XRPは本当に役に立つのか？Ripple CTOと批評家のハードな対決

最近Chainlinkの支持者Fishy CatfishとRippleのCTO David Schwartzが対立しました。核心の問題は：XRPは本当に価値があるのか？

両者の主な対立点

Catfishの指摘はXRPの弱点を突くものでした：

• 実際の収益メカニズムがない——長期的な成長を支えるものは何か？
• ただの投機ツール——DeFiを理解していない個人投資家を惹きつけているだけ
• エコシステムが非常に弱い——RLUSDステーブルコインはXRPL上でわずか1.53億ドル、一方Ethereumは8.2億ドル（合計9.7億）、XRPLのシェアはわずか16%

Schwartzの反論：

• 手数料が低いほど有利——バリデーター手数料がなく、ユーザーのコントロールが強い
• 経済学的視点——長期的にはコストが低いチェーンだけが生き残る
• あなたたちも同じ——Ethereum、Solana、Chainlinkも本質的には期待（speculation）で成り立っている

一番刺さる一言

「XRPは銀行決済の革命なんかじゃなく、銀行の皮を被ったミームコイン。マーケティングに洗脳された個人投資家を集めているだけ。」

——Catfish

データが語る

Catfishの証拠：

• RLUSDはEthereumで$819.7M、XRPLでは$153M
• 結論：ネットワークの魅力は確かに弱い

Schwartzの反論：

• ウォレット数はこの1年で増加
• コストの優位性は長期的に勝つ

この議論が示すもの

1. トークン経済学の論争：Protocol Revenue（Ethereumのガス手数料のような持続可能性）か、低コスト+エコシステム成長か？
2. XRPのアイデンティティクライシス：RippleはXRPを企業の資金調達ツールとして使っており、エコシステムトークンとして設計していない
3. 市場の現実：いくら議論しても実収益は生まれず、最終的には期待によるゲームにすぎない

結論：XRP投資家が本当に問うべきは「Rippleが銀行と提携しているか」ではなく、「このトークン自体がどんな経済価値を生み出せるのか」です。