2026 сім головних тенденцій майбутнього: від відродження ланцюгів застосунків до AI-двигнутих криптовалютних мереж

作者：Archetype

編譯：Tim，PANews

随着我们即将迈入2026年，Archetype团队正在关注未来的技术趋势。

застосунок-ланцюг є можливим

——Aadharsh Pannirselvam

Простий розум: ті ланцюги, що ретельно спроектовані, побудовані та оптимізовані для додатків, неодмінно забезпечать вражаючий досвід. А найкращі застосунки наступного року будуть базуватись на інноваціях із фундаментальних модулів і першопринципів.

Нещодавній приплив розробників, користувачів, інституцій і капіталу суттєво відрізняється від попередніх груп, що входили до екосистеми ланцюга: вони більше орієнтовані на практичний досвід, ніж на абстрактні концепції, такі як децентралізація або цензурастійкість. На практиці ця культурна орієнтація іноді співпадає з існуючою інфраструктурою, а іноді — конфліктує.

Для застосунків типу Blackbird або Farcaster, орієнтованих на звичайних користувачів і приховують криптографічні деталі, певні аспекти користувацького досвіду особливо важливі. Навіть ті централізовані рішення, що ще три роки тому вважалися відхиленнями від норм — наприклад, спільне розміщення вузлів, один порядок сортування і налаштовувані бази даних — сьогодні цілком логічні. Аналогічно і проекти на зразок Hyperliquid та GTE, їхній успіх чи невдача залежить від мілісекундної швидкості, мінімальної зміни ціни та оптимальної ціни.

Але це не означає, що підходить для всіх нових застосунків.

Наприклад, хоча централізація дає відчуття надійності, зростає й баланс сил, оскільки все більше інституцій і приватних осіб починають цінувати приватність. Потреби криптопрограм і досвід користування можуть різнитися кардинально, тому і інфраструктура має бути різною.

На щастя, створення з нуля конкретних ланцюгів, що відповідають потребам користувачів, тепер набагато простіше, ніж два роки тому. Насправді цей процес схожий на збирання налаштованого ПК.

Звісно, можна самостійно підбирати кожен диск, вентилятор і кабель. Але якщо не потрібно таке глибоке налаштування (а це зазвичай так і є), можна звернутися до сервісів типу Digital Storm або Framework, що пропонують різноманітні попередньо налаштовані рішення під різні запити. Або ж, якщо потрібен компроміс, додати свої компоненти до вже обраної комплектації — всі вони пройшли тестування на сумісність і забезпечують високий рівень продуктивності. Це підвищує модульність і гнучкість, одночасно усуваючи непотрібні компоненти.

При формуванні базових компонентів — механізми консенсусу, виконавчий рівень, зберігання даних і ліквідність — застосунки створюють рішення з урахуванням різних культурних характеристик, що відображають різні уявлення про користувацький досвід. Це відповідає різним цільовим аудиторіям і в кінцевому підсумку забезпечує збереження цінності. Ступінь їхньої диференціації можна порівняти з різницею між звичайним ноутбуком, бізнес-ноутбуком, настільним комп’ютером і MacBook — але водночас вони частково інтегровані і співіснують, адже ці комп’ютери не працюють на абсолютно незалежних операційних системах. Більш того, кожен необхідний компонент перетворюється на регульовану ручку, яку розробники можуть вільно налаштовувати і змінювати без побоювань руйнування нижнього рівня протоколів.

Угода про придбання Circle команди Malachite у Informal Systems вказує на те, що контролювання кастомних блокчейн-просторів очевидно є нинішнім стратегічним пріоритетом. У найближчому році я сподіваюся побачити, як різні застосунки і команди розробників, базуючись на базових компонентах і стандартних налаштуваннях від компаній типу Commonware або Delta, визначають і володіють своїми ланцюговими компонентами — щось на кшталт HashiCorp або Stripe Atlas для сфери блокчейну і простору блоків.

Загалом, це дозволить застосункам безпосередньо контролювати свої грошові потоки і, використовуючи унікальні переваги своїх моделей, надавати найкращий користувацький досвід і створювати довгострокову конкурентну перевагу.

