#Linea代币经济学# 振り返ってみると、このトクノミクスのデザインは本当に懐かしさを感じさせます。Lineaのこの罠は、まるで私を再びあの頃のイーサリアムを狂ったように追いかけていた日々に引き戻すかのようです。85%がエコシステムに、10%が初期ユーザーに、この配分比率は当時のイーサリアムの影を彷彿とさせます。しかし、今の市場環境はすでに大きく異なっています。模倣するだけでは不十分です。

最も目を引くのは、そのネイティブETH収益のコンセプトです。この手法は非常に巧妙で、ETHエコシステムに結びつけられ、ユーザーにステーキングの理由を与えています。しかし、問題は、今誰がステーキングのチャンネルを必要としているのかということです。結局は、また別の高APYの餌に陥るのではないかと心配です。

その焼却メカニズムはちょっと面白いですね。20%の取引手数料がETHを焼却し、残りの80%は自社のトークンを買い戻して焼却します。この設計は確かにある程度希少性を生み出すことができますが、実際に価値をもたらすかどうかは実行結果次第です。

最も興味深いのは、業界の大物で構成されたエコシステムファンドです。ConsensysやENS Labsといった名前は確かにインパクトがありますが、歴史は私たちに示しています。大物の支持だけでは成功を保証することはできません。重要なのは、彼らがエコシステムに何らかの実質的な貢献をもたらすことができるかどうかです。

総じて、Lineaのこのトクノミクスデザインは多くの成功経験を参考にしているが、現在の競争が激しいLayer 2市場では、模倣だけでは不十分である。実際の運営における彼らのパフォーマンスが、本当に際立つことができるかどうかがカギとなる。結局、この業界では、紙の上での議論は常に真剣勝負には敵わない。