Hyperliquid創始人は10億ドルの評価額の資金調達提案を断り、「外部投資ゼロ」の方針を堅持

火星财经のニュースによると、4月13日、Colossusの報道によると、Hyperliquidの創設者ジェフリー・ヤンは、プロジェクトの開始から1年も経たないうちに、約10億ドルの評価額と約1億ドルの規模を持つ投資意向を受け取ったことがあった。しかし彼は最終的に深く考えた末、その投資条件を拒否することを選択した。
報道によると、その投資者は資金調達の前後に、チームが継続的に「自腹で」運営を維持している状態にあり、毎月創設者個人の資金を消費してプロジェクトのコストを賄っていた。
投資家との接触期間中、ジェフは複数の起業家やVCと資金調達の本質と意義についてコミュニケーションを取ったが、「外部資本が内在的価値を高めることはできない」と説得されることはなかった。
最終的に、彼は月曜日にチームに対してこの資金調達案を拒否することを明確に伝えた。
関係者によると、その当時、資金管理を担当していたチームメンバーはこの決定に驚きを隠せなかった。なぜなら、資金調達に向けて多くの準備作業を進めていたからだ。
ジェフの核心的な理由は次の通り：Hyperliquidは従来の企業ではなく、ブロックチェーン上の中立性を維持すべきプロトコルである。
彼は、外部の株式資本を導入すれば、「許可不要・中立」のプロトコルの位置付けが破壊される可能性があり、それは長期的な設計目標と矛盾すると考えている。
彼は外部に対して、もしビットコインが早期にVC資金を受け入れていたら、その「中立性の物語」が弱まる可能性があるとも述べている。
同じ論理の下、彼はHyperliquidの投資家不在の構造を維持し続け、長期的に個人資金で一部の運営費を支援し続けることを選択した。
2024年1月28日、彼はソーシャルメディア上でプロジェクトの原則を次のようにまとめた：
· 投資家なし
· 有料のマーケットメイカーなし
· 開発チームから料金を徴収しない（または開発チームが料金を取らない）
· 内部関係者（または内部特権参加者）なし
この表現は、Hyperliquidの「極端な非中央集権化／非資本化」路線の核心的な要素と見なされている。