прогнозний ринок продовжить інновації (хоча не всі втіляться в життя)

——Tommy Hang

Одним із найцікавіших застосунків цього циклу є прогнозні ринки. Зі зростанням обсягів торгів у великих платформах до історичних максимумів понад 200 мільярдів доларів США за перший півріччя, цей сегмент, очевидно, зробив суттєвий крок до масового визнання.

Цей тренд стимулював появу численних проектів у цій сфері, які або прагнуть виправити недоліки існуючих лідерів — Polymarket, Kalshi, — або намагаються конкурувати з ними. Але в цьому бурхливому ринку важливо відрізняти справжні інновації від шуму, щоб зрозуміти, які тенденції 2026 року дійсно заслуговують уваги.

З точки зору структури ринку, я особливо звертаю увагу на рішення, що зменшують спред і збільшують непогашені позиції. Хоча створення ринків і залишається ліцензованим і вибірковим, ліквідність прогнозних ринків для маркет-мейкерів і трейдерів ще залишається слабкою. Поліпшення систем маршрутизації через позики, інноваційні моделі ліквідності та підвищення ефективності застави відкривають реальні можливості для розвитку.

Обсяг торгів на різних платформах також є ключовим фактором конкурентоспроможності. Наприклад, у Kalshi понад 90% торгів у листопаді припадало на спортивні прогнози, що підкреслює природну конкурентну перевагу цієї платформи у залученні ліквідності. У той час як Polymarket у криптовалютних і політичних прогнозах досяг понад 5-10-кратних обсягів Kalshi.

Однак для широкого впровадження прогнозних ринків на рівні блокчейну ще довго йти. Прикладом є Супербоул 2025 року: цю подію було лише у оффлайн-ставках у мережі створено торгів на 23 мільярди доларів за один день, що у понад десять разів перевищує сумарний обсяг усіх ончейн-ринків за день.

Щоб зменшити цей розрив, потрібні гострі і проницливі команди, що розв’язують ключові проблеми прогнозних ринків. У найближчому році я буду уважно стежити за їхнім розвитком.

автономний куратор розширить масштаб DeFi-ринку

——Eskender Abebe

На даний момент рівень курації у DeFi знаходиться на двох полюсах: або виключно алгоритмічно (жорстко закодовані криві відсоткових ставок, фіксовані правила ребалансування), або цілком ручно (комітети ризиків, активне управління). Автономний куратор — це третя модель: за керівництвом штучного інтелекту (мовні моделі + інструментальні ланцюги + цикли прийняття рішень) він керує казначействами, кредитними ринками і структурованими продуктами, виконуючи також оцінки ризиків, доходності й стратегій. Вони не лише слідують фіксованим правилам, але й мають можливість здійснювати логічні висновки про ризики, прибутковість і стратегії.

Наприклад, у маркеті Morpho: вони мають визначати політики застав, обмеження кредитної вартості й ризикові параметри для створення прибуткових продуктів. На цьому етапі це ще залежить від людського втручання, але AI-агенти вже здатні масштабуватися. Згодом автономний куратор конкуруватиме з алгоритмічними моделями і менеджерами.

Коли ми побачимо “божественний хід” у DeFi?

Коли я говорю з менеджерами криптофондів, відповіді зазвичай двоякі: або вважають, що великі мовні моделі незабаром перетворять усі торгові платформи, або — що це просто іграшки, що дають галюцинації і не зможуть вижити в реальному ринку. Обидві думки ігнорують революцію в архітектурі. Інтелектуальні агенти, що виконують беземоційно, систематизують стратегії і гнучко мислять, вже входять у сферу, де людське втручання зменшується, а чисті алгоритми — занадто крихкі. Вони, швидше за все, будуть контролювати або інтегрувати базові алгоритми, а не просто замінювати їх. Вони виступають головними архітекторами безпечних бар’єрів, тоді як детермінований код залишається в критичних для затримки сферах.

Коли вартість глибокого логічного висновку знизиться до кількох центів, найбільш прибуткові криптогаманці не будуть залежати від найрозумніших людей, а — від тих, хто має найсильнішу обчислювальну потужність.

короткі відео — новий ринок

——Katie Chiou

Короткі відео швидко стають головним каналом для відкриття та кінцевого придбання улюбленого контенту. У першому півріччі 2025 року TikTok Shop створив понад 200 мільярдів доларів товарообігу, майже вдвічі більше ніж торік, і поступово формує глобальні звички користувачів сприймати розважальний контент як новий торговий майданчик.

