即便策略逻辑（趋势追踪、统计套利）相同，AI 応用方式の違いも業績の相関性を徹底的に崩壊させる。従来の量化は「同じレースの競争」だが、AI 時代の量化は「異なる次元の争い」であり、次元の差が結果を自然と大きく引き離す。片方は利益を出し、もう片方は損失を出す分化局面だ。

本質は、その AI 応用が「データ - アルゴリズム - 計算力」の閉ループエコシステムを形成していることにある：​
データ側：120以上の異なるデータソース（衛星、世論、オンチェーンデータを含む）を統合し、従来の機関の6倍の規模；​
アルゴリズム側：「LLM + 強化学習」の二重エンジンを採用し、単一の機械学習モデルではない；​
計算力側：自社構築のGPUクラスターを持ち、計算力規模は中規模機関の10倍以上。​
一方、多くの中小機関は依然として「データ購入 + 計算力レンタル + モデル調整」の断片的な応用段階に留まっている——この「エコシステムの格差」が、業績差別化の究極の原因だ。

2025年の量化業界の業績データは、AI 応用の差異の影響を直感的に証明している：​
AI 応用の差異と戦略の混雑
時間（10年以上の経験を持つベテランと初心者）、重点分野（シグナル研究/ポートフォリオ構築/取引執行）および方法