# 消費チェーンの未来：革新と挑戦が共存近年、ブロックチェーン業界では「消費チェーン」をコア理念としたプロジェクトが多数登場し、操作プロセスの簡素化と参入障壁の低減を通じて、より多くのWeb2ユーザーをWeb3の世界へ引き込むことを目指しています。TONエコシステム内では、DuckChainという消費者Layerプロジェクトが、その革新的なEVM互換性とTelegram Starトークン化機能により注目を集め、瞬く間に数百万人のユーザーを惹きつけました。しかし、プロジェクトの発展とともに、市場の反応は二極化している。一方では、DuckChainの技術革新とユーザーの増加が注目を集めている。もう一方では、一部のユーザーが活動に参加して損失を被り、そのビジネスモデルに疑問を呈している。この現象は、消費チェーンの本質についての考察を引き起こしている。それは果たして業界の変革を推進する先駆者なのか、それとも表面的に変わっただけの収穫の道具なのか？! [DuckChainは逆転し、消費チェーンは業界の変化ですか、それともネギを切るための殻ですか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-6d8de21bc1a2ad2a040e252e21747744)## 1. DuckChainの革新と成果### 技術的ブレークスルー：EVM互換性とTelegramエコシステムの統合DuckChainの最大の特徴は、そのEVM互換性であり、これにより開発者は馴染みのあるSolidity言語を使用してTONエコシステム内でアプリを構築でき、開発のハードルが大幅に下がります。同時に、DuckChainはTelegram Starのトークン化機能を通じて、Web2ユーザーのポイントをオンチェーン資産に変換し、ユーザーがWeb3に入るプロセスをさらに簡素化します。この技術統合は、TONエコシステムに新しい流動性をもたらすだけでなく、Telegramの膨大なユーザーにシームレスなオンチェーン体験を提供します。### ユーザー成長とエコシステム拡大テストネットがオンラインになって以来、DuckChainは530万人以上のユーザーの関心を集め、テストネット活動における有料ユーザー数は100万人を突破し、オンチェーン取引量は2900万件を超えました。メインネットの立ち上げ後、DuckChainのアクティブウォレット数は迅速に100万を突破し、オンチェーン取引量は500万件を超え、強力なユーザー成長の勢いを示しています。さらに、DuckChainは複数の著名プロジェクトと提携を結び、そのエコシステムの拡大を進めています。### トークンエコノミーとインセンティブメカニズムDuckChainのトークンDUCKの総供給量は100億で、そのうち77%がコミュニティとエコシステムの発展に配分されます。これには、50%がエアドロップに使用され、20%がエコシステムの発展を支援するために使用されます。このインセンティブメカニズムは、エアドロップとステーキング活動を通じてユーザーの参加を促進し、エコシステムプロジェクトに資金を提供することを目的としています。## 二、ユーザーが損失を被った背後：消費チェーンの懸念### ルールが複雑で、ユーザーの参加コストが高いDuckChainはエアドロップやステーキング活動を通じて多くのユーザーを引き付けましたが、一部のユーザーからは活動のルールが複雑で参加コストが高いとの報告があります。例えば、ユーザーはエアドロップの報酬を得るために一定の資産をステークする必要がありますが、市場が大きく変動する場合、ステークされた資産の価値が大幅に減少し、ユーザーの実際の利益が期待を下回る可能性があります。このような設計は、一部のユーザーから「間接的な搾取」と疑問視されています。### テレグラムスターのトークン化の限界DuckChainのTelegram Starトークン化機能は、ユーザーがWeb3に入るためのハードルを下げましたが、実際の利用シーンは限られています。現在、Telegram Starは主にガス代の支払いとオンチェーン活動への参加に使用されており、広範な消費シーンはまだ形成されていません。この制限により、ユーザーはプロジェクトの長期的な価値に疑問を抱く可能性があります。### エコシステムの流動性不足DuckChainは複数のエコシステムの流動性統合に取り組んでいますが、そのエコシステム内のDeFiプロトコルやアプリケーションはまだ初期段階にあり、流動性が相対的に不足しています。