編者按：この記事は、Eclipseチームが暗号化産業の盲目的な追随を避け、Turboというマスコットを作成してブランド認知を高める方法について述べています。彼らは「急いで成功する」戦略を捨て、ブランドの独自性と持続性を重視し、アニメからインスピレーションを得てデザインの創造性を引き出し、高品質のコンテンツで差別化効果を生み出す一方で、Turboを代替トークンやトークンとして金融化することを拒否し、ブランドの長期的な価値を維持しています。このアプローチは、チームがマーケティングの革新と長期的な影響力を重視していることを示しました。
以下は原文の内容です（読みやすさのため、原文は編集されています）:
マーケターとして、私たちの責任は最も技術に詳しい人になることではなく、最もストーリーをうまく語る人になることです。しかし、現実は、私たちが語るストーリーはしばしば退屈で一貫性に欠けています。
私のお気に入りの物語は映画シリーズから来ています。良い映画は単独でも素晴らしいだけでなく、お互いに統合され、壮大な物語を作り上げます。最近好きな『デューン』シリーズはその一例です。各映画自体が魅力的ですが、共通して大きな物語を構築しています。ティモシー・シャラメ、ザンディヤ、ハビエル・バルデム、そしてデニス・ヴィレヌーヴ監督の才能も加わっています。映画のビジュアル、キャラクターの成長、音楽、音響設計、CG効果など、完璧な作品です！
もちろん、私が言いたいのは、暗号化会社のために映画のような傑作を作る必要があるわけではありませんが、私たちの物語はどこにありますか？周りを見渡すと、無限の製品統合の告知、ポッドキャスト、そしていろいろな退屈なコンテンツばかりで、これらをつなげる一貫したストーリーがまったくありません。私たちは明らかに気晴らしをしているだけです。
優れたストーリーテリングは心を込めた明確な意図が必要であり、私たちの多くは「広いネットを広げる」または「乱射する」戦略を取っています。これは有料広告の試みでは効果的かもしれませんが、ブランド構築には愚かな方法です。あなたのマーケティングは、いくつかのブログや散発的なインターネットミームだけではありません、特に統一されたテーマがない場合はそうです。私たちは完全にもっと良い仕事をすることができ、するべきです。
優れたブランドを構築することは、水を沸騰させるようなものです。ポットをストーブに置いても、常温（一般的なブランド）からすぐに沸騰（広く知られている）することはありません。徐々に加熱（マーケティング）し、徐々に温度を上げる必要があります。標高などの要因（企業の成長の勢いの欠如）を考慮すると、沸騰速度はより遅くなる場合があります。では、どうすれば水をより早く沸騰させることができますか？ここで、意図的なマーケティングが塩のようなものです。マーケティング伝達とパッケージに十分な考えと準備を投資すると、ブランド認知度がより速く、より持続的に向上します。自分自身に常に尋ねる必要があります。この特定の発表が私のブランドストーリーでどのような役割を果たしているかを。
実際には、すべての暗号化マーケティング担当者はこの業界で大きな成長の機会があると考えています。私たちマーケティングリーダー（私自身を含む）が以下の2つの点で不十分なパフォーマンスを示していると考えています：A. 業界のトレンドに応じて核心情報を簡単に調整すること B. CEOやチームのフィードバックに簡単に左右されること
私たちの産業は一般に、糟糕注意力欠如という傾向にあります。ミームコイン/取引によって推進される頻繁に変動するトレンド（例：政治的テーマ、動物のテーマ、特定のチェーンなど）が価格動向に影響を与えています。同時に、Twitter上の理性的な秘匿コミュニティも常に主流の物語に惹かれています。過去1年間、業界内で注目されたトピックは以下の通りです:
モジュール化 vs 一体化
アプリケーションチェーン論対アプリケーション専用ソート
ソラナ vs. イーサリアム
問題は私たちがプロジェクトをこれらの議論に関連付け、注目を集めて自分自身に誘導することを試みることではありません。しかし、私たちの問題は、これらの物語に合わせるためにブランドの基本的な一貫性を過度に犠牲にしてしまったことです。
