ソラナが太平洋地域の成長責任者を採用した本当の理由：スタークネット幹部との出会いが決定的だった

最近、ソラナのアジア太平洋成長責任者として活動しているYaoyaoの入社決定の背景が注目を集めています。Odailyの報道によると、彼の選択は単なるキャリア移動ではなく、二つのプロジェクトが追求するエコシステム哲学の根本的な違いに起因しています。

一度の出会いが道を分けた

Yaoyaoは2023年のスタークネットイベントに参加した際、アジア太平洋地域の拡大戦略について該当チームと協議しようとしました。当時彼はBybitで勤務しており、同時にソラナの面接も進行中の状況でした。しかし、スタークネットのある役員は彼の問い合わせに対して傲慢な態度を示し、Yaoyaoが会社への参加背景や方法を尋ねることが失礼だと指摘しました。

企業文化の違いとは何か

この不快な経験は、二つのプロジェクトのエコシステム運営哲学がいかに異なるかを示す出来事でした。スタークネット役員の傲慢な態度は単なる個人のミスではなく、コミュニティとの関係をどう見るかを映し出す瞬間でした。一方、ソラナはアジア太平洋という重要な成長地域で人材を採用する際、相互尊重とオープンなコミュニケーションを重視する姿勢を見せました。

エコシステムは人が作る

Yaoyaoはその後Xプラットフォームで、「エコシステムはそれを構成する人々によって定義され、コミュニティと共に歩まなければ誰もあなたを支持しないだろう」という深い洞察を共有しました。この言葉は単に個人的な決定の背景を説明するだけでなく、ブロックチェーンエコシステムの本質を含んでいます。

太平洋地域の拡大、才能が答えだ

ソラナがアジア太平洋地域での成長を着実に推進する中、Yaoyaoのような経験豊富なリーダーの採用は単なる人事異動ではありません。これはコミュニティと人材を重視するエコシステム哲学が実際のビジネス意思決定に繋がる過程を示す事例です。ブロックチェーンは技術だけでなく、人の信頼とコミュニティに基づいているという点を改めて思い起こさせます。