この流動性の断片化問題は、ユーザーの実際の体験を制限し、プロジェクトの長期的な発展に影響を及ぼす可能性があります。## 三、消費チェーンの本質：業界の変革か、それとも入れ替えによる刈り取りか？### 業界の変化の可能性消費チェーンの核心目標は、技術革新を通じてユーザーのハードルを下げ、Web2ユーザーをWeb3に移行させることです。DuckChainのEVM互換性とTelegram Starトークン化機能はまさにこの理念の具現化です。この互換性は、既存のWeb2アプリケーションをWeb3エコシステムにスムーズに移行させるだけでなく、開発者により強力なツールサポートを提供し、ユーザー体験とアプリケーションの普及率を向上させることができます。流動性不足やアプリケーションシーンの限界を効果的に解決できれば、消費チェーンはブロックチェーン業界における大規模なアプリケーションの触媒となり、分散型経済の全面的な発展を促進することが期待されています。### ネギを刈り取るリスクしかし、消費チェーンの背後にあるインセンティブメカニズムやビジネスモデルは、悪用されやすい。いくつかのプロジェクトは、複雑な参加ルールや高い参加コストを通じてユーザー資金を引き寄せるかもしれないが、最終的には投資者が損失を被ることになる。このような高いリターンを餌にしてユーザー資金を代償にする"韭菜刈り"現象は、ブロックチェーン分野では新しいことではなく、特に有効な規制が欠如している場合、市場の非合理的な投機行動を悪化させ、一般ユーザーの利益を損なう可能性がある。したがって、消費チェーンメカニズムの透明性、持続可能性、ユーザー権益の保護を確保し、ユーザーの信頼を構築し、市場の健全な発展を保証することが、今後の発展における重要な課題となる。## 四、DuckChainのケーススタディの示唆：消費チェーンの困難と出路### トークンエコノミー設計の両刃の剣DuckChainのトークン経済モデルはその論争の核心です。コミュニティに大部分のトークンを配布し、高いインセンティブを通じてユーザーの参加を誘致しようとしていますが、エアドロップの過去のデータによると、エアドロップ後3か月以内に88%以上のトークンが大幅に価値を下げています。このモデルは短期的にはユーザーを迅速に集めることができますが、実際の利用シーンが支えられなければ、トークンの価値を維持することは難しく、最終的にはユーザーが資産の減少により損失を被ることになります。例えば、DuckChainテストネットの活動において、ユーザーは大量のTelegram Starをチャージしましたが、そのトークン化された使用シーンはガス代の支払いとステーキングに限られ、消費のクローズドループを形成できませんでした。### 仮想技術と現実技術の統合の違いDuckChainの技術革新は「業界の変革」として包装されていますが、実際の実施効果はまだ検証が必要です。例えば、彼らが主張する「複数のエコシステム流動性の統合」はクロスチェーンブリッジとインセンティブメカニズムに依存していますが、いくつかのエコシステムのTVLは低く、流動性統合の基盤が薄いです。また、いくつかの技術アーキテクチャによって開発のハードルが下がったにもかかわらず、エコシステム内のDAppは依然としてシンプルなアプリケーションが主であり、複雑なアプリケーションが不足しています。### コミュニティ主導の持続可能性の課題DuckChainの「趣味コミュニティ文化」はそのユーザー増加のハイライトであり、例えばロボットを通じてゲーム化されたインタラクションをデザインし、数百万のユーザーを引きつけています。しかし、このモデルは短期的なインセンティブに高度に依存しており、ユーザーの保持率には疑問が残ります。データによると、テストネット段階では多くのユーザーが入金しましたが、メインネットの立ち上げ後はチェーン上の取引量の増加が鈍化し、ユーザーの活発さはエアドロップの終了とともに低下する可能性があることを示しています。それに対して、成熟した消費チェーンは、DeFiプロトコルを通じてユーザーの行動をチェーン上の生産力に変換するような長期的な価値捕獲メカニズムを構築する必要があります。単に「トラフィック-エアドロップ」の循環に依存するのではなく。