すべての業界の論争に答えることはできず、すべての話題が持続的ではありません。トレンドとフィードバックは重要ですが、ブランドは一貫性を保ち、堅実に発展する必要があります。適切なタイミングで考慮できますが、ブランドの長期的な構築に重点を置くべきです。
もちろん、高品質のフィードバックは重要ですが、断るタイミングもわかる必要があります。誰でも意見を述べる権利はありますが、すべての意見が同じく重要というわけではありません。例えば、私と私たちのCEOである0xLitquidityは、市場計画について何度も議論してきました。彼がEclipse上で特定のタイプのdAppsを見たいと言ったとき、私は詳細を尋ねますが、最終的には彼の判断を尊重します。彼は10年の経験があり、私は彼のビジネスのセンスを信頼しています。
しかし、マーケティングに関与する場合、それは私の専門分野です。私は何度もVijayのいくつかのマーケティング提案を却下してきました。それはEclipseブランドの全体的なストーリーに合致しないからです。時には、私は特定の重要なプランを推進するために予算の増額を要求することさえあります。これは反対ではなく、私の職務です。私はマーケティングエンジンを効果的に運用するために雇われており、「いい人」になるためではありません。
同様に、私はチームのフィードバックも非常に重要視しており、彼らはしばしば私にインスピレーションを与えてくれます。例えば、最近私たちが「ASS」というコンテンツをリリースした際、それは私ではなくチームの創造力によるものであり、確かに多くのフォロワーを獲得するのに役立ちました。しかし、私は彼らの提案の一部を頻繁に否決することもあります。なぜなら、短期的なフォロワーを獲得するだけでなく、長期的なブランド構築にも責任を持ちたいからです。このような権限は、ブランドの一貫性を保つために非常に重要です。最終的には、ブランドのパフォーマンスが低下する場合、責任は私にあり、チームにはありません。
これらは非常に抽象的なものですので、次に、私たちのマスコットキャラクターである TurboTheCow のクリエイティブなアイデアと進化の過程を詳しく共有します。これにより、これらのコンセプトをより明確に説明します。
ソース: BlockBeats
多くの人々がターボについて自分自身のお守りを作るべきかどうか尋ねていますが、簡単に答えると、おそらく必要ありません。理由をよりよく説明するために、まずターボの誕生過程を振り返りましょう。
私が参加する前に、Eclipseのコアチームはすでに「Thicc Sequencers（厚いシーケンサー）」について議論していました。しかし、チームが優れた資金調達の発表をしたにもかかわらず、Eclipseはなかなか市場のフォローを得ることができませんでした。その時、Vijayが私に連絡を取り、私たちは私が会社に参加する可能性について真剣に話し合い始めました。私が正式な面接を受けた日に、私は「インターンシップのトレンド」はもう古くなったと言いました。その時、多くのプロジェクトがトレンドに追従し、相互作用を高めるためにインターンシップアカウントを作成し、より多くのフォローを集めようとしていました（Eclipseも同様でした）。しかし、問題は、成功したプロジェクトはほんの一握りであり、ますます明らかになってきました。マーケティングチームは他人の成功に盲目的に追従しているだけです。
これはこの業界のマーケティング戦略の最大の問題の1つであり、リーダーシップはリスクを冒したりお金を使ったりすることを望まず、信念が欠如しているためです。したがって、彼らは他の人がうまくやっているのを見ると、模倣を選択する代わりに革新することを選択します。これを行うロジックは、彼らが資源を既に検証された成功に投資することがより安全だと考えているためですが、問題は、これらの戦略が成功する理由がユニークでよく考えられているためです。盲目的な模倣は通常うまくいきません。誰かが何かを最初にやっていない場合、あなたはそれよりも優れた結果を出さなければなりません。
