ヴィクトリアズ・シークレットの物語は、社会的な不快感の瞬間から始まりました。ロイ・レイモンドは、伝統的なデパートの環境で妻のためのインティメイトアパレルを購入する際に気まずさを感じ、そのギャップに気づきました。この制約を受け入れるのではなく、彼は個人的なフラストレーションを起業の機会に変え、最終的にランジェリー業界を再形成することになりました。## 個人的なフラストレーションから起業家のビジョンへロイ・レイモンドの洞察は非常にシンプルでした：女性は自分の好みに合わせたショッピング体験を享受すべきであり、一般的な小売空間の付属物ではないということです。このビジョンを実現するには資金が必要でした。夢を追うために、ロイ・レイモンドは二つの投資を確保しました。金融機関から4万ドルを借り、家族からも同じく4万ドルを調達したのです。この80,000ドルの投資が、後に小売業界の現象となる基盤を築きました。## 戦略的基盤：投資とデザイン哲学妻のゲイと密接に協力しながら、ロイ・レイモンドは最初の店舗の美学を丹念に作り上げました。彼らは意図的にビクトリア朝時代のデザイン要素を取り入れ、エレガンスと洗練さを演出し、ヴィクトリアズ・シークレットを競合他社から差別化しました。この建築とデザインの選択は、ブランドのポジショニングの基礎となり、ターゲット層に深く響く没入型のショッピング環境を生み出しました。## 現在のヴィクトリアズ・シークレットの市場ポジション同社の軌跡は驚くべきものです。2025年10月時点で、ヴィクトリアズ・シークレット＆カンパニーは約23億2000万ドルの市場評価額を誇り、世界で最も価値のある企業の中で4,347位に位置しています。この数字は、ロイ・レイモンドの最初のコンセプト—不快なショッピングの瞬間を、小売業界で最も影響力のあるブランドの一つに変えたことの持続的な商業的成功を示しています。
ロイ・レイモンドの億ドルブランド構築への型破りな道
ヴィクトリアズ・シークレットの物語は、社会的な不快感の瞬間から始まりました。ロイ・レイモンドは、伝統的なデパートの環境で妻のためのインティメイトアパレルを購入する際に気まずさを感じ、そのギャップに気づきました。この制約を受け入れるのではなく、彼は個人的なフラストレーションを起業の機会に変え、最終的にランジェリー業界を再形成することになりました。
個人的なフラストレーションから起業家のビジョンへ
ロイ・レイモンドの洞察は非常にシンプルでした：女性は自分の好みに合わせたショッピング体験を享受すべきであり、一般的な小売空間の付属物ではないということです。このビジョンを実現するには資金が必要でした。夢を追うために、ロイ・レイモンドは二つの投資を確保しました。金融機関から4万ドルを借り、家族からも同じく4万ドルを調達したのです。この80,000ドルの投資が、後に小売業界の現象となる基盤を築きました。
戦略的基盤：投資とデザイン哲学
妻のゲイと密接に協力しながら、ロイ・レイモンドは最初の店舗の美学を丹念に作り上げました。彼らは意図的にビクトリア朝時代のデザイン要素を取り入れ、エレガンスと洗練さを演出し、ヴィクトリアズ・シークレットを競合他社から差別化しました。この建築とデザインの選択は、ブランドのポジショニングの基礎となり、ターゲット層に深く響く没入型のショッピング環境を生み出しました。
現在のヴィクトリアズ・シークレットの市場ポジション
同社の軌跡は驚くべきものです。2025年10月時点で、ヴィクトリアズ・シークレット＆カンパニーは約23億2000万ドルの市場評価額を誇り、世界で最も価値のある企業の中で4,347位に位置しています。この数字は、ロイ・レイモンドの最初のコンセプト—不快なショッピングの瞬間を、小売業界で最も影響力のあるブランドの一つに変えたことの持続的な商業的成功を示しています。