## 五、消費チェーンの未来："トラフィックゲーム"から"価値ネットワーク"へ### ユーザーのニーズの本質に回帰する消費チェーンの核心的な命題は、Web3の使用ハードルを下げ、真の需要を創造することです。DuckChainはTelegram Starsをトークン化することでユーザーに「無感上チェーン」を実現する重要な試みですが、もしそれが単にガス代の支払いにとどまるなら、Web2のポイントシステムと変わりません。将来的には、Starsをソーシャルチップ、コンテンツ購読などの高頻度消費行動に使用するなど、アプリケーションシーンを拡大し、「ポイント-消費-利益」のクローズドループを形成する必要があります。### 流動性統合の技術的深化現在、クロスチェーン流動性の統合は、主にブリッジプロトコルに依存していますが、安全性と効率性の問題が際立っています。消費チェーンプロジェクトが真にエコシステムの孤立性を打破したい場合、より基盤的なソリューションを探る必要があります。たとえば、ZK技術を使用して軽量クロスチェーン検証を実現することや、統一流動性プールを通じてマルチチェーン資産を集約することです。同時に、実際の収益プロトコル（貸付、デリバティブなど）を導入することで、資金の利用効率を向上させ、「虚偽の繁栄」を避けることができます。### 規制とコンプライアンスの枠組みの構築消費チェーンの「大規模採用」のビジョンは、規制の課題に直面する必要があります。たとえば、法定通貨の入り口としてはKYC/AMLの問題が関与する可能性があり、トークン化されたポイントの金融的属性も証券規制の範囲に含まれる可能性があります。プロジェクトは、規制機関と協力して、オンチェーンの身分証明とコンプライアンス決済チャネルの統合を探求する必要があり、「規制アービトラージ」にのみ依存するべきではありません。## VI. おわりにDuckChainのケースは、消費チェーンの競技場における典型的な矛盾を映し出しています。一方では、技術の統合とユーザーの成長における革新的な潜力があり、もう一方では、トークン経済のバブルと短期的な利益追求のリスクがあります。その未来の成功は、アプリケーションシーンの拡大が単純なミームやゲームから、ソーシャル、金融などの高頻度需要に発展できるかどうかに依存します。いわゆる流動性やクロスチェーンの統合が、資本効率を本当に向上させるのか、表面的な帳簿データに留まるのではなく、またそのコミュニティガバナンスが短期的な利益駆動の"ルーモー党"から、積極的なエコシステムの共同構築者に変わり、長期的な価値配分に参加できるかどうかにかかっています。もし消費チェーンプロジェクトが「参入障壁を下げる」という名のもとに「トラフィック収穫」を行うのであれば、「スキームの乗り換えによる利益搾取」の道具になってしまうのは避けられない。技術革新とユーザー価値を深く結びつけることで、業界の変革の中で地位を確保することができる。! [DuckChainは逆転し、消費チェーンは業界の変化ですか、それともネギを切るための殻ですか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-1b5463d0ae28335b6da10163cb5bcce7)
消費チェーンの困難と解決策：DuckChainケーススタディによる業界の革新と課題
消費チェーンの未来：革新と挑戦が共存
近年、ブロックチェーン業界では「消費チェーン」をコア理念としたプロジェクトが多数登場し、操作プロセスの簡素化と参入障壁の低減を通じて、より多くのWeb2ユーザーをWeb3の世界へ引き込むことを目指しています。TONエコシステム内では、DuckChainという消費者Layerプロジェクトが、その革新的なEVM互換性とTelegram Starトークン化機能により注目を集め、瞬く間に数百万人のユーザーを惹きつけました。
しかし、プロジェクトの発展とともに、市場の反応は二極化している。一方では、DuckChainの技術革新とユーザーの増加が注目を集めている。もう一方では、一部のユーザーが活動に参加して損失を被り、そのビジネスモデルに疑問を呈している。この現象は、消費チェーンの本質についての考察を引き起こしている。それは果たして業界の変革を推進する先駆者なのか、それとも表面的に変わっただけの収穫の道具なのか？
! DuckChainは逆転し、消費チェーンは業界の変化ですか、それともネギを切るための殻ですか?
