ソース：Coindooオリジナルタイトル：Pump.fun Signals Major Changes to Platform Fee Structureオリジナルリンク：Pump.funは自らの経済モデルのルールを変更しており、市場の反応はトレーダーがこれを支持していることを示唆しています。Solanaベースのローンチプラットフォームにおける手数料の分配方法の計画的な刷新は、クリエイターから取引活動へと関心を移すものであり、これにより即座にPUMPトークンの価格が上昇しました。TradingViewのデータによると、プラットフォームがクリエイター手数料システムの変更を確認した直後にPUMPは約11%上昇し、静かな期間を経て再び注目を集めています。**主なポイント*** **Pump.funは手数料システムを再設計し、トークン発行よりも取引活動を優遇*** **プラットフォームは旧来のクリエイターフィー制度が流動性と価格発見を弱めていたことを認める*** **計画された変更に対し、トレーダーが好意的に反応したことでPUMPはほぼ11%上昇**## 成長を促進したモデル、その限界に達すPump.funの以前の手数料実験は、クリエイターへの報酬を中心に構築されていました。アイデアはシンプルで、トークン発行者にプラットフォーム手数料の一部を提供することで、より良いプロジェクトを引きつけることでした。そのアプローチは当初成功し、トークンのローンチが増加し、オンチェーンの取引量も上昇、2025年にはPump.funのボンディングカーブ全体の活動が記録的なレベルに達しました。また、リテールユーザー以外からも注目を集める波があり、ある時点ではNASDAQ上場企業さえもPUMPをSolanaベースの財務戦略に組み入れるなど、エコシステムの範囲は拡大していました。しかし、成長の数字の裏には構造的な問題も浮上しました。Pump.funチームによると、手数料のインセンティブは継続的な発行を促進し、意味のある取引を妨げていたのです。トークンのローンチは容易でしたが、多くは持続的な流動性を欠き、市場は浅く、価格発見も弱い状態でした。## なぜPump.funはトレーダーに軸足を移すのか流動性はあらゆる取引プラットフォームの生命線であり、Pump.funはそれを守ることに焦点を当てているようです。チームは、取引が停滞すると信頼が急速に崩れることを認めています——トークンの数に関係なく。共同創設者のAlonは、旧制度の欠点について率直に述べており、クリエイターフィーは長期的な有用性がほとんどなく、プロジェクトにとって持続可能な価値にほとんど変換されなかったと主張しています。実際、多くのチームは、最初の盛り上がりが過ぎ去った後、その手数料を効果的に活用するのに苦労しました。その結果、Pump.funは、報酬を決定するのはプラットフォームではなく、市場に委ねるシステムへと移行しています。## 新しいアプローチが目指す変化今後のフレームワークでは、トレーダーがどのプロジェクトが手数料の恩恵を受けるかを決定する上でより大きな役割を果たします。トークンの作成に連動した自動支払いの代わりに、手数料の分配はオプションとなり、コミュニティ主導のものとなります。クリエイターやCTO管理者はPump.funアプリを通じて手数料の割合を設定できますが、プラットフォームのコアチームはその取り分を取らない方針です。Pump.funはこれをコミュニティの機能と強調し、インサイダーを豊かにするのではなく、ビルダーとトレーダーのインセンティブのバランスを再調整することを目的としています。同社は詳細なタイムラインを公開していませんが、変更は重要なものであり、後日より詳しく説明されると述べています。## 詳細前の市場の反応完全な技術的詳細がなくても、トレーダーはこの方向性に自信を持っているようです。その証拠に、PUMPの価格は発表当日に約$0.0024まで上昇しました。この上昇は、市場参加者が流動性と参加を優先し、迅速で低摩擦の発行よりも価値を見出すモデルに価値を感じていることを示しています。また、Pump.funが以前に発表したPUMPの買い戻しなど、信頼構築のための早期の取り組みも背景にあります。## プラットフォーム哲学のより広い変化Pump.funの決定は、インセンティブによる成長が慎重にバランスを取らなければ行動を歪める可能性があるという暗黙の課題を浮き彫りにしています。クリエイター優先の報酬から一歩引き、マーケット主導の結果に傾倒することで、Pump.funは少数でより良く取引されるトークンの方が、流動性の薄い無限のローンチよりも健全であると賭けています。新しい手数料構造がその結果をもたらすかどうかは今後の課題ですが、現時点では市場の判断は明確です——トレーダーはこのシフトがより堅牢なエコシステムに変わることを証明する時間をプラットフォームに与える意志を示しています。
