструктуризацію боргу, і жоден із цих шляхів не є легким. Ситуація в Японії особливо вразлива, оскільки її населення швидко старіє, зменшуючи податкову базу і збільшуючи соціальні витрати. Кожне підвищення відсоткових ставок тому створює непропорційно великий економічний тиск.
Глобальні наслідки починаються з потоків капіталу, а не лише з японської політики. Японські інститути колективно володіють понад трьома трильйонами доларів іноземних інвестицій, включаючи понад один трильйон доларів у казначейських облігаціях США та значні активи у закордонних акціях, приватному кредиті та нерухомості. Протягом десятиліть ці інститути приймали низькі внутрішні доходи і інвестували за кордоном, штучно пригнічуючи відсоткові ставки та завищуючи цінність активів. З підвищенням японських ставок ці стимули змінюються.
Вартість валютного хеджування тепер робить багато американських облігацій непривабливими або збитковими для японських інвесторів. Це змушує великі портфельні перерозподіли незалежно від умов на інших ринках. Навіть часткове повернення кількох сотень мільярдів доларів може звузити глобальні фінансові умови. Зростання японських ставок поширюється через казначейські облігації США, корпоративний кредит, іпотеки та всі форми довгострокового фінансування.
Одночасно масивна ієновська carry-торгівля розгортається під тиском вищих японських ставок і сильнішого йени. Протягом десятиліть інвестори позичали дешевий ієн для фінансування активів із вищою доходністю по всьому світу. З посиленням йени і зростанням вартості фінансування ці позиції стають структурно збитковими. Єдиним рішенням є ліквідація, що знижує ціни і підвищує волатильність на глобальних ринках.
Це створює небезпечний зворотний зв’язок: падіння цін активів викликає маржинальні вимоги, що змушує продавати ще більше і посилює фінансовий стрес. Ринки акцій, ринки Emerging Markets, криптоактиви та приватний капітал тепер усі пов’язані через цей механізм розгортання. Те, що здається проблемою японських облігацій, швидко перетворюється на глобальну подію ліквідності. Тиск не стримується.
Найважливішим фактором тиску є різниця у відсоткових ставках між США та Японією. Колись ця різниця перевищувала три з половиною відсотки і швидко звужується. Якщо вона наблизиться до двох відсотків, історична поведінка свідчить, що японські інститути будуть змушені повернути капітал. Це самостійно може підняти довгострокові доходності США на тридцять-п’ятдесят базисних пунктів незалежно від дій Федеральної резервної системи.
Зростання ставок у США негайно підвищує вартість іпотек, студентських кредитів, корпоративного боргу та державного запозичення. Це посилення впливає на споживачів, бізнеси і державні фінанси одночасно. Економічна активність сповільнюється не лише через заголовки про рецесію, а й тому, що капітал стає дорожчим скрізь. Монетарна політика втрачає контроль, оскільки глобальні потоки капіталу переважають наміри центральних банків.
Саме Японія застрягла у дуже вузькому політичному коридорі. Інфляція вже не є бездіяльною, і будь-яке агресивне розширення монетарної політики послабить йену, підвищить імпортні витрати і посилить інфляційний тиск. Одночасно дозвіл на зростання ставок загрожує платоспроможності уряду і дестабілізує банківський сектор. Кожен доступний шлях збільшує системний ризик.
Ось чому немає чистого рішення. Найбільша боргова система світу стикається з реальністю позитивних відсоткових ставок. Протягом десятиліть ціни активів, пенсійні портфелі, ринки житла та корпоративне зростання базувалися на припущенні, що капітал завжди залишатиметься дешевим. Це припущення тепер зламалося.
Реальність полягає в тому, що Японія була опорою глобальної фінансової системи. Її політика нульових ставок стабілізувала волатильність, зменшила ризикові премії і дозволила зростати кредитуванню по всій системі. Коли ця опора знімається, вся структура стає набагато більш нестабільною і непередбачуваною. Ринки тепер повинні відкривати ціни без цієї штучної підтримки.
Наслідки з’являться поступово: зростуть витрати на позики, послабшають активи, сповільниться зростання і посилиться фінансовий стрес. Домогосподарства відчують це через іпотеки, кредитні картки, ризик втрати роботи і зменшення пенсійних заощаджень. Корпорації постраждають через звуження кредитування, зниження оцінок і обмежені інвестиції. Уряди відчують це через зростання витрат на відсотки і звуження фіскального простору.
Це не однократний шок, а початок довгострокової адаптації до нової фінансової реальності. Капітал більше не є безкоштовним, важелі більше не є безкоштовними, і ризики переоцінюються по всьому світу. Стрибок відсоткових ставок у Японії просто показує, що стара система не може вижити при поверненні реальних відсоткових ставок. Те, що слідує, переформатує ринки, економіки та політику на наступне десятиліття.