私はこの罠に陥りたくないし、私たちのブランドが失敗した暗号化会社の別の例になるのも避けたい。Eclipseはユニークでなければならない。そのため、以前に会社が試みたインターンアカウントを完全に放棄し、異なる戦略を試してみることに決めました：マスコットを作成し、Eclipseが何であるかを知らなくても共鳴できるものになるよう努力します。
この時、私たちのマーケティングチームはニューヨークのアートギャラリーにスコットランドのハイランド牛を連れて行き、狂ったように広まるウイルスを引き起こしました。暗号化コミュニティの外のインフルエンサーたちは、Eclipseで写真を撮りチェックインするだけでなく、これが私の「悟り」の瞬間でもありました。ハイランド牛=タフなオーガナイザー、ハイランド牛=メインストリームの広告。この方法で、私たちはこの動物を私たちのブランドと有機的かつ巧妙に関連付けました。その結果、ハイランド牛は私たちのマスコットになりました。他人を真似するのではなく、ブランドストーリーを即座に作成しました。
動物が特定されると、デザインとネーミングの時期が来て、Eclipseの以前の誇大宣伝のいくつかは「スピード」を中心に展開していましたが、スピード自体はもはや魅力的ではありませんでした。 TPS(トランザクション/秒)は過去のものであり、ブロックチェーンが他の誰よりも少し速くても誰も気にしませんが(そのため、スピードをブランドの中核的な言説にしていません)、結局のところ、Eclipseは本当に速いので、スピードを完全にあきらめたくはありません。 構想の過程で、私たちのスピードを示す最良の方法は、直接的な宣伝ではなく、間接的な意味合いであり、他の暗号プロジェクトに縛られない方が良いことに気づきました。 そこで、私はインスピレーションを求めて暗号の世界の外に目を向け始めました。
多くの人は知らないかもしれませんが、私のインスピレーションは実際にはアニメから来ています。ウェブサイトやアニメーションデザイナーを見つけ、彼らに私たちのブランドビジュアルに2つのコアインスピレーションである「AKIRA」と「Wacky Races」を組み込むように依頼しました。これは、 暗号化に関係ないインスピレーションであり、私たちのブランドとTurboをユニークにする原因です。
多数の設計変更を経て、新しいロゴ、ブランドカラー、ウェブデザイン、およびターボのイメージが最終的に確定しました。大胆なレモングリーンのスタイルで、ヒーローキャラクターが視覚的に中心に位置しています。かわいらしい2Dと3Dが融合したハイランド牛がレースカーとバイクを運転し、速さを象徴すると同時に「堅実なソーター」に関連付けられています。アニメーションの品質も他のマスコットよりも格段に高く、当社のデザインが際立っています。最終的に、私たちはマスコットの名前として「Turbo」を選び、さらなる魅力を加えました。
しかし、問題は後に続きます。Eclipseのメンバーはみんな興奮しており、提案したがっています。これがクラシックな「料理人が多すぎる」問題です。私はすぐに気付きましたが、成長を続けるために、Turboのアイデアを保護する必要があります。チームメンバーの熱意には非常に感謝していますが、何度か提案を断りました。
例を挙げると、
チームは、Turboのコンテンツ生産を増やすために、すぐに多額の資金を投入したいと考えています。私はそれが妥当な支出なのかどうかは、より多くのデータを収集してから決定するまでわかりません。
最後に、私は以下の3つのデータに基づいて、Turboに投資することを決めました:
Twitterで発表したTurbo関連コンテンツは他のコンテンツよりも明らかに優れています。
社群は Turbo へのサポートが前代未聞であり、大量のアート作品やインターネットミーム、関連コンテンツが作成されたことから、私は私たちが確かにユニークなものを創造したと確信しています；
Eclipseについて一度も関心を持ったことがなくても、Turboのためにチームに連絡を取る人がいます。
