VCサークルは2026年に何を予測していますか? ニュースによると、その年、企業はAIを活用し、盲目的に投資するのではなく、収益に真剣に目を向け始めたそうです。 簡単に言えば、試行錯誤からピアツーピアの解決策へと移行することなのです。どのように変わったのですか? まず、ツールは専門的であるべきです。大規模で包括的な汎用ツールを作るのではなく、特定の業界に合わせたものでなければなりません。 次に、音声AIが普及するでしょう。 第三に、AIは物理的インフラを真に変革します。 第四に、これらの大規模な研究所は箱から出るアプリケーションを立ち上げ始めました。どこにお金を投資すべきでしょうか? スタートアップは、深いプロセス統合、独自のデータ、市場検証など、これらを備えれば資本を獲得できます。 率直に言えば、いくつかのスター商品がほとんどの資金を消費し、残りの日々はもっと悲しいものになるでしょう。しかし、あまり楽観的になってはいけません。AIエージェントは部門間の壁を打ち破ることができますが、技術やコンプライアンスの落とし穴はゆっくりと埋めていく必要があり、短期的には広範な応用が依然として問題です。
2026年AI投資の風向き：広範な実験から正確なROIへの転換
VCサークルは2026年に何を予測していますか? ニュースによると、その年、企業はAIを活用し、盲目的に投資するのではなく、収益に真剣に目を向け始めたそうです。 簡単に言えば、試行錯誤からピアツーピアの解決策へと移行することなのです。 どのように変わったのですか? まず、ツールは専門的であるべきです。大規模で包括的な汎用ツールを作るのではなく、特定の業界に合わせたものでなければなりません。 次に、音声AIが普及するでしょう。 第三に、AIは物理的インフラを真に変革します。 第四に、これらの大規模な研究所は箱から出るアプリケーションを立ち上げ始めました。 どこにお金を投資すべきでしょうか? スタートアップは、深いプロセス統合、独自のデータ、市場検証など、これらを備えれば資本を獲得できます。 率直に言えば、いくつかのスター商品がほとんどの資金を消費し、残りの日々はもっと悲しいものになるでしょう。 しかし、あまり楽観的になってはいけません。AIエージェントは部門間の壁を打ち破ることができますが、技術やコンプライアンスの落とし穴はゆっくりと埋めていく必要があり、短期的には広範な応用が依然として問題です。