1. DuckChainの革新と成果
技術的ブレークスルー：EVM互換性とTelegramエコシステムの統合
DuckChainの最大の特徴は、そのEVM互換性であり、これにより開発者は馴染みのあるSolidity言語を使用してTONエコシステム内でアプリを構築でき、開発のハードルが大幅に下がります。同時に、DuckChainはTelegram Starのトークン化機能を通じて、Web2ユーザーのポイントをオンチェーン資産に変換し、ユーザーがWeb3に入るプロセスをさらに簡素化します。この技術統合は、TONエコシステムに新しい流動性をもたらすだけでなく、Telegramの膨大なユーザーにシームレスなオンチェーン体験を提供します。
ユーザー成長とエコシステム拡大
テストネットがオンラインになって以来、DuckChainは530万人以上のユーザーの関心を集め、テストネット活動における有料ユーザー数は100万人を突破し、オンチェーン取引量は2900万件を超えました。メインネットの立ち上げ後、DuckChainのアクティブウォレット数は迅速に100万を突破し、オンチェーン取引量は500万件を超え、強力なユーザー成長の勢いを示しています。さらに、DuckChainは複数の著名プロジェクトと提携を結び、そのエコシステムの拡大を進めています。
トークンエコノミーとインセンティブメカニズム
DuckChainのトークンDUCKの総供給量は100億で、そのうち77%がコミュニティとエコシステムの発展に配分されます。これには、50%がエアドロップに使用され、20%がエコシステムの発展を支援するために使用されます。このインセンティブメカニズムは、エアドロップとステーキング活動を通じてユーザーの参加を促進し、エコシステムプロジェクトに資金を提供することを目的としています。
二、ユーザーが損失を被った背後：消費チェーンの懸念
ルールが複雑で、ユーザーの参加コストが高い
DuckChainはエアドロップやステーキング活動を通じて多くのユーザーを引き付けましたが、一部のユーザーからは活動のルールが複雑で参加コストが高いとの報告があります。例えば、ユーザーはエアドロップの報酬を得るために一定の資産をステークする必要がありますが、市場が大きく変動する場合、ステークされた資産の価値が大幅に減少し、ユーザーの実際の利益が期待を下回る可能性があります。このような設計は、一部のユーザーから「間接的な搾取」と疑問視されています。
テレグラムスターのトークン化の限界
DuckChainのTelegram Starトークン化機能は、ユーザーがWeb3に入るためのハードルを下げましたが、実際の利用シーンは限られています。現在、Telegram Starは主にガス代の支払いとオンチェーン活動への参加に使用されており、広範な消費シーンはまだ形成されていません。この制限により、ユーザーはプロジェクトの長期的な価値に疑問を抱く可能性があります。
エコシステムの流動性不足
DuckChainは複数のエコシステムの流動性統合に取り組んでいますが、そのエコシステム内のDeFiプロトコルやアプリケーションはまだ初期段階にあり、流動性が相対的に不足しています。この流動性の断片化問題は、ユーザーの実際の体験を制限し、プロジェクトの長期的な発展に影響を及ぼす可能性があります。
三、消費チェーンの本質：業界の変革か、それとも入れ替えによる刈り取りか？
業界の変化の可能性
消費チェーンの核心目標は、技術革新を通じてユーザーのハードルを下げ、Web2ユーザーをWeb3に移行させることです。DuckChainのEVM互換性とTelegram Starトークン化機能はまさにこの理念の具現化です。この互換性は、既存のWeb2アプリケーションをWeb3エコシステムにスムーズに移行させるだけでなく、開発者により強力なツールサポートを提供し、ユーザー体験とアプリケーションの普及率を向上させることができます。流動性不足やアプリケーションシーンの限界を効果的に解決できれば、消費チェーンはブロックチェーン業界における大規模なアプリケーションの触媒となり、分散型経済の全面的な発展を促進することが期待されています。
ネギを刈り取るリスク
しかし、消費チェーンの背後にあるインセンティブメカニズムやビジネスモデルは、悪用されやすい。いくつかのプロジェクトは、複雑な参加ルールや高い参加コストを通じてユーザー資金を引き寄せるかもしれないが、最終的には投資者が損失を被ることになる。このような高いリターンを餌にしてユーザー資金を代償にする"韭菜刈り"現象は、ブロックチェーン分野では新しいことではなく、特に有効な規制が欠如している場合、市場の非合理的な投機行動を悪化させ、一般ユーザーの利益を損なう可能性がある。したがって、消費チェーンメカニズムの透明性、持続可能性、ユーザー権益の保護を確保し、ユーザーの信頼を構築し、市場の健全な発展を保証することが、今後の発展における重要な課題となる。
四、DuckChainのケーススタディの示唆：消費チェーンの困難と出路
トークンエコノミー設計の両刃の剣