チームメンバーはFiverrを使用して大量のTurboコンテンツを作成することを提案しました。私は断固として拒否しました。私たちは30人に満たないコンパクトなチームであり、数量ではなく品質に優れています。品質を犠牲にして量を追求すると、Turboは特色を失い、他のキャラクターと区別がつかなくなります。
チームメンバーは、Turboを金融化し、非代替トークンまたはミームコインにすることを望んでいます。絶対に不可能です。私たちは許可されていないエコシステムを構築しており、開発者コミュニティが自己試行できるようにしていますが、EclipseのコアチームはTurboの非代替トークンやミームコインをリリースしません。その理由は、これらに投資して最終的に不振だった場合、私たちの評判と勢いを失うことになるからです。さらに、これは私たちの製品/エンジニアリングチームの注意力を大いに分散することになります。Turboはブランドアセットであり、Eclipseよりも一般のユーザーに強く共感する可能性を持っています。
上記は自慢話ではなく、背後のデプス思考を示すためのものです。 Turboはオーディエンスの共感を呼び、最も成功したマーケティングツールの1つになりました。 ですから、「私はマスコットになるべきか」と聞かれても、それは単純な「はい」か「いいえ」の質問ではありません。
答えは、あなたが真剣に取り組み、意味のあるブランドのマスコットを作りたいかどうかにかかっています。ただ動物を適当に描くだけでは、ブランドに実際の効果をもたらすことはできません。お湯を沸かすには時間がかかりますが、多くの人々はそれがすぐに沸騰するのを望んでいるようです。
【免責事項】市場にはリスクがあり、投資は慎重に行ってください。この記事は投資アドバイスではありませんので、ユーザーは自身の状況に合わせて、記事中の意見、視点、結論を考慮する必要があります。この情報に基づいて投資する場合は、自己責任でお願いします。
この記事は、Blockbeatsの許可を得て転載しています。
原文:Nate, Head of Growth at Eclipse
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編者按：この記事は、Eclipseチームが暗号化産業の盲目的な追随を避け、Turboというマスコットを作成してブランド認知を高める方法について述べています。彼らは「急いで成功する」戦略を捨て、ブランドの独自性と持続性を重視し、アニメからインスピレーションを得てデザインの創造性を引き出し、高品質のコンテンツで差別化効果を生み出す一方で、Turboを代替トークンやトークンとして金融化することを拒否し、ブランドの長期的な価値を維持しています。このアプローチは、チームがマーケティングの革新と長期的な影響力を重視していることを示しました。
以下は原文の内容です（読みやすさのため、原文は編集されています）:
マーケターとして、私たちの責任は最も技術に詳しい人になることではなく、最もストーリーをうまく語る人になることです。しかし、現実は、私たちが語るストーリーはしばしば退屈で一貫性に欠けています。
私のお気に入りの物語は映画シリーズから来ています。良い映画は単独でも素晴らしいだけでなく、お互いに統合され、壮大な物語を作り上げます。最近好きな『デューン』シリーズはその一例です。各映画自体が魅力的ですが、共通して大きな物語を構築しています。ティモシー・シャラメ、ザンディヤ、ハビエル・バルデム、そしてデニス・ヴィレヌーヴ監督の才能も加わっています。映画のビジュアル、キャラクターの成長、音楽、音響設計、CG効果など、完璧な作品です！
もちろん、私が言いたいのは、暗号化会社のために映画のような傑作を作る必要があるわけではありませんが、私たちの物語はどこにありますか？周りを見渡すと、無限の製品統合の告知、ポッドキャスト、そしていろいろな退屈なコンテンツばかりで、これらをつなげる一貫したストーリーがまったくありません。私たちは明らかに気晴らしをしているだけです。
