Web3の世界におけるマーケティングと資本運用は常に議論を呼ぶトピックです。初期には、特定のプロジェクトが大量のトークンを購入することで「プロモーションスペース」を得られるという噂がありました。その時、多くの人々は鼻で笑い、このやり方が極めて馬鹿げていると考えていました。しかし、業界が発展するにつれて、この操作は徐々に一般的な手法となっていきました。Web3業界の初期段階では、多くの起業家が純粋な理想主義を抱いていました。彼らは優れた製品を作り、フォーラムで宣伝し、ICOアドレスを設定するだけで十分だと考えていました。しかし、時が経つにつれて、人々はこの業界にも独自のゲームルールがあることを徐々に認識しました。資金調達と発展を望むなら、業界内の重要人物を知り、アドバイザーの指導を求め、機関の推薦を得て、さらにはマーケットメーカーや取引所と協力する必要があります。この「世界の取引システムを再構築する」と称される新しい世界も、派閥争いの運命から逃れることはできない。初期には、ある取引所での初回発行を選ぶと、その競合他社から排除される可能性があるという噂があった。異なる投資家グループ間には微妙なバランスも存在している。しかし、業界が成熟するにつれて、この派閥争いは巨大な利益の前に徐々に解消されていく。結局のところ、主要プレイヤーが絶対的な優位性を占める状況下では、他の参加者は団結しなければ利益を得ることができない。Web3の世界では、タグや分類が特に重要になっています。人々は、プロジェクトの時価総額、所属業界、機能的特徴、さらには投資者の背景を通じて、プロジェクトを迅速に識別することに慣れています。これらのタグは、信頼の裏付けを提供するだけでなく、人々がプロジェクトの特性や発展段階を迅速に理解し、初歩的な期待を形成するのに役立ちます。例えば、ある有名な投資機関の支持を受けたプロジェクトは、しばしば優れたプロジェクトと見なされ、人々はその未来に期待を寄せます。このようなラベル付けされた思考方式は、プロジェクトに想像の余地を生み出し、memeの普及に基盤を提供します。成功したmemeは、しばしば広く知られた「物語」や「IP」から始まります。なぜなら、これにより普及のハードルが下がり、共鳴を引き起こしやすくなるからです。人間の性質によるもので、ますます多くの人々が関心を持ち、利益を得るようになると、傍観者も徐々に引き寄せられます。特に、いわゆる「影響力のある」人物が頻繁に発言する時、普通の投資家は説得されやすくなります。『群衆心理』にあるように、「個人は集団の中で、より感情的で衝動的になり、理性は集団無意識の中に埋もれてしまう。」Web3は夢に満ちたユートピアのようで、誰もが次のチャンスを探しています。しかし、この過程で他人の情熱や欲望を利用している人々もいます。オンチェーン活動の繁栄や新しい物語の出現に関わらず、最終的には本当の価値創造に戻る必要があることを皆が理解しています。しかし、人間の性には常に運命を逆転させようとする衝動があります。たとえ特定のプロジェクトにリスクがあることを知っていても、まだ運を試そうとする人がいます。この繰り返されるプロセスは、最初の疑念から少額の試みへ、次に全身全霊での投入へと進み、最後には失望で終わる可能性があります。しかし、次に似たような機会が現れると、このサイクルは再び始まります。私たちが見ることのできるいわゆる「風口」は、おそらくいくつかの人為的に作られた幻影に過ぎないでしょう。そして、富の効果は魅力的な餌のように、人々を引き寄せては試みさせ続けています。この機会と挑戦に満ちたWeb3の世界では、私たちは常に分かれたり合ったりする循環を経験しているようで、この永遠に見えるサイクルから脱出することが難しいようです。
Web3マーケティングと資本運用：理想主義からゲームルールへの進化
Web3の世界におけるマーケティングと資本運用は常に議論を呼ぶトピックです。初期には、特定のプロジェクトが大量のトークンを購入することで「プロモーションスペース」を得られるという噂がありました。その時、多くの人々は鼻で笑い、このやり方が極めて馬鹿げていると考えていました。しかし、業界が発展するにつれて、この操作は徐々に一般的な手法となっていきました。
Web3業界の初期段階では、多くの起業家が純粋な理想主義を抱いていました。彼らは優れた製品を作り、フォーラムで宣伝し、ICOアドレスを設定するだけで十分だと考えていました。しかし、時が経つにつれて、人々はこの業界にも独自のゲームルールがあることを徐々に認識しました。資金調達と発展を望むなら、業界内の重要人物を知り、アドバイザーの指導を求め、機関の推薦を得て、さらにはマーケットメーカーや取引所と協力する必要があります。
この「世界の取引システムを再構築する」と称される新しい世界も、派閥争いの運命から逃れることはできない。初期には、ある取引所での初回発行を選ぶと、その競合他社から排除される可能性があるという噂があった。異なる投資家グループ間には微妙なバランスも存在している。しかし、業界が成熟するにつれて、この派閥争いは巨大な利益の前に徐々に解消されていく。結局のところ、主要プレイヤーが絶対的な優位性を占める状況下では、他の参加者は団結しなければ利益を得ることができない。
Web3の世界では、タグや分類が特に重要になっています。人々は、プロジェクトの時価総額、所属業界、機能的特徴、さらには投資者の背景を通じて、プロジェクトを迅速に識別することに慣れています。これらのタグは、信頼の裏付けを提供するだけでなく、人々がプロジェクトの特性や発展段階を迅速に理解し、初歩的な期待を形成するのに役立ちます。
例えば、ある有名な投資機関の支持を受けたプロジェクトは、しばしば優れたプロジェクトと見なされ、人々はその未来に期待を寄せます。このようなラベル付けされた思考方式は、プロジェクトに想像の余地を生み出し、memeの普及に基盤を提供します。成功したmemeは、しばしば広く知られた「物語」や「IP」から始まります。なぜなら、これにより普及のハードルが下がり、共鳴を引き起こしやすくなるからです。
人間の性質によるもので、ますます多くの人々が関心を持ち、利益を得るようになると、傍観者も徐々に引き寄せられます。特に、いわゆる「影響力のある」人物が頻繁に発言する時、普通の投資家は説得されやすくなります。『群衆心理』にあるように、「個人は集団の中で、より感情的で衝動的になり、理性は集団無意識の中に埋もれてしまう。」
Web3は夢に満ちたユートピアのようで、誰もが次のチャンスを探しています。しかし、この過程で他人の情熱や欲望を利用している人々もいます。オンチェーン活動の繁栄や新しい物語の出現に関わらず、最終的には本当の価値創造に戻る必要があることを皆が理解しています。
しかし、人間の性には常に運命を逆転させようとする衝動があります。たとえ特定のプロジェクトにリスクがあることを知っていても、まだ運を試そうとする人がいます。この繰り返されるプロセスは、最初の疑念から少額の試みへ、次に全身全霊での投入へと進み、最後には失望で終わる可能性があります。しかし、次に似たような機会が現れると、このサイクルは再び始まります。
私たちが見ることのできるいわゆる「風口」は、おそらくいくつかの人為的に作られた幻影に過ぎないでしょう。そして、富の効果は魅力的な餌のように、人々を引き寄せては試みさせ続けています。この機会と挑戦に満ちたWeb3の世界では、私たちは常に分かれたり合ったりする循環を経験しているようで、この永遠に見えるサイクルから脱出することが難しいようです。