では、実際の問題は：本物のコミュニティミームと型破りなリーダーを持つプロジェクトは、実際に価格に影響を与えることができるのか？本当に面白くて自然なミーム文化で、人々が実際に参加したいと思うもの—マーケティングチームから無理やり押し付けられるものではなく。そこにアクティブで個性豊かなリーダーを加えると？その組み合わせは実際に採用と価値を促進するのか？正直なところ、はっきりしない。でも、市場のダイナミクスは最近違う感じがする。奇妙な時代だからこそ、もしかするとうまくいくかもしれない。