優れたストーリーテリングは心を込めた明確な意図が必要であり、私たちの多くは「広いネットを広げる」または「乱射する」戦略を取っています。これは有料広告の試みでは効果的かもしれませんが、ブランド構築には愚かな方法です。あなたのマーケティングは、いくつかのブログや散発的なインターネットミームだけではありません、特に統一されたテーマがない場合はそうです。私たちは完全にもっと良い仕事をすることができ、するべきです。
優れたブランドを構築することは、水を沸騰させるようなものです。ポットをストーブに置いても、常温（一般的なブランド）からすぐに沸騰（広く知られている）することはありません。徐々に加熱（マーケティング）し、徐々に温度を上げる必要があります。標高などの要因（企業の成長の勢いの欠如）を考慮すると、沸騰速度はより遅くなる場合があります。では、どうすれば水をより早く沸騰させることができますか？ここで、意図的なマーケティングが塩のようなものです。マーケティング伝達とパッケージに十分な考えと準備を投資すると、ブランド認知度がより速く、より持続的に向上します。自分自身に常に尋ねる必要があります。この特定の発表が私のブランドストーリーでどのような役割を果たしているかを。
実際には、すべての暗号化マーケティング担当者はこの業界で大きな成長の機会があると考えています。私たちマーケティングリーダー（私自身を含む）が以下の2つの点で不十分なパフォーマンスを示していると考えています：A. 業界のトレンドに応じて核心情報を簡単に調整すること B. CEOやチームのフィードバックに簡単に左右されること
私たちの産業は一般に、糟糕注意力欠如という傾向にあります。ミームコイン/取引によって推進される頻繁に変動するトレンド（例：政治的テーマ、動物のテーマ、特定のチェーンなど）が価格動向に影響を与えています。同時に、Twitter上の理性的な秘匿コミュニティも常に主流の物語に惹かれています。過去1年間、業界内で注目されたトピックは以下の通りです:
モジュール化 vs 一体化
アプリケーションチェーン論対アプリケーション専用ソート
ソラナ vs. イーサリアム
問題は私たちがプロジェクトをこれらの議論に関連付け、注目を集めて自分自身に誘導することを試みることではありません。しかし、私たちの問題は、これらの物語に合わせるためにブランドの基本的な一貫性を過度に犠牲にしてしまったことです。
すべての業界の論争に答えることはできず、すべての話題が持続的ではありません。トレンドとフィードバックは重要ですが、ブランドは一貫性を保ち、堅実に発展する必要があります。適切なタイミングで考慮できますが、ブランドの長期的な構築に重点を置くべきです。
もちろん、高品質のフィードバックは重要ですが、断るタイミングもわかる必要があります。誰でも意見を述べる権利はありますが、すべての意見が同じく重要というわけではありません。例えば、私と私たちのCEOである0xLitquidityは、市場計画について何度も議論してきました。彼がEclipse上で特定のタイプのdAppsを見たいと言ったとき、私は詳細を尋ねますが、最終的には彼の判断を尊重します。彼は10年の経験があり、私は彼のビジネスのセンスを信頼しています。
しかし、マーケティングに関与する場合、それは私の専門分野です。私は何度もVijayのいくつかのマーケティング提案を却下してきました。それはEclipseブランドの全体的なストーリーに合致しないからです。時には、私は特定の重要なプランを推進するために予算の増額を要求することさえあります。これは反対ではなく、私の職務です。私はマーケティングエンジンを効果的に運用するために雇われており、「いい人」になるためではありません。
同様に、私はチームのフィードバックも非常に重要視しており、彼らはしばしば私にインスピレーションを与えてくれます。例えば、最近私たちが「ASS」というコンテンツをリリースした際、それは私ではなくチームの創造力によるものであり、確かに多くのフォロワーを獲得するのに役立ちました。しかし、私は彼らの提案の一部を頻繁に否決することもあります。なぜなら、短期的なフォロワーを獲得するだけでなく、長期的なブランド構築にも責任を持ちたいからです。このような権限は、ブランドの一貫性を保つために非常に重要です。最終的には、ブランドのパフォーマンスが低下する場合、責任は私にあり、チームにはありません。
