Web3マーケティングの勝利の道：ストーリーサイエンスと上昇戦略

今日のWeb3分野において、成功するプロジェクトブランドを構築することは、多くのCMOが直面している大きな課題となっています。本記事では、プロジェクトの上昇におけるストーリーテリングの科学の重要な役割と、激しい市場競争の中でどのように正確なポジショニングと差別化戦略を通じて際立つことができるかを深く探ります。

戦略層：ポジショニングのアート

成功したプロジェクト戦略は、4つの重要なステップに従う必要があります：

1. 市場環境を分析し、競合他社とその価値提案を明確にする。
2. 競合の弱点を見極め、自身の優位性を確立する。
3. 信頼できる証明書を求め、ブランドの信頼性を高める。
4. 企業運営のあらゆる面にポジショニングを組み込み、特にコミュニケーションに十分なリソースを投資する。

ある有名な取引プラットフォームを例に取ると、彼らは成功裏に自らを「トレーダーによるトレーダーのための」プラットフォームとして位置づけました。専門のトレーダーのニーズに焦点を当て、最高の取引体験を提供することで、このプラットフォームは競争の激しい市場で独自の地位を占めています。彼らはスポーツイベントのスポンサーシップや優れたプロジェクトとの契約などを通じて信頼を築き、「利他主義」の精神を企業文化に取り入れ、ユーザーの信頼を得ました。

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差別化レイヤー：七つの突破口

基本戦略を確立した後、プロジェクトは以下の7つの側面で差別化を求める必要があります：

1. パフォーマンスの向上
2. パーソナライズされたカスタマイズ
3. リスク管理
4. アイデンティティの認識
5. 使いやすい体験 6.比較的低価格
6. 革新的なブレークスルー

これらの次元は、プロジェクトに多様な差別化パスを提供し、ユーザーのニーズにより正確に応えることを可能にし、競争の中で優位性を占めることができます。

ナラティブレイヤー:4段階の進行

有効なナarrative戦略は、4つのレベルを含むべきです：

1.製品の属性:製品の基本的な機能と特徴を説明してください。 2. ユーザー利益：製品がどのようにユーザーに価値を創造するかを説明する。 3. 心理的価値：製品の使用による感情的満足について探る。 4. 価値観：プロジェクトの核心理念と追求を伝える。

あるLayer2プロジェクトを例に挙げると、彼らは技術的な優位性だけでなく、ユーザーが得られる実際の利益をも強調しています。さらに、プロジェクトは「イーサリアムをすべての人のものに」というスローガンを通じて、ユーザーの帰属意識と参加意識を喚起しました。最終的に、彼らは「自由の拡張」を核心的な価値観として掲げ、プロジェクトの大きな野望を示しました。

スポーツを作る：物語から行動へ

物語を強力なコミュニティの原動力に変えるための鍵は、共通の目標や敵を見つけることです。これには:

1. 現在の環境の不合理な点を特定する
2. それらの不合理を新しい行動パターンと物語に変換する

成功事例としてある有名なミームコインコミュニティがあり、ビットコインを共通の"敵"と見なすことで、独自のコミュニティ文化を育成し、メンバー間の強い共鳴を実現しました。この戦略は暗号通貨分野に限らず、多くの成功したWeb3プロジェクトが物語を利用して市場の心態を変え、新しい価値観を形成することに長けています。

まとめ

Web3の競争において、マーケティングは心の戦争へと進化しました。ナラティブサイエンスの究極の目標は、プロジェクトを業界の「第一」または「唯一」にすることです。これには、差別化されたポジショニングを見つけるだけでなく、その差別化をより高次の価値観や文化的アイデンティティに昇華させる必要があります。ナラティブサイエンスの本質を真に理解した者だけが、この瞬時に変化する市場で持続的な成功を収めることができます。

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