あるプロトコルの未来は誰の手に握られるべきか？ますます多くのプロジェクトが答えを出しています：コミュニティ。

WALというプロジェクトを例にとると、彼らは真の分散型自治組織体系を構築しており、ガバナンス権限をコアチームから徐々にコミュニティに移行させています。どうやって実現しているのでしょうか？

**ポイントはveWALモデルです。** ロックした$WALの量が多く、ロック期間が長いほど、得られる投票権も大きくなります。この設計は非常に賢明で、長期的に支持されるホルダーの意思決定参加を自然に促しつつ、短期的なアービトラージャーのノイズを効果的に隔離します。技術のアップグレード、資金の配分、エコシステムの協力といった重要事項はすべて投票を経て決定されます。

**参加の流れも非常に明確です。** コミュニティは公式フォーラムで議論を開始し、成熟したアイデアはSnapshotのようなオフチェーン投票プラットフォームに提案され、意向調査が行われます。最終的な重要決定はオンチェーンに戻って実行されます。初期段階ではまだ基金会やコア開発者がロードマップを主導しているかもしれませんが、長期的には、真の方向性はDAOの投票にますます委ねられるでしょう。

**エコシステムファンドも注目ポイントです。** プロトコルは収益やトークンの一部をコミュニティの金庫に預け、開発者はプロジェクト提案を申請して支援を求めることができます。新しいインターフェースを作りたい？データ分析ツールを作りたい？他のパブリックチェーンと連携したい？すべてのチャンスがあります。こうして多彩なアイデアが流入し、エコシステムは自然と活気づいていきます。

このモデルが成功するかどうかは、やはりコミュニティの参加度と実行力次第です。