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CryptoGoldmine
2025-12-29 18:10:27
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#比特币与代币化黄金对比
$ZEC
$UNI
$ASTER
当市场熱炒通縮概念のとき、ASTERとUNIは全く異なる道で回答を出しました。一つはゼロから経済体系を構築し、もう一つは既存の巨大企業の上に付加価値革命を起こす。二つの論理の衝突、次のサイクルで勝つのはどちらか?
**ASTERの戦略:真金白銀で支える**
表面上は資金を燃やしているように見えますが、実際には一つ一つの買い戻しと焼却が希少性を強化しています。日本の金融大手SBIと提携し、直接規制に準拠したステーブルコインの分野に参入。これは小規模な動きではありません。全体の論理は明快です——エコシステムの規模が大きくなるほど、トークンは希少になり、使用シーンが豊富になるほど価値が沈殿します。これが「使えば使うほど価値が上がる」閉ループです。
**UNIの逆襲:ツールから資産へ**
世界最大の分散型取引所であるUNIは、もともとガバナンストークンに過ぎませんでした。今や?プロトコルから生まれる膨大な収益を直接焼却メカニズムに導入。数百億規模の取引量が生み出す価値を、すべてトークンの価値に還元しています。これは大きな変革です——ガバナンス権から配当権へ、実質的には価値の資産化です。
**核心的な問題は実はこうです:**
ゼロから構築された新しいエコシステムは、十分な速度で成長できるのか?成熟した巨大企業の価値収穫は、全体の評価ロジックを再構築できるのか?二つの通縮モデルの背後には、エコシステム拡張能力vs既存のトラフィックのマネタイズ能力が試されています。
長期的には、この二つの道は新たな富の窓を開いています。重要なのは、誰がより遠くまで行けると信じるかです。
ZEC
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UNI
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OfflineNewbie
· 17時間前
焼き金で希少性を強化する、このロジックは良さそうだが...本当に勝てるのか UNIはガバナンス権から配当権への変化、この変化は確かに凄い。千億の取引量の恩恵は遊びではない ASTERがSBIを引き込むのは信頼できるが、また概念的な炒作なのか、次のサイクルで本当に生き残れるのは誰か見てみたい --- うーん、どちらを選ぶべきか、俺は純粋な韭菜だから間違えると取り返しがつかない... --- 要するに、エコシステム拡大のスピードに賭けるか、流量のマネタイズ能力に賭けるか、どちらが長く持つか、どちらがより大きく収穫できるか --- 正直、UNIのこの変換は少し曖昧だ。ツールから資産へ、つまり価値の二次発見だ --- ASTERはSBIの後押しだけで本当にステーブルコインの道に突入できるのか?今の時代、後押しも価値がなくなってきている
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ZenChainWalker
· 2025-12-29 18:40
ASTERのあのセットはちょっと運を賭ける感じだね、UNIの方がずっと堅実だよ。
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PriceOracleFairy
· 2025-12-29 18:40
正直なところ、ここの流動性のダイナミクスはちょっと怪しいな… ASTERがトークンを燃やしている一方で、UNIは収益モデルをひっくり返しているけど、実際のアービトラージのチャンスはどこにあるんだろうね
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YieldWhisperer
· 2025-12-29 18:37
実際のところ、計算が合っていません... ASTERの買い戻しとバーンは魅力的に聞こえますが、エコシステムがまだ立ち上がる前に資金を燃やしているのは、まさにクラシックなデススパイラルパターンです。 UNIの千億取引量はすごいように見えますが、コントラクトを調べたところ、実際にトークンの価値に還元される流量はそれほど多くありません。これと全く同じ設計を2021年に見ましたが、結局どうなったのでしょうか?
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NotSatoshi
· 2025-12-29 18:19
asterこの波は本当に少しだけど、でもuniのキャッシュフローのロジックの方がもっと直接的な気がするね
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**ASTERの戦略:真金白銀で支える**
表面上は資金を燃やしているように見えますが、実際には一つ一つの買い戻しと焼却が希少性を強化しています。日本の金融大手SBIと提携し、直接規制に準拠したステーブルコインの分野に参入。これは小規模な動きではありません。全体の論理は明快です——エコシステムの規模が大きくなるほど、トークンは希少になり、使用シーンが豊富になるほど価値が沈殿します。これが「使えば使うほど価値が上がる」閉ループです。
**UNIの逆襲:ツールから資産へ**
世界最大の分散型取引所であるUNIは、もともとガバナンストークンに過ぎませんでした。今や?プロトコルから生まれる膨大な収益を直接焼却メカニズムに導入。数百億規模の取引量が生み出す価値を、すべてトークンの価値に還元しています。これは大きな変革です——ガバナンス権から配当権へ、実質的には価値の資産化です。
**核心的な問題は実はこうです:**
ゼロから構築された新しいエコシステムは、十分な速度で成長できるのか?成熟した巨大企業の価値収穫は、全体の評価ロジックを再構築できるのか?二つの通縮モデルの背後には、エコシステム拡張能力vs既存のトラフィックのマネタイズ能力が試されています。
長期的には、この二つの道は新たな富の窓を開いています。重要なのは、誰がより遠くまで行けると信じるかです。