У відповідь Instagram перетворив функцію Reels із захисного інструменту у джерело доходу. Це не лише підвищує охоплення, але й суттєво зростає частку у рекламних доходах Meta за 2025 рік. А платформа для прямих трансляцій і електронної комерції Whatnot вже довела, що модель продажів через трансляції з харизмою ведучих має набагато вищий коефіцієнт конверсії, ніж традиційна електронна комерція.

Логіка тут проста: коли люди дивляться контент у реальному часі, швидкість прийняття рішень зростає. Кожен свайп — це точка ухвалення рішення. Великі платформи добре це розуміють, тому межі між рекомендаційним стрічкою і процесом оплати швидко руйнуються. Стрічка — це новий вітринар, кожен автор — канал продажу.

Штучний інтелект підсилює цей тренд. Він знижує вартість виробництва відео, збільшує кількість контенту, дозволяє авторам і брендам легше тестувати ідеї в режимі реального часу. Більше контенту — більше шансів на конверсію, а платформи оптимізують кожну секунду відео для максимальної стимуляції купівельного інтересу.

Криптотехнології створені саме для адаптації до цієї зміни. Швидкість контенту зростає, тому потрібні швидкі і доступні платіжні системи. Коли процес покупки стає плавним і безперешкодним, і прямо вбудований у контент, необхідно мати систему, яка здатна обробляти мікроплатежі, автоматично розподіляти доходи і слідкувати за внеском у складних ланцюгах співпраці. Саме криптотехнології створені для такої моделі руху капіталу, і уявити сучасну масштабовану електронну комерцію, глибоко інтегровану з трансляціями — без них майже неможливо.

блокчейн сприятиме новій гонитві озброєнь у AI

——Danny Sursock

За останні роки увага у сфері штучного інтелекту зосереджена на конкуренції мульти-рук із великими корпораціями та стартапами, а стартапи DeAI залишаються у тіні.

Однак, коли зовнішній світ дивиться убік, кілька нативних криптопроектів вже досягли значних проривів у децентралізованому тренуванні і висновках, поступово виходячи з теоретичних розробок у тестові й виробничі середовища.

Зараз команди на кшталт Ritual, Pluralis, Exo, Odyn, Ambient, Bagel вже в етапі активного розвитку. Нові конкуренти готуються до вибухового впливу на базовий шлях розвитку штучного інтелекту.

Моделі, навчені у розподіленому глобальному середовищі, здатні подолати масштабні обмеження. Вони використовують інноваційні асинхронні комунікації і паралельну обробку, які вже підтвердили свою ефективність у тестах на виробничих масштабах.

Поєднання нових механізмів консенсусу і компонентів конфіденційних обчислень робить верифіковані конфіденційні висновки реальним вибором для інструментарію розробників у ланцюгових системах.

Революційна архітектура блокчейну, поєднуючи смарт-контракти і гнучкі обчислювальні структури, створює високоефективне середовище для автономних агентів і використовує криптовалюту як обмінний засіб.

Базова робота вже виконана.

Зараз головне — масштабувати ці інфраструктурні рівні до виробничих обсягів і показати, чому технології блокчейну здатні стимулювати фундаментальні інновації штучного інтелекту, а не лише залишатися на рівні філософських або ідеологічних досліджень.

RWA наблизиться до реального застосування

——Dmitriy Berenzon

Зараз токенізація RWA переживає масштабне застосування. Хоча ідея токенізації обговорювалася вже багато років, зараз, із широким прийняттям стабільних монет у масовому ринку, зростаючими зручними каналами обміну стабільної валюти й чіткістю регуляторних рамок у всьому світі, ця сфера зробила прорив. За даними платформи RWA.xyz, загальна сума випущених токенізованих активів вже перевищує 180 мільярдів доларів, тоді як рік тому ця цифра становила лише 37 мільярдів. Очікується, що до 2026 року темпи зростання тільки прискоряться.

Варто зазначити, що моделі токенізації та активних резервів — це різні підходи до токенізації реальних активів: перший створює відображення офлайн-активів у ланцюгу, а другий — будує міст між капіталом у ланцюгу і доходами поза ним.

