ビタリックに「裏切られた」後、L2（レイヤー2）ネットワークは「安価な商品」タグを急いで外し始めています。これにより、どのような再構築が起こるのでしょうか？

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著者：Jae、PANews

創業者が自らのエコシステムに疑問を投げかけると、スケーリングの本質、分散化の進展、そして将来の支配権についての議論がL2を岐路に押しやっています。

イーサリアム共同創業者のヴィタリック・ブテリンが拡張の技術的ルートに鋭く疑問を呈したように、L2エコシステムは深刻な「アイデンティティ危機」に直面しています。

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その後、Arbitrum、Optimism、Base、Starknetなどのプロジェクト責任者たちが次々と声を上げ、L2の価値提案、ビジネスモデル、エコシステムの哲学を巡る激しい議論を展開しています。

Optimism：技術的課題を認めつつ、モジュール化への移行を支持

Optimismのロールアップ分野の先駆者として、同社の対応は実用的でありながら楽観的です。共同創業者のカール・フロールシュは、「フルスペクトル分散化」を支援するモジュール型L2スタックの構築に挑戦する意欲を示しています。

彼は、常に分散化を信念としてきたものの、現実的な課題も認めています。彼によると、OPタイプのL2が完全な分散化を実現するには、以下の三つの大きな技術的課題が残っています。

• 引き出しサイクルの長さ：現在の不正証明メカニズムは7日間のチャレンジ期間を必要とし、資本効率の低下とユーザー体験の悪化を招いています。
• ステージ2証明システムの未整備：市場に出ている「ステージ2証明システム」は、完全に自律的に数百億ドルの資産を安全に管理できるレベルには達していません。
• クロスチェーンアプリ開発ツールの不足：開発者は標準化されたマルチチェーン管理ツールを持たず、エコシステムの統合は困難を極めています。

Optimismの選択は「深いモジュール化」です。Floerschは、Vitalikが強調するネイティブのロールアップ事前コンパイル方式を支持し、それをOPスタックに組み込む計画です。これにより、スーパーシステム（Superchain）上のすべてのプロジェクトに「プラグアンドプレイ」の基盤を提供し、イーサリアムメインネットの安全性を低コストで継承します。

Optimismにとって、今後の道は単なる実行環境の提供にとどまらず、高度に相互運用可能な標準化されたプロトコル規格の構築へと進化します。このアプローチにより、競争優位性はガスコストから開発者体験やネットワークの協調性にシフトし、役割も「スケーリングソリューション提供者」から「エコシステム標準策定者」へと変わっていきます。

Arbitrum：拡張主権を堅持し、「機関移行」のリスクを警告

もしOptimismが穏健な改革派であるなら、Arbitrumは強硬な体制派です。

Goldfederは、L2の拡張機能の「ダウングレード」に関する見解に対して、堅い姿勢を示し、拡張は依然としてL2の根幹的価値であると断言しています。彼は、ArbitrumがEthereumを決済層として選んだ理由は、その高い安全性と合理的な決済コストに基づくものであり、これはビジネス上の最適解であって、技術的な従属ではないと強調します。

また、Goldfederはデータを用いて、「L1拡張がL2の代替になり得る」という主張に反論しています。ピーク時の取引スループットは、ArbitrumとBaseが1,000 TPS（秒間取引数）を超えたのに対し、イーサリアムメインネットは二桁台にとどまっています。

したがって、たとえメインネットが拡張されたとしても、その本質的な役割は「普遍的決済層」としてのイーサリアムの能力を制限し、ソーシャル、ゲーム、高頻度取引などのアプリケーションには適さないと考えられます。

さらに、Goldfederは「機関の移行」リスクについても警告しています。多くの機関がイーサリアムのセキュリティ保証とL2の柔軟性の相乗効果を理由にL2を選択していますが、もしこの関係が崩れた場合、これらの機関はパフォーマンス主権を追求し、独立したL1や他のエコシステムに移行する可能性が高いと指摘しています。

これは単なる技術論争を超え、エコシステムの戦略的なゲームに発展しています。Arbitrumの裏には、「L2の拡張価値を否定することは、イーサリアム全体の魅力を弱めることになる」という暗黙のメッセージが込められています。

Base：安価なイーサリアムのレッテルから脱却し、差別化を追求

Coinbaseが立ち上げたBaseは、Web2とWeb3をつなぐユニークな視点を提供しています。共同創設者のJesse Pollakは、Vitalikと同様に、L2は単なる「より安価なイーサリアム」ではあり得ないと考えています。

メインネットのガス料金が継続的に低下する中、価格競争は戦略的な意味を失いつつあります。Baseは、差別化された機能を深く育て、競争優位を築くことに注力しています。

• シードフレーズ排除：Baseはアカウント抽象化と標準化を推進し、FaceIDやTouchIDを使ってウォレットを直接管理できる仕組みを導入しています。これにより、シードフレーズへの依存を排除し、Web3の最大のハードルを解消します。これはL1のスケーリングだけでは実現できないユーザー体験です。
• プライバシー機能の深度統合：企業向けや敏感なアプリケーション向けに、軽量で効率的なプライバシー計算ツールを導入し、ブロックチェーンの透明性と個人データ保護を両立させます。
• 消費者向けアプリの育成：ソーシャル、ゲーム、コンテンツ作成などのエンドユーザー向けシナリオを通じて、Baseをサービス層へと進化させます。

全体として、Baseの戦略はWeb3の「リテールフロントエンド」となることです。イーサリアムは安心して「決済バックエンド」の役割を担います。

アプリ層に重点を置きつつも、Baseは基盤のセキュリティも軽視していません。Pollakは、Baseは「ステージ2」に向けて努力しており、中央集権的なシーケンサーへの依存を減らすことを目指していると述べています。

イーサリアムエコシステムの調整期とL2の機能分化

興味深いことに、多くの反応の中で、StarkWareのCEOイーライ・ベン・サッソンの姿勢は最も超然としており、やや「予言者」のような印象もあります。彼は、StarknetのようなZK（ゼロ知識証明）技術に基づくネイティブL2は、Vitalikが「専用実行環境」と表現するものに自然に適合すると示唆しています。

ベン・サッソンの見解は、L2エコシステムが「多機能センター」へとシフトしている傾向を示しています。Optimistic Rollupは依然として分散型証明の課題に悩む一方、ZK-Rollupはメインネットでは実現できない複雑な計算ニーズに対応できる準備が整っています。

イーサリアムエコシステムは、より深い機能分担も経験しています。

• L1：ガス上限の引き上げとデータ可用性の最適化により、エコシステム全体のセキュリティを強化し、その能力を向上させる。
• L2：単なる「低コストの分岐」から脱却し、特定の技術的・商業的ニーズに応えるための「専用環境」へと進化。大規模なフルチェーンゲーム、複雑なロジック計算、高性能取引などが対象です。これらのアプリケーションは、L1上でも技術的には可能ですが、経済的な利益を生み出すことは難しいと考えられます。

この議論は、イーサリアムの構造における大きな変革を示しており、Vitalikの疑念はL2全体の価値再評価を促すことになるでしょう。イーサリアムは、「マスター・スレーブ」型から、多極共存し補完し合うマトリックス型へと進化しています。均質化拡大の時代は終わりを迎え、差別化されたイノベーションの時代が到来した可能性があります。

投資家や開発者にとっても、L2の評価基準は変化しています。メインネットでは提供できない「独自性」を創出できる者が、次の5年間の成功の切符を手に入れることになるでしょう。