Pump.fun Signals、プラットフォームの料金体系に大きな変更を導入
ソース：Coindoo オリジナルタイトル：Pump.fun Signals Major Changes to Platform Fee Structure オリジナルリンク：
Pump.funは自らの経済モデルのルールを変更しており、市場の反応はトレーダーがこれを支持していることを示唆しています。Solanaベースのローンチプラットフォームにおける手数料の分配方法の計画的な刷新は、クリエイターから取引活動へと関心を移すものであり、これにより即座にPUMPトークンの価格が上昇しました。
TradingViewのデータによると、プラットフォームがクリエイター手数料システムの変更を確認した直後にPUMPは約11%上昇し、静かな期間を経て再び注目を集めています。
主なポイント
成長を促進したモデル、その限界に達す
Pump.funの以前の手数料実験は、クリエイターへの報酬を中心に構築されていました。アイデアはシンプルで、トークン発行者にプラットフォーム手数料の一部を提供することで、より良いプロジェクトを引きつけることでした。そのアプローチは当初成功し、トークンのローンチが増加し、オンチェーンの取引量も上昇、2025年にはPump.funのボンディングカーブ全体の活動が記録的なレベルに達しました。
また、リテールユーザー以外からも注目を集める波があり、ある時点ではNASDAQ上場企業さえもPUMPをSolanaベースの財務戦略に組み入れるなど、エコシステムの範囲は拡大していました。
しかし、成長の数字の裏には構造的な問題も浮上しました。Pump.funチームによると、手数料のインセンティブは継続的な発行を促進し、意味のある取引を妨げていたのです。トークンのローンチは容易でしたが、多くは持続的な流動性を欠き、市場は浅く、価格発見も弱い状態でした。
なぜPump.funはトレーダーに軸足を移すのか
流動性はあらゆる取引プラットフォームの生命線であり、Pump.funはそれを守ることに焦点を当てているようです。チームは、取引が停滞すると信頼が急速に崩れることを認めています——トークンの数に関係なく。
共同創設者のAlonは、旧制度の欠点について率直に述べており、クリエイターフィーは長期的な有用性がほとんどなく、プロジェクトにとって持続可能な価値にほとんど変換されなかったと主張しています。実際、多くのチームは、最初の盛り上がりが過ぎ去った後、その手数料を効果的に活用するのに苦労しました。
その結果、Pump.funは、報酬を決定するのはプラットフォームではなく、市場に委ねるシステムへと移行しています。
新しいアプローチが目指す変化
今後のフレームワークでは、トレーダーがどのプロジェクトが手数料の恩恵を受けるかを決定する上でより大きな役割を果たします。トークンの作成に連動した自動支払いの代わりに、手数料の分配はオプションとなり、コミュニティ主導のものとなります。
クリエイターやCTO管理者はPump.funアプリを通じて手数料の割合を設定できますが、プラットフォームのコアチームはその取り分を取らない方針です。Pump.funはこれをコミュニティの機能と強調し、インサイダーを豊かにするのではなく、ビルダーとトレーダーのインセンティブのバランスを再調整することを目的としています。
同社は詳細なタイムラインを公開していませんが、変更は重要なものであり、後日より詳しく説明されると述べています。
詳細前の市場の反応
完全な技術的詳細がなくても、トレーダーはこの方向性に自信を持っているようです。その証拠に、PUMPの価格は発表当日に約$0.0024まで上昇しました。
この上昇は、市場参加者が流動性と参加を優先し、迅速で低摩擦の発行よりも価値を見出すモデルに価値を感じていることを示しています。また、Pump.funが以前に発表したPUMPの買い戻しなど、信頼構築のための早期の取り組みも背景にあります。
プラットフォーム哲学のより広い変化
Pump.funの決定は、インセンティブによる成長が慎重にバランスを取らなければ行動を歪める可能性があるという暗黙の課題を浮き彫りにしています。クリエイター優先の報酬から一歩引き、マーケット主導の結果に傾倒することで、Pump.funは少数でより良く取引されるトークンの方が、流動性の薄い無限のローンチよりも健全であると賭けています。
新しい手数料構造がその結果をもたらすかどうかは今後の課題ですが、現時点では市場の判断は明確です——トレーダーはこのシフトがより堅牢なエコシステムに変わることを証明する時間をプラットフォームに与える意志を示しています。