これらは非常に抽象的なものですので、次に、私たちのマスコットキャラクターである TurboTheCow のクリエイティブなアイデアと進化の過程を詳しく共有します。これにより、これらのコンセプトをより明確に説明します。
ソース: BlockBeats
多くの人々がターボについて自分自身のお守りを作るべきかどうか尋ねていますが、簡単に答えると、おそらく必要ありません。理由をよりよく説明するために、まずターボの誕生過程を振り返りましょう。
私が参加する前に、Eclipseのコアチームはすでに「Thicc Sequencers（厚いシーケンサー）」について議論していました。しかし、チームが優れた資金調達の発表をしたにもかかわらず、Eclipseはなかなか市場のフォローを得ることができませんでした。その時、Vijayが私に連絡を取り、私たちは私が会社に参加する可能性について真剣に話し合い始めました。私が正式な面接を受けた日に、私は「インターンシップのトレンド」はもう古くなったと言いました。その時、多くのプロジェクトがトレンドに追従し、相互作用を高めるためにインターンシップアカウントを作成し、より多くのフォローを集めようとしていました（Eclipseも同様でした）。しかし、問題は、成功したプロジェクトはほんの一握りであり、ますます明らかになってきました。マーケティングチームは他人の成功に盲目的に追従しているだけです。
これはこの業界のマーケティング戦略の最大の問題の1つであり、リーダーシップはリスクを冒したりお金を使ったりすることを望まず、信念が欠如しているためです。したがって、彼らは他の人がうまくやっているのを見ると、模倣を選択する代わりに革新することを選択します。これを行うロジックは、彼らが資源を既に検証された成功に投資することがより安全だと考えているためですが、問題は、これらの戦略が成功する理由がユニークでよく考えられているためです。盲目的な模倣は通常うまくいきません。誰かが何かを最初にやっていない場合、あなたはそれよりも優れた結果を出さなければなりません。
私はこの罠に陥りたくないし、私たちのブランドが失敗した暗号化会社の別の例になるのも避けたい。Eclipseはユニークでなければならない。そのため、以前に会社が試みたインターンアカウントを完全に放棄し、異なる戦略を試してみることに決めました：マスコットを作成し、Eclipseが何であるかを知らなくても共鳴できるものになるよう努力します。
この時、私たちのマーケティングチームはニューヨークのアートギャラリーにスコットランドのハイランド牛を連れて行き、狂ったように広まるウイルスを引き起こしました。暗号化コミュニティの外のインフルエンサーたちは、Eclipseで写真を撮りチェックインするだけでなく、これが私の「悟り」の瞬間でもありました。ハイランド牛=タフなオーガナイザー、ハイランド牛=メインストリームの広告。この方法で、私たちはこの動物を私たちのブランドと有機的かつ巧妙に関連付けました。その結果、ハイランド牛は私たちのマスコットになりました。他人を真似するのではなく、ブランドストーリーを即座に作成しました。
動物が特定されると、デザインとネーミングの時期が来て、Eclipseの以前の誇大宣伝のいくつかは「スピード」を中心に展開していましたが、スピード自体はもはや魅力的ではありませんでした。 TPS(トランザクション/秒)は過去のものであり、ブロックチェーンが他の誰よりも少し速くても誰も気にしませんが(そのため、スピードをブランドの中核的な言説にしていません)、結局のところ、Eclipseは本当に速いので、スピードを完全にあきらめたくはありません。 構想の過程で、私たちのスピードを示す最良の方法は、直接的な宣伝ではなく、間接的な意味合いであり、他の暗号プロジェクトに縛られない方が良いことに気づきました。 そこで、私はインスピレーションを求めて暗号の世界の外に目を向け始めました。
