1999年にGoogleの8人目の社員として雇われたウルス・ヘルツルがリーダーシップを離れました。スタンフォード大学の博士号を持つ彼は、現在Googleフェローです。もはやチーム管理はありません。特別プロジェクトのみです。彼の影響は?大きいです。彼はデータセンターを変革しました。非常に効率的にしました。エネルギー使用量を業界の標準の半分以下に削減しました。非常に印象的なことです。彼はCKプラハラード賞も受賞しました。彼の再生可能エネルギー購入モデルは、他の人々のための青写真のようなものになりました。Google Cloudはラインナップを常に変更しています。彼らはライバルから人材を引き抜いています。理解できます。彼らはまだクラウドゲームでAmazonとMicrosoftに追いつこうとしています。最近、数字は良くなっています。クラウドのパフォーマンスが向上しました。この変化は重要に感じられます。ヘルツレは20年以上にわたり、Googleの技術的バックボーンを形成してきました。タイミングの理由は完全には明らかではありませんが、彼のアーキテクチャと持続可能性の指紋は、GoogleのDNAの至るところに存在しています。
グーグルのパイオニア、ウルス・ヘルツレが24年以上のキャリアを経て方針転換
1999年にGoogleの8人目の社員として雇われたウルス・ヘルツルがリーダーシップを離れました。スタンフォード大学の博士号を持つ彼は、現在Googleフェローです。もはやチーム管理はありません。特別プロジェクトのみです。
彼の影響は?大きいです。彼はデータセンターを変革しました。非常に効率的にしました。エネルギー使用量を業界の標準の半分以下に削減しました。非常に印象的なことです。彼はCKプラハラード賞も受賞しました。彼の再生可能エネルギー購入モデルは、他の人々のための青写真のようなものになりました。
Google Cloudはラインナップを常に変更しています。彼らはライバルから人材を引き抜いています。理解できます。彼らはまだクラウドゲームでAmazonとMicrosoftに追いつこうとしています。最近、数字は良くなっています。クラウドのパフォーマンスが向上しました。
この変化は重要に感じられます。ヘルツレは20年以上にわたり、Googleの技術的バックボーンを形成してきました。タイミングの理由は完全には明らかではありませんが、彼のアーキテクチャと持続可能性の指紋は、GoogleのDNAの至るところに存在しています。