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SatoshiChallenger
2025-12-04 15:24:02
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卸任後の趙長鵬は、むしろCEO時代よりもさらに精力的に動いている。
多くの人は彼が業界からフェードアウトすると思っていたが、結果はまったく逆だった——かつて取引所の舵を取っていたこの人物は、今やさらに大きなゲームを仕掛けている。日常の運営を何一とRichard Tengのコンビに任せ、自身は3つのことに専念し始めた。
まずはBNBチェーンの「燎原計画」について。単にビジネスをアメリカに再展開するだけでなく、アメリカに「暗号都市」の称号を取り戻させるとまで宣言している。考え方は非常にシンプル:エコシステムを使って世界中の資金やプロジェクトをチェーンに引き寄せ、このパブリックチェーンをコネクターにするというもの。野心は小さくない。
二つ目の取り組みはさらに意外——自ら規制当局と対話を始めたこと。以前はこの業界の誰もが、規制を避けられるなら避けていたものだが、彼は逆に今、世界各国の機関と積極的に連携し、この業界全体で「コンプライアンスフレームワーク」という難題に取り組もうとしている。姿勢転換のスピードが速い。
最も驚かされたのは教育分野だ。Giggle Academyというプロジェクトは、すでに8万人の子どもたちに無料で授業を提供しており、多言語対応も進めている。さらにユーザー自身がコースを作れるツールも公開予定だという。彼に言わせれば、単なる寄付よりもはるかに有意義——種をまけば、10年後に初めて収穫できるという考えだ。
業界の未来について語るとき、彼の目標はとても現実的だ:暗号決済をWeChatの送金のようにスムーズにし、法定通貨とデジタル通貨をいつでも切り替えられるようにするというもの。理想的に聞こえるが、まずは3つの壁を越えなければならない:規制基準の統一、伝統的金融機関の参入意欲、関連インフラの整備。
また彼は起業家にこうアドバイスしている:流行を追うな、ブームはすぐ来てすぐ去る。生き残れるのは、プロダクトと長期主義によるものだ。外部の雑音については?彼の戦略は、建設的な意見だけを聞き、ユーザーからのポジティブなフィードバックこそが本当の原動力だとすること。
経営者から伝道者への転身は、多くの人の認識を覆したのは間違いない。あなたは、彼が今やっていることが暗号業界に本質的な変化をもたらすと思うだろうか?
BNB
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SelfCustodyIssues
· 12-04 15:53
退任してからの方がむしろ忙しい、この人は本当に大胆だね。でもコンプライアンスの部分は本当に攻略できるのかな、やっぱり楽観的すぎる気がする。
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ChainChef
· 12-04 15:45
正直に言うと、彼は今やエコシステム全体を低温でじっくり煮込んでいる感じだね—日々の激しさは減って、より戦略的な“味付け”をしている印象。ただ、規制面での方向転換はやっぱり違う雰囲気がある…プロトコルを勢いだけで進めるんじゃなくて、ついに業界全体にしっかりと下味を付け始めたように感じるよ。
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0xInsomnia
· 12-04 15:39
卸任後の方がむしろ行動力が増してる、この人は本当に違うね。 規制の分野で自ら動き出すとは、考え方の切り替えが早いな。 8万人の子供たちに無料で授業を提供するのは、単なる資金提供の慈善よりもはるかにすごい。 コンプライアンスフレームワークを本当に作り上げられるのか、ここが本当の試練だ。 「流行を追うな」という言葉でどれだけの人が目を覚ましたか。でも、分かっていても実行は難しい。 ユーザーのフィードバックを原動力にする、言うのは簡単だが実行できるかは運次第だね。
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ChainWanderingPoet
· 12-04 15:30
退任してからさらに勢いが増したね。この一手は確かに大きい。ただ、教育分野の取り組みは本当に感心する。単なる寄付よりもずっと意義がある。
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まずはBNBチェーンの「燎原計画」について。単にビジネスをアメリカに再展開するだけでなく、アメリカに「暗号都市」の称号を取り戻させるとまで宣言している。考え方は非常にシンプル:エコシステムを使って世界中の資金やプロジェクトをチェーンに引き寄せ、このパブリックチェーンをコネクターにするというもの。野心は小さくない。
二つ目の取り組みはさらに意外——自ら規制当局と対話を始めたこと。以前はこの業界の誰もが、規制を避けられるなら避けていたものだが、彼は逆に今、世界各国の機関と積極的に連携し、この業界全体で「コンプライアンスフレームワーク」という難題に取り組もうとしている。姿勢転換のスピードが速い。
最も驚かされたのは教育分野だ。Giggle Academyというプロジェクトは、すでに8万人の子どもたちに無料で授業を提供しており、多言語対応も進めている。さらにユーザー自身がコースを作れるツールも公開予定だという。彼に言わせれば、単なる寄付よりもはるかに有意義——種をまけば、10年後に初めて収穫できるという考えだ。
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また彼は起業家にこうアドバイスしている:流行を追うな、ブームはすぐ来てすぐ去る。生き残れるのは、プロダクトと長期主義によるものだ。外部の雑音については?彼の戦略は、建設的な意見だけを聞き、ユーザーからのポジティブなフィードバックこそが本当の原動力だとすること。
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