Web3上昇の新しい考察：ソーシャルバイラルの異なる市場における挑戦と機会

Web3プロジェクトが世界中で拡大する中、地域文化の違いによる上昇のボトルネックを突破する方法が重要な課題となっています。アジア市場で大成功を収めたソーシャルバイラルモデルが、欧米市場では何度も失敗しています。この現象の背後には、より複雑な文化の違いやユーザー心理が反映されています。

! Web3成長に関する新しい考え方:ヨーロッパとアメリカの市場における拼多の社会的分裂のジレンマとブレークスルー

アジア市場：ソーシャルバイラルの沃土

アジアでは、ソーシャルバイラルマーケティング方式が大成功を収めました。ある有名なECプラットフォームを例に挙げると、そのプラットフォームはわずか5年で年次アクティブバイヤー数が7.88億に達する驚異的な上昇を実現し、中国で2番目に大きなECプラットフォームとなりました。

この成功は主に以下の点に起因します：

1. 深い集団主義の文化基盤：アジア社会は人間関係のネットワークが複雑で、人々は集団への認識が強く、特典情報を共有することは関係を維持する一つの方法と見なされています。

2. 高度デジタル化されたソーシャル環境：完璧なモバイル決済システムと高頻度のソーシャルメディア使用習慣が組み合わさり、成熟したデジタルソーシャル文化を生み出しています。

3. ユーザー心理を正確に把握する：成功裏に「節約」という個人的な行動をソーシャルな話題に転換し、ゲーミフィケーションのメカニズムを通じてマーケティングの痕跡を減少させ、巧妙にコミュニティの力を利用して強力な参加感を生み出す。

この成功モデルはその後、東南アジア市場で広く適用され、ベトナムやタイなどの市場で多くの地元のソーシャルコマースプラットフォームが強い生命力を示しており、このモデルがアジア文化と高度に適合していることを十分に示しています。

ヨーロッパとアメリカの市場:課題と機会が共存する

ある有名なECプラットフォームの海外版は、アメリカ市場に進出する際に、ソーシャルバイラルモデルを改良しました。彼らが導入した推薦報酬プログラムのルールはシンプルですが、効果は顕著です：ユーザーはソーシャルプラットフォームを通じて新しいユーザーを招待して登録させることで現金報酬を得ることができ、招待した数が多いほど報酬が高くなります。このメカニズムは、現地の法律制限により元のモデルを完全に複製することはできませんが、それでもバイラルな拡散を成功させました。

データによると、このプラットフォームは2023年の最初の月に28日間連続で米国のiOS無料ダウンロードランキングの首位を占めました。2023年度末には、その月間アクティブユーザー数はアマゾンに次ぎ、1年間で約160億ドルのGMVを達成し、市場に長く根を下ろしている競合他社を超えました。

しかし、これはおそらく今までの欧米市場での数少ないソーシャルバイラル成功事例の一つです。この十年間、複数の有名プラットフォームのソーシャルバイラル試みは挫折を経験し、その理由にはユーザーが「スパム的な」招待に反感を持っていること、プライバシーへの懸念、そして継続的なマーケティング情報による疲労感が含まれます。

それにもかかわらず、欧米市場には依然として巨大な機会が存在します：

1. 大きなユーザーベースはプロジェクトに十分な上昇のスペースを提供します。
2. ユーザーは高いデジタル受容度を持ち、複数のプラットフォーム間を自由に切り替えることに慣れています。
3. 現在のWeb3プロジェクト間の競争程度は比較的低く、ユーザー獲得コストには依然として最適化の余地があります。
4. 市場は革新的なマーケティングモデルの受け入れ度が高く、ソーシャルバイラルの再定義の機会を提供しています。

欧米市場のソーシャルバイラルのジレンマ

欧米市場でのソーシャルバイラルプロモーションは、以下の課題に直面しています：

1. 個人主義の伝統：ユーザーは強い個人的境界意識を持ち、マーケティング情報に対して警戒心を抱き、個人のプライバシー保護を非常に重視しています。

2. 社会的プレッシャー：ユーザーは、商業的なプロモーション活動が本当の社会関係に影響を与えることを心配しており、「マーケティング担当者」というレッテルを貼られることを望んでいません。

3. 信頼メカニズムの構築が困難：暗号通貨関連プロジェクトはこれらの地域で一般的に信頼度が低く、ユーザーは新興技術に対して慎重な態度を保っています。

4. マーケティング手法に対する要求が高い：直接的な利益誘導は効果が薄いことが多く、より精緻な価値の伝達方法が必要です。

突破戦略：欧米市場のソーシャルバブルを再定義する

欧米市場での突破を実現するためには、以下の戦略を採用する必要があります：

1. "価値共有"モデルへの転換：コミュニティのプレッシャーではなく、個人の利益を強調し、ユーザーの自主的な選択権を強調し、ポジティブな共有の動機を構築することに重点を置く。

2. ゲーミフィケーションデザインのローカライズ：個人の体験に重点を置き、明らかなマーケティングの痕跡を減らし、ユーザーにパーソナライズされた参加方法を提供する。

3. スマートコントラクトを利用して自動化された報酬の配布を実現する：プロセス全体の公平性と透明性を確保し、信頼を築く。

4. 透明性、自律性、価値志向、プライバシー保護に焦点を当てる。

5. 技術革新の活用：ノーコードツールや強力なデータ分析能力を利用して、意思決定とユーザー体験を最適化します。

6. 他のマーケティング手法との組み合わせ：KOLやインフルエンサーのソーシャルメディアコンテンツの拡散を利用し、ソーシャルバイラルを組み合わせて、より良い効果を得る。

未来展望：Web3プロジェクトのソーシャル上昇新パラダイム

Web3プロジェクトのグローバルな発展に伴い、異なる文化的背景の中で効果的なユーザー上昇を実現する方法が重要な課題となります。欧米市場では、ソーシャルバイラルはより深いローカライズの改造と革新を必要とします。新世代のソーシャルプロトコルと分散型アイデンティティソリューションの発展に伴い、ソーシャルバイラルには新しい機会が訪れるかもしれません。

適切なツールと戦略を通じて、現地ユーザーの心理を深く理解することで、Web3プロジェクトは欧米市場に適したソーシャル成長の新たなパラダイムを見つけることができます。このプロセスにおいて、柔軟性、透明性、ユーザー体験が成功の鍵となる要素となります。

グローバルなWeb3上昇競争において、真の勝者は、地域に応じて適応し、革新的な突破を遂げる開拓者です。市場の違いを真に理解し、尊重することで、グローバル化の波の中で先手を打つことができます。