💙 Gate广场 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌蓝,描绘你的无限可能!
📅 活动时间
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活动玩法
1. 在 Gate广场 发布原创内容(图片 / 视频 / 手绘 / 数字创作等),需包含 Gate品牌蓝 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子标题或正文必须包含标签: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 内容中需附上一句对Gate的祝福或寄语(例如:“祝Gate交易所越办越好,蓝色永恒!”)。
4. 内容需为原创且符合社区规范,禁止抄袭或搬运。
🎁 奖励设置
一等奖(1名):Gate × Redbull 联名赛车拼装套装
二等奖(3名):Gate品牌卫衣
三等奖(5名):Gate品牌足球
备注:若无法邮寄,将统一替换为合约体验券:一等奖 $200、二等奖 $100、三等奖 $50。
🏆 评选规则
官方将综合以下维度评分:
创意表现(40%):主题契合度、创意独特性
内容质量(30%):画面精美度、叙述完整性
社区互动度(30%):点赞、评论及转发等数据
黄仁勋两名子女任职辉达高层,外传矽谷或出现「家族传承制」企业首例
辉达掌门人黄仁勋两名子女悄然坐上要职,引爆市场对于矽谷出现「家族传承制」的想像。 (前情提要:黄仁勋:我都这样用 AI 让自己变更聪明,不担心 AI 抢人类饭碗 ) (背景补充:川普爆曾考虑「拆分辉达」后发现 Nvidia 实在太强,黄仁勋奉上彩虹屁回应 ) 辉达(NVIDIA)创办人黄仁勋在 2025 年盛夏再度占据头条,理由不只是 AI 晶片销售继续狂飙,更在于他两名子女黄胜斌与黄敏珊,已担任公司核心职位。这项消息近期让美国市场传闻,市值数兆美元的 AI 霸主,是否将踏上罕见的家族传承道路? 子女「就位」引起猜测 根据内部员工名单,黄胜斌目前是产品经理,负责协调晶片世代升级与客户需求。黄敏珊则任资深产品行销经理,专注于全向机器人与边缘运算业务。这两条产品线被视为辉达下一波增长引擎,人事配置因而格外敏感。 虽然矽谷文化向来强调「能力导向」,高阶主管位置落在创办人子女手中,仍引起外界联想,黄家的家族色彩是否已渗入企业命脉? 眼下,黄仁勋依旧把持最终决策。他在今年股东大会上重申,AI 研发、资料中心晶片与中国市场销售将持续由自己拍板。《世界金融》引述辉达内部人士说法,形容黄仁勋是公司「神经中枢」,大小专案最终仍须经过创办人点头。 没有公开接班时间,还早 比起早早就公布接班人名单的波克夏、微软,辉达至今未揭露正式 CEO 接班计划。《经济时报》指出,投资市场已把黄仁勋的影响力与巴菲特相提并论,这种「单一关键人物风险」也同步放大。虽然黄仁勋离华人想像中的「退休年限」还早,但接班蓝图还是非常吸引人的八卦心理。外界市场可能在未来十年,才会更加在意辉达接班人是谁,去考虑策略连续性。 目前辉达仅在年报提及「高阶领导层持续培育」,并未说明具体人选。官方谨慎态度固然维持弹性,却也将解读空间留给外界。研究机构指出,只要 CEO 辞职或健康状况亮红灯,股票短期波动幅度可能扩大一至两倍。 根据书写《黄仁勋传记》的作者史帝芬维特(Stephen Witt)观察,当前辉达企业内部流传的可能接班人是全球业务运营执行副总裁普里(Jay Puri),另一位也在猜测名单中的高管,是辉达超大规模和高效能运算副总裁巴克(Ian Buck),他则有「CUDA之父」的响亮称号。 矽谷版的家族传承怎么做? 将家族成员放入管理团队,并不必然等于传统「继承子女」模式。在矽谷,传承逻辑往往先考虑股权与税务排列。创办人常使用「故意缺陷授予人信托」(IDGT)、家族有限合伙等工具,先在非公开阶段将股份低价转移给后代,降低日后资本利得与遗产税。 2024 年,就有矽谷创办人透过 IDGT 节省 520 万美元税负。辉达是否采用同类机制尚无资料揭露,但黄仁勋家族显然已经开始布局,否则两名子女不会同步进入核心业务线。 治理层面同样复杂。律师业市场报告显示,多代家族企业愈来愈重视「所有权与经营权分离」。即使股份在家族手中,日常运营仍交由专业经理团队把关。这套思路能降低创办人「退场冲击」,却需要清晰、公开且经董事会背书的继任流程。 相关报导 黄仁勋:欧洲算力2年翻10倍!辉达布局七国AI技术中心、将有20个超级工厂 黄仁勋:我都这样用 AI 让自己变更聪明,不担心 AI 抢人类饭碗 〈黄仁勋两名子女任职辉达高层,外传矽谷或出现「家族传承制」企业首例〉这篇文章最早发布于动区BlockTempo《动区动趋-最具影响力的区块链新闻媒体》。