DuckChainのトークン経済モデルはその論争の核心です。コミュニティに大部分のトークンを配布し、高いインセンティブを通じてユーザーの参加を誘致しようとしていますが、エアドロップの過去のデータによると、エアドロップ後3か月以内に88%以上のトークンが大幅に価値を下げています。このモデルは短期的にはユーザーを迅速に集めることができますが、実際の利用シーンが支えられなければ、トークンの価値を維持することは難しく、最終的にはユーザーが資産の減少により損失を被ることになります。例えば、DuckChainテストネットの活動において、ユーザーは大量のTelegram Starをチャージしましたが、そのトークン化された使用シーンはガス代の支払いとステーキングに限られ、消費のクローズドループを形成できませんでした。
仮想技術と現実技術の統合の違い
DuckChainの技術革新は「業界の変革」として包装されていますが、実際の実施効果はまだ検証が必要です。例えば、彼らが主張する「複数のエコシステム流動性の統合」はクロスチェーンブリッジとインセンティブメカニズムに依存していますが、いくつかのエコシステムのTVLは低く、流動性統合の基盤が薄いです。また、いくつかの技術アーキテクチャによって開発のハードルが下がったにもかかわらず、エコシステム内のDAppは依然としてシンプルなアプリケーションが主であり、複雑なアプリケーションが不足しています。
コミュニティ主導の持続可能性の課題
DuckChainの「趣味コミュニティ文化」はそのユーザー増加のハイライトであり、例えばロボットを通じてゲーム化されたインタラクションをデザインし、数百万のユーザーを引きつけています。しかし、このモデルは短期的なインセンティブに高度に依存しており、ユーザーの保持率には疑問が残ります。データによると、テストネット段階では多くのユーザーが入金しましたが、メインネットの立ち上げ後はチェーン上の取引量の増加が鈍化し、ユーザーの活発さはエアドロップの終了とともに低下する可能性があることを示しています。それに対して、成熟した消費チェーンは、DeFiプロトコルを通じてユーザーの行動をチェーン上の生産力に変換するような長期的な価値捕獲メカニズムを構築する必要があります。単に「トラフィック-エアドロップ」の循環に依存するのではなく。
五、消費チェーンの未来："トラフィックゲーム"から"価値ネットワーク"へ
ユーザーのニーズの本質に回帰する
消費チェーンの核心的な命題は、Web3の使用ハードルを下げ、真の需要を創造することです。DuckChainはTelegram Starsをトークン化することでユーザーに「無感上チェーン」を実現する重要な試みですが、もしそれが単にガス代の支払いにとどまるなら、Web2のポイントシステムと変わりません。将来的には、Starsをソーシャルチップ、コンテンツ購読などの高頻度消費行動に使用するなど、アプリケーションシーンを拡大し、「ポイント-消費-利益」のクローズドループを形成する必要があります。
流動性統合の技術的深化
現在、クロスチェーン流動性の統合は、主にブリッジプロトコルに依存していますが、安全性と効率性の問題が際立っています。消費チェーンプロジェクトが真にエコシステムの孤立性を打破したい場合、より基盤的なソリューションを探る必要があります。たとえば、ZK技術を使用して軽量クロスチェーン検証を実現することや、統一流動性プールを通じてマルチチェーン資産を集約することです。同時に、実際の収益プロトコル（貸付、デリバティブなど）を導入することで、資金の利用効率を向上させ、「虚偽の繁栄」を避けることができます。
規制とコンプライアンスの枠組みの構築
消費チェーンの「大規模採用」のビジョンは、規制の課題に直面する必要があります。たとえば、法定通貨の入り口としてはKYC/AMLの問題が関与する可能性があり、トークン化されたポイントの金融的属性も証券規制の範囲に含まれる可能性があります。プロジェクトは、規制機関と協力して、オンチェーンの身分証明とコンプライアンス決済チャネルの統合を探求する必要があり、「規制アービトラージ」にのみ依存するべきではありません。
VI. おわりに
DuckChainのケースは、消費チェーンの競技場における典型的な矛盾を映し出しています。一方では、技術の統合とユーザーの成長における革新的な潜力があり、もう一方では、トークン経済のバブルと短期的な利益追求のリスクがあります。その未来の成功は、アプリケーションシーンの拡大が単純なミームやゲームから、ソーシャル、金融などの高頻度需要に発展できるかどうかに依存します。いわゆる流動性やクロスチェーンの統合が、資本効率を本当に向上させるのか、表面的な帳簿データに留まるのではなく、またそのコミュニティガバナンスが短期的な利益駆動の"ルーモー党"から、積極的なエコシステムの共同構築者に変わり、長期的な価値配分に参加できるかどうかにかかっています。
もし消費チェーンプロジェクトが「参入障壁を下げる」という名のもとに「トラフィック収穫」を行うのであれば、「スキームの乗り換えによる利益搾取」の道具になってしまうのは避けられない。技術革新とユーザー価値を深く結びつけることで、業界の変革の中で地位を確保することができる。
! DuckChainは逆転し、消費チェーンは業界の変化ですか、それともネギを切るための殻ですか?