2026年4月末、ラスベガスのヴェネチアンコンベンションセンターは依然として賑わっている。ステージ上では、馴染み深くほぼテンプレート化された「信仰の宴」が行われている。Michael Saylorは高らかに宣言する、ビットコインは1000万ドルにすべきだと； Arthur Hayesは年末の価格目標を12万5000ドルと示す； Eric Trumpは直接100万ドルのゴールを叫ぶ。 規制当局の異例の登壇—— Paul Atkins、Mike Seligが同時に登場し、ホワイトハウスの顧問Patrick Wittは事前に「戦略的ビットコイン備蓄」の政策シグナルを放った。一切が伝えているのは： ビットコインは、かつてないほど「主流」だ。しかし、メイン会場を離れ、展示ホールに入るとすぐに気づく——物語はすでに変わっている。
#Gate广场五月交易分享 4万人会場の閑散の真相：ビットコインはまだ熱狂しているが、お金はすでにAIに移った
2026年4月末、ラスベガスのヴェネチアンコンベンションセンターは依然として賑わっている。ステージ上では、馴染み深くほぼテンプレート化された「信仰の宴」が行われている。Michael Saylorは高らかに宣言する、ビットコインは1000万ドルにすべきだと；
Arthur Hayesは年末の目標価格を12万5000ドルと示す；
Eric Trumpは直接100万ドルのゴールを叫ぶ。
規制当局の異例の登場——
Paul Atkins、Mike Seligが同時に登場し、ホワイトハウスの顧問Patrick Wittは事前に「戦略的ビットコイン備蓄」の政策信号を放った。すべてが伝えているのは：
ビットコインは、これまでになく「主流」だ。しかし、メイン会場を離れ、展示ホールに入ると、すぐに気づく——物語は変わった。
一、信仰はまだあるが、支払う人がいなくなった
公式発表によると、今年は4万人が会場に来た。数字に問題はなく、雰囲気も問題ない。しかし、構造が変わった。
出展者の反応は非常に一致している：
「人は増えたが、顧客は減った。」
ブース前に立つのは、購買者ではなく観客；
契約を結ぶ人ではなく、学びに来る人。
2025年の「牛市展示会」と比べて、今年の変化は肉眼で明らかだ：人流の効果的な変換が減少
普通のフォーラムの座席占有率は大幅に縮小し、出展者数も減少、ビジネスの雰囲気は明らかに冷え込んでいる。一言でまとめると：去年は「顧客がマイニングマシンを探していた」が、今年は「マイニングマシンが顧客を探している」。
より微妙なサインは、スポンサーリストに隠されている。
伝統的なマイニングブランドは依然として存在するが、新たに登場したキーワードはすでに変わっている：AI、データセンター、計算能力インフラ。お金は消えていない、ただ語り口が変わっただけだ。
二、展示ブースの真の主役：マイニングマシンではなく「電力」
もし過去のビットコイン大会が「計算能力」の競争だったとすれば、
今年は、実はもう一つのものを競っている：誰がより多くの電力をコントロールできるかだ。
マイニングマシンメーカーは依然としている——
Bitmainは新世代の装置を引き続き展示；
Bitdeerは「Bitcoin Mining & AI Cloud」と書かれた看板を直接掲げている。
マイニング企業も存在するが、その表現は完全に異なる——
CleanSparkはもはやコイン生成量を強調せず、「電力最適化」に焦点を当てている；さらには、インフラ企業さえも「マイニングファーム」ではなく、「モジュール化されたデータセンター」と表現している。
IntelliflexからMoonshotまで、皆同じことをしている：マイニングファームをAIのサーバールームに再定義することだ。
三、本当の移動：『コイン掘り』から『計算能力販売』への変革
これは概念の変換ではなく、徹底的な資本の移動だ。
2026年第一四半期、すべてのマイニング企業に突きつけられた残酷な現実：1ビットコインのコストは8万ドルに迫り、計算能力の価格は歴史的低水準に落ち込み、採掘の利益は完全に圧縮されている。掘り続けるのは、単にキャッシュフローを維持するためだけ；
真の利益は、別の側にある。
そこで、大規模なシフトが始まった：北米のマイニング企業は700億ドル超のAI計算能力契約を締結し、データセンターの賃貸利益は採掘の2.5倍に達し、AI事業の収入比率は年末に70％に達すると見込まれる。最も極端な例はBitdeer——
