最近 Monad 🆚 MegaETH コミュニティ間の議論が盛り上がっており、SUI 🆚 Aptos の競争に例えられることもあります。技術やチームは異なるものの、どちらも「高性能パブリックチェーン」の代表です。

MegaETH はちょうど TGE を完了し、Monad もいくつかの好材料を集中して発表しており、一連の動きは非常に興味深いです。
4 月 30 日、Monad の開発チーム Category Labs は、公開市場からの $MON の買い戻し規模を 3000 万ドルから 8000 万ドルに拡大すると発表しました。ただし、公告の表現に注意が必要で、これは購入の約束（キャンセルの可能性もあります）ではなく、チームの態度表明です：現在の価格は過小評価されていると考えているということです。
同じ日に、MON は Revolut 取引所に上場しました。Revolut は「ヨーロッパ版 Robinhood」のようなもので、インターフェースがシンプル、手数料が低い、敷居が低い（株式 / ETF / 仮想通貨などを一つのプラットフォームで購入可能）という特徴があり、世界 5,000 万ユーザーをカバーしています。MON にとっての意義は、法定通貨での購入や一般の零細投資家へのアクセスの入口が増えることです。
5 月 1 日、Centrifuge は Janus Henderson のトークン化米国債（JTRSY）と AAA 級 CLO（JAAA）、および Apollo の多様化クレジット戦略（ACRDX）を Monad に導入しました。これは Monad 上の最初の機関レベルの RWA 資産です。Centrifuge はまた、deRWA パッケージトークンをリリースし、Monad DeFi エコシステム内での貸借、担保、二次取引を容易にしています。
先月、アジア太平洋地域の @lulu70191243 は、Monad の 5 月のいくつかの活動を共有しました。上海で 3 週間にわたる共創スペースを開催し、ハッカソン、AI をテーマにしたクローズド会議、国内外の VC とのマッチングやアクセラレーションプログラムを行い、中米の AI とブロックチェーンの橋渡しを目指しています。これは Monad の米国チームの背景を活かした取り組みです。
Monad は Q1 で新たに数名の幹部を迎え入れました。市場拡大 VP、機関成長責任者、アジア太平洋機関責任者などです。これらの動きは、買い戻し、上場、RWA、AI インキュベーションといった施策と関連していると考えられます。Monad の戦略は非常に明確です。
買い戻しで価格予想と市場の信頼を安定させ、Revolut で零細投資家の購入入口を開き、RWA で実在の機関レベル資産と流動性を導入し、最後に AI インキュベーターで差別化されたストーリーを構築することです。
これらの動きは、公链という天井が高く競争が激しいレースにおいて、単なる技術的解決策だけでは不十分であり、エコシステム、ビジネスデベロップメント、資産導入に積極的に取り組む必要があることを示しています。