Я радий бачити, що технології токенізації і казначейства дозволяють нам отримувати доступ до широкого спектру реальних і фінансових активів — від золота, рідкісних металів і до товарів масового попиту, таких як приватне кредитування для операційних цілей і платежів, приватний і публічний капітал, а також глобальні валюти. Давайте уявляти ще більше: яйця, графічні процесори, енергетичні деривативи, авансові виплати по зарплаті, бразильські облігації, японська йена і багато іншого — все на ланцюгу.

Важливо розуміти: це не просто виведення більшої кількості активів у ланцюг. Головне — модернізувати глобальний розподіл капіталу за допомогою технологій публічних ланцюгів, перетворюючи непрозорі, низькоефективні і розрізнені ринки у відкриту, прозору, програмовну й високолікуючу нову парадигму. Після успішного виходу активів у ланцюг ми отримаємо переваги їхньої взаємної комбінації із існуючими DeFi-інструментами.

Останнє, але не менш важливе: ці активи неодмінно зіткнуться з викликами щодо передаваності, прозорості, ліквідності, управління ризиками і розподілу, тому інфраструктура, що здатна їх пом’якшити, є надзвичайно важливою і надихаючою.

продуктова революція під керівництвом інтелектуальних агентів вже близько

——Ash Egan

Наступне покоління мереж не буде визначатися платформами, які ми керуємо пальцями, а швидше — інтелектуальними агентами, що з нами взаємодіють.

Ми вже знаємо, що частка роботів і агентів у всіх мережевих активностях швидко зростає. За приблизними оцінками, уже зараз вона становить близько 50%, включно з ончейн і офчейн-діями. У криптосфері роботи дедалі більше здійснюють торги, планують, допомагають, сканують контракти і виконують за нас різноманітні задачі — від обміну токенів і управління капіталом до аудиту смарт-контрактів і розробки ігор.

Настає ера програмовних, агентних мереж. Хоча ми вже в її серці, але до 2026 року очікується поворот у тому, що дизайн криптопродуктів (активно, відкрито, без антиутопічних підходів) все більше орієнтуватиметься на потреби роботів, а не людей.

Ця перспектива ще формуються, але особисто я прагну зменшити час між переходами по сайтам, більше взаємодіяти з простим інтерфейсом, схожим на чат, щоб керувати ончейн-роботами. Уявіть собі досвід, схожий на Telegram, але з розмовними агентами, що спеціалізуються на застосунках або завданнях. Вони зможуть розробляти і виконувати складні стратегії, збирати найрелевантнішу інформацію й дані, давати зворотній зв’язок про результати, ризики й можливості, відфільтровану інформацію. Я даю команду — і вони шукають можливості, відкидають зайвий шум і точно виконують у найкращий момент.

Базова інфраструктура для цього вже існує на блокчейні: відкриті за замовчуванням графи даних, програмовізовані мікроплатежі, соціальні графи і міжланцюгові ліквідні канали — усе це забезпечує підтримку динамічної екосистеми агентів. Властивість “plug-and-play” криптографії означає менше бюрократії, менше глухих кутів у роботі агентів. У порівнянні з Web2, блокчейн для цього підготовлений на всі 100%.

Саме це і є ключовою точкою: не просто автоматизація, а звільнення від Web2-екосистеми, від тертя, чекання. Ми спостерігаємо цю зміну у пошукових системах: зараз близько 20% пошуків у Google генерують AI-огляд, і дані показують, що при цьому зменшується бажання натискати на звичайні результати. Відпала потреба вручну фільтрувати сторінки. Програмована, автономна мережа продовжить цю трансформацію і у застосунках — і я вважаю, що це добре.

Ми матимемо менше тривог і панічних торгів. Часові пояси стануть менш помітними (більше не буде “чекати відкриття азіатських ринків”). Взаємодія з ончейн-світом стане зручнішою і більш виразною для кожного розробника і користувача.

Зі зростанням кількості активів, систем і користувачів ця тенденція набуде ефекту сніжної кулі.

Ончейн-можливості зростають → кількість агентів — → цінність — → циклічно.

Але саме наші сьогоднішні побудови визначать, чи перетвориться цей інтелектуальний мережевий простір у поверхневий шум і автоматизовану купу, чи стане джерелом нової епохи креативних і динамічних продуктів.