ビットコインの備蓄を完全に空にし、AIに全投入。
一方、MARA Holdingsはさらに積極的だ——
BTCを売却し、土地を買い、電力を確保し、AIデータセンターを建設。
論理は非常にシンプル：ビットコインが価格を決め、AIがキャッシュフローを決める。そして、その両者の共通の基盤資産はただ一つ：電力。電力を握る者が、次の計算能力の価格設定権を握る。
四、アメリカの問題は、中国のサプライチェーンによって解決された
しかし、変革は容易ではない。
伝統的なAIデータセンターの建設周期は3〜5年だが、
市場のウィンドウは数ヶ月しかない。このとき、「異端」が注目され始める。
モジュール化データセンターだ。
Fourierを代表とする中国の方案は、全く異なる道を提供している：数ヶ月で標準化されたモジュールを展開し、マイニング基盤に直接再利用できる。GPUを持ちながらもマシンルーム不足の資本にとって、これは最適化ではなく救命策だ。
本質を一言で言えば：AIは時間を奪いに来ている、技術ではない。
五、残った者こそが真のマイナー
もし物語がここで終わるなら、結論は非常に悲観的だ：ビットコインはAIに「血を抜かれている」。しかし、現実はもっと複雑だ。展示会の隅には、もう一つの群衆がいる——彼らは正確に電気料金、マイニングプールの手数料、機械の効率を計算している；
彼らは異なる地域のエネルギーコストを比較し；
市場に見落とされたマイニング資源を探している。BitFuFuのようなプレイヤーは、AIに全投入していない。彼らは選んでいる：効率的な運営でコストを抑え、周期の逆転を待つ。彼らの判断は：投機資金が離れたとき、ビットコインは本当の価格をつけ始める。
そして、展示館のもう一方の側では、アメリカの家庭が子供を連れてビットコイン展示を見学し、子供たちはマイニングマシンやライトニングネットワークの体験装置の周りに集まり、好奇心いっぱいに質問している。このシーンは、どんな価格予測よりも重要だ。信仰は消えていない。ただ一時的に儲かっていないだけだ。
Bitcoin 2026は、表面上はそれほど熱くもなく、冷たくもない。実際に起きていることは一つだけ：計算能力が再び価格設定をやり直しているのだ。短期的には、AIがマイニングを飲み込み、長期的にはビットコインは投機から離れつつある。そして、この移動の後に残る二つの人々が、未来を決める：
一つは電力を支配する者、もう一つは依然としてビットコインを信じる者
勝者は誰か？それはおそらく、この大会の二つの空間に早くも書かれている——ステージは信仰、裏はビジネス。
2026年4月末、ラスベガスのヴェネチアンコンベンションセンターは依然として賑わっている。ステージ上では、馴染み深くほぼテンプレート化された「信仰の宴」が行われている。Michael Saylorは高らかに宣言する、ビットコインは1000万ドルにすべきだと；
Arthur Hayesは年末の価格目標を12万5000ドルと示す；
Eric Trumpは直接100万ドルのゴールを叫ぶ。
規制当局の異例の登壇——
Paul Atkins、Mike Seligが同時に登場し、ホワイトハウスの顧問Patrick Wittは事前に「戦略的ビットコイン備蓄」の政策シグナルを放った。一切が伝えているのは：
ビットコインは、かつてないほど「主流」だ。しかし、メイン会場を離れ、展示ホールに入るとすぐに気づく——物語はすでに変わっている。
一、信仰は残っているが、支払う人がいなくなった
公式発表によると、今年は4万人が会場に来た。数字に問題はなく、雰囲気も問題ない。しかし、構造が変わった。
出展者の反応は非常に一致している：
「人は増えたが、顧客は消えた。」
ブース前に立つのは、購買者ではなく観客；
契約を結ぶ人ではなく、学ぶ人。
2025年の「ブルマーケット展示会」と比べて、今年の変化は肉眼で明らかだ：人流の効果的な変換が減少
普通のフォーラムの座席占有率は大幅に縮小し、出展者数も減少、ビジネスの雰囲気は明らかに冷え込んでいる。一言でまとめると：去年は「顧客がマイニングマシンを探していた」が、今年は「マイニングマシンが顧客を探している」。
より微妙なサインは、スポンサーリストに隠されている。
伝統的なマイニングブランドは依然として存在するが、新たに登場したキーワードはすでに変わっている：AI、データセンター、計算力インフラ。お金は消えていない、ただ語り口が変わっただけだ。
二、展示ブースの真の主役：マイニングマシンではなく「電力」
もし過去のビットコイン大会が「計算力」を競ったとすれば、
今年は実は別のものを競っている：誰がより多くの電力をコントロールできるかだ。
マイニングマシンメーカーは依然として存在する——
Bitmainは新世代の装置を引き続き展示；
Bitdeerは「Bitcoin Mining & AI Cloud」を展示板に直接書いている。
マイニング企業も存在するが、その表現は完全に異なる——
CleanSparkはもはや発行量を強調せず、「電力最適化」を重視；
さらにはインフラ企業さえも、「マイニングファーム」ではなく、「モジュール化されたデータセンター」を提案している。
IntelliflexからMoonshotまで、皆同じことをしている：マイニングファームをAIのサーバールームに再定義している。
三、真の移動： 「マイニング」から「計算力販売」への変革
これは概念の変換ではなく、徹底的な資本の移動だ。
2026年第一四半期、すべてのマイニング企業に突きつけられた残酷な現実——
1ビットコインのコストは8万ドルに迫り、計算力の価格は歴史的低水準に落ち込み、マイニングの利益は完全に圧縮されている。掘り続けるのは、キャッシュフローを維持するためだけ；
真の利益は別の側にある。
そこで、大規模なシフトが始まった：北米のマイニング企業は700億ドル超のAI計算力契約を締結し、データセンターのリース利益はマイニングの2.5倍に達し、AI事業の収入比率は年末には70％に達すると予測されている。最も極端な例はBitdeer——
ビットコインの備蓄を完全に空にし、AIに全投入。
一方、MARA Holdingsはさらに積極的だ——
BTCを売却し、土地を買い、電力をロックし、AIデータセンターを建設。
論理は非常にシンプル：ビットコインが価格を決め、AIがキャッシュフローを決める。そして、その両者の共通の基盤資産はただ一つ：電力。電力を握る者が、次の計算力の価格決定権を握る。
四、アメリカの問題は中国のサプライチェーンが解決
しかし、変革は容易ではない。
伝統的なAIデータセンターの建設周期は3〜5年だが、
市場のウィンドウは数ヶ月しかない。このとき、「異端」が注目され始める。
モジュール化データセンター。
Fourierを代表とする中国の方案は、全く異なる道を提供している：数ヶ月で標準化されたモジュールを展開し、マイニングファームのインフラに直接再利用可能。GPUを持ちながらもマシンルーム不足の資本にとって、これは最適化ではなく救命策だ。
本質を一言で言えば：AIは時間を奪いに来ている、技術ではない。
五、残った者こそが真のマイナー
もし物語がここで終わるなら、結論は悲観的だ：ビットコインはAIに「血を抜かれている」。しかし、現実はもっと複雑だ。展示会の隅には、もう一つの群衆がいる——彼らは電力価格、マイニングプールの手数料、マシンの効率性を正確に計算している；
彼らは異なる地域のエネルギーコストを比較し；
市場に見落とされたマイニング資源を探している。BitFuFuのようなプレイヤーは、AIに全投入していない。彼らは選ぶ：効率的な運用でエネルギー効率を高め、コストを抑え、サイクルの反転を待つ。彼らの判断は：投機資金が離れたとき、ビットコインは本当の価格をつけ始める。
そして、展示館のもう一方では、アメリカの家庭が子供を連れてビットコイン展示を見学し、子供たちはマイニングマシンやライトニングネットワークの体験装置の周りに集まり、好奇心いっぱいに質問している。このシーンは、どんな価格予測よりも重要だ。信仰は消えていない。ただ、一時的に儲かっていないだけだ。
Bitcoin 2026は、表面上そんなに熱くもなく、そんなに冷たくもない。実際に起きていることは一つだけ——計算力が再評価されている。短期的にはAIがマイニングを飲み込み、長期的にはビットコインは投機から脱却している。そして、この移動の後に残る二つのタイプの人間が未来を決める：
一つは電力をコントロールする者、もう一つは依然としてビットコインを信じる者
勝者は誰か？それはおそらく、この大会の二つの空間に早くも書かれている——ステージは信仰、舞台裏はビジネス。