# イーサリアム財団が支出状況と関連動向を発表最近、イーサリアム財団の資金使用状況が暗号コミュニティの広範な関心を引き起こしています。関連する疑問に応じて、財団は8月末に公式支出状況を発表しました。データによると、「新機関」が財団の支出の最大の割合を占めており、36.5%に達しています。このカテゴリには、Nomic財団や分散型研究センターなど、複数の組織に提供された助成金が含まれており、長期的にイーサリアムコミュニティを強化することを目的としています。L1の研究開発は第二の支出カテゴリーであり、総支出の24.9%を占めています。これには外部クライアントチーム(62%)および内部基金研究者(38%)への資金提供が含まれます。内部支出はGeth、暗号学研究、Solidityなどの複数のチームをカバーしています。基金のその他の支出には、コミュニティ開発(12.7%)、ゼロ知識アプリ(10.4%)、内部運営(7.7%)、開発者プラットフォーム(6.5%)、L2研究開発(1.4%)が含まれます。ヴィタリック・ブテリンは、彼の組織での年収が約139,500ドルであり、推定15億ドルの純資産に比べてそれほど高くないと明らかにしました。資金管理計画について、財団は毎年残余資金の15%を支出する計画です。これは財団が長期的に存在することを意味しますが、エコシステムにおける影響力は徐々に減少します。財団のメンバーであるジャスティン・ドレイクは、財団には約10年分の運営資金が残っていると予測していますが、これはETHの価格変動に伴います。# ヴィタリックが再びETHを売却し、議論を引き起こす9月12日、ヴィタリックは44.1万ドル相当のETHを売却し、再び論争を引き起こしました。彼はこの注文が8月に出されたものであり、これはエコシステム防衛プロジェクトの資金調達のための最後の売却であると説明しました。データプラットフォームによると、ヴィタリックに関連するウォレットは8月30日以降、228万ドル相当のETHを売却しています。ヴィタリックは、すべての収益がプロジェクトの資金調達に使用され、そこから利益を得ていないと主張しています。# イーサリアム財団のDeFiに対する姿勢最近、DeFi開発に長年従事している人物が、Vitalikとイーサリアム財団が「DeFiに反対している」と非難しました。それに対して、Vitalikは自分が常に分散型取引所や持続可能なプロジェクトに関心を持っているが、流動性マイニングのような短期的なプロジェクトには興味がないと応じました。基金会のメンバーであるDankrad Feistは、基金会がDeFiに対して統一した見解を持っていないと述べました。彼自身は、DeFiがイーサリアム上で最も価値のある貢献は分散型ステーブルコインであると考えていますが、現在これらのステーブルコインにはスケーラビリティの制限があります。# イーサリアム財団の研究方向支出が議論を呼んでいるにもかかわらず、イーサリアム財団は依然として複数の技術分野を積極的に研究しています：1. ゼロ知識証明(ZK):再帰的署名集約やポスト量子セキュア実装など、STARKとSNARKを調査します。2. 検証可能な遅延関数(VDF)：まだイーサリアムに実装されていませんが、その潜在的な応用が研究されています。3.最大MEV (MEV):ePBS、実行チケット、およびその他のオプションを調査して、MEVの影響を軽減します。4. 技術アップグレード：将来的にバイナリハッシュツリーがVerkleツリーに代わる可能性を考慮する。5. 形式検証と検証可能な計算：コードの正確性を確保するための重要な技術と見なされています。# ETHの価値蓄積問題ファウンデーションのメンバーは、ETHの価値の蓄積がイーサリアムの成功にとって重要であると考えています。ジャスティン・ドレイクは、イーサリアムがインターネットのプログラム可能な通貨にならなければならないと提案し、ETHの価値の蓄積は総費用と通貨プレミアムによって実現されると述べました。彼は、重要なのは総費用であり、各取引の費用ではないと強調しました。ドレイクはまた、ETHが担保通貨として使用される割合も重要であり、DeFiでの応用について言及しました。