多くの人は知らないかもしれませんが、私のインスピレーションは実際にはアニメから来ています。ウェブサイトやアニメーションデザイナーを見つけ、彼らに私たちのブランドビジュアルに2つのコアインスピレーションである「AKIRA」と「Wacky Races」を組み込むように依頼しました。これは、 暗号化に関係ないインスピレーションであり、私たちのブランドとTurboをユニークにする原因です。
多数の設計変更を経て、新しいロゴ、ブランドカラー、ウェブデザイン、およびターボのイメージが最終的に確定しました。大胆なレモングリーンのスタイルで、ヒーローキャラクターが視覚的に中心に位置しています。かわいらしい2Dと3Dが融合したハイランド牛がレースカーとバイクを運転し、速さを象徴すると同時に「堅実なソーター」に関連付けられています。アニメーションの品質も他のマスコットよりも格段に高く、当社のデザインが際立っています。最終的に、私たちはマスコットの名前として「Turbo」を選び、さらなる魅力を加えました。
しかし、問題は後に続きます。Eclipseのメンバーはみんな興奮しており、提案したがっています。これがクラシックな「料理人が多すぎる」問題です。私はすぐに気付きましたが、成長を続けるために、Turboのアイデアを保護する必要があります。チームメンバーの熱意には非常に感謝していますが、何度か提案を断りました。
例を挙げると、
チームは、Turboのコンテンツ生産を増やすために、すぐに多額の資金を投入したいと考えています。私はそれが妥当な支出なのかどうかは、より多くのデータを収集してから決定するまでわかりません。
最後に、私は以下の3つのデータに基づいて、Turboに投資することを決めました:
Twitterで発表したTurbo関連コンテンツは他のコンテンツよりも明らかに優れています。
社群は Turbo へのサポートが前代未聞であり、大量のアート作品やインターネットミーム、関連コンテンツが作成されたことから、私は私たちが確かにユニークなものを創造したと確信しています；
Eclipseについて一度も関心を持ったことがなくても、Turboのためにチームに連絡を取る人がいます。
チームメンバーはFiverrを使用して大量のTurboコンテンツを作成することを提案しました。私は断固として拒否しました。私たちは30人に満たないコンパクトなチームであり、数量ではなく品質に優れています。品質を犠牲にして量を追求すると、Turboは特色を失い、他のキャラクターと区別がつかなくなります。
チームメンバーは、Turboを金融化し、非代替トークンまたはミームコインにすることを望んでいます。絶対に不可能です。私たちは許可されていないエコシステムを構築しており、開発者コミュニティが自己試行できるようにしていますが、EclipseのコアチームはTurboの非代替トークンやミームコインをリリースしません。その理由は、これらに投資して最終的に不振だった場合、私たちの評判と勢いを失うことになるからです。さらに、これは私たちの製品/エンジニアリングチームの注意力を大いに分散することになります。Turboはブランドアセットであり、Eclipseよりも一般のユーザーに強く共感する可能性を持っています。
上記は自慢話ではなく、背後のデプス思考を示すためのものです。 Turboはオーディエンスの共感を呼び、最も成功したマーケティングツールの1つになりました。 ですから、「私はマスコットになるべきか」と聞かれても、それは単純な「はい」か「いいえ」の質問ではありません。
答えは、あなたが真剣に取り組み、意味のあるブランドのマスコットを作りたいかどうかにかかっています。ただ動物を適当に描くだけでは、ブランドに実際の効果をもたらすことはできません。お湯を沸かすには時間がかかりますが、多くの人々はそれがすぐに沸騰するのを望んでいるようです。
【免責事項】市場にはリスクがあり、投資は慎重に行ってください。この記事は投資アドバイスではありませんので、ユーザーは自身の状況に合わせて、記事中の意見、視点、結論を考慮する必要があります。この情報に基づいて投資する場合は、自己責任でお願いします。
この記事は、Blockbeatsの許可を得て転載しています。
原文:Nate, Head of Growth at Eclipse