彼は、ロールアップのロードマップにおいて、イーサリアムのメインネットが高価値の活動の交差点になると考えています。# レイヤー2の集中化への対応現在、イーサリアムの80%以上の取引はLayer 2ソリューションで行われています。L2ネットワークの中央集権化に対する批判に対し、Vitalikは、高度に分散化されたL2ソリューションは、本質的に強い合意が得られない限り、ユーザーの資金を侵害することはできないと説明しました。ヴィタリックはStage 1+ロールアップの基準を提案しました：ネットワークは、証明システムを覆すために理事会の75%の合意を必要とし、少なくとも26%の理事会メンバーはロールアップチームから独立している必要があります。彼は、この要求がネットワークの安全性にとって必要であると強調しました。# まとめいくつかの疑問に直面しているにもかかわらず、イーサリアムチームは問題に積極的に対処し、解決しています。最大のアプリケーションパブリックチェーンとして、イーサリアムのファンダメンタルは揺らいでいません。現在、業界のアプリケーションはボトルネックの時期を迎えていますが、L2の低手数料が新しいアプリケーションの発展を促進しています。資本市場の流動性が改善するにつれて、暗号業界の採用速度は加速する見込みがあり、イーサリアムの未来は依然として期待できます。
イーサリアム財団が支出の詳細を発表、ヴィタリックが論争に応じて今後の方向性を説明
イーサリアム財団が支出状況と関連動向を発表
最近、イーサリアム財団の資金使用状況が暗号コミュニティの広範な関心を引き起こしています。関連する疑問に応じて、財団は8月末に公式支出状況を発表しました。
データによると、「新機関」が財団の支出の最大の割合を占めており、36.5%に達しています。このカテゴリには、Nomic財団や分散型研究センターなど、複数の組織に提供された助成金が含まれており、長期的にイーサリアムコミュニティを強化することを目的としています。
L1の研究開発は第二の支出カテゴリーであり、総支出の24.9%を占めています。これには外部クライアントチーム(62%)および内部基金研究者(38%)への資金提供が含まれます。内部支出はGeth、暗号学研究、Solidityなどの複数のチームをカバーしています。
基金のその他の支出には、コミュニティ開発(12.7%)、ゼロ知識アプリ(10.4%)、内部運営(7.7%)、開発者プラットフォーム(6.5%)、L2研究開発(1.4%)が含まれます。
ヴィタリック・ブテリンは、彼の組織での年収が約139,500ドルであり、推定15億ドルの純資産に比べてそれほど高くないと明らかにしました。
資金管理計画について、財団は毎年残余資金の15%を支出する計画です。これは財団が長期的に存在することを意味しますが、エコシステムにおける影響力は徐々に減少します。財団のメンバーであるジャスティン・ドレイクは、財団には約10年分の運営資金が残っていると予測していますが、これはETHの価格変動に伴います。
ヴィタリックが再びETHを売却し、議論を引き起こす
9月12日、ヴィタリックは44.1万ドル相当のETHを売却し、再び論争を引き起こしました。彼はこの注文が8月に出されたものであり、これはエコシステム防衛プロジェクトの資金調達のための最後の売却であると説明しました。データプラットフォームによると、ヴィタリックに関連するウォレットは8月30日以降、228万ドル相当のETHを売却しています。ヴィタリックは、すべての収益がプロジェクトの資金調達に使用され、そこから利益を得ていないと主張しています。
イーサリアム財団のDeFiに対する姿勢
最近、DeFi開発に長年従事している人物が、Vitalikとイーサリアム財団が「DeFiに反対している」と非難しました。それに対して、Vitalikは自分が常に分散型取引所や持続可能なプロジェクトに関心を持っているが、流動性マイニングのような短期的なプロジェクトには興味がないと応じました。
基金会のメンバーであるDankrad Feistは、基金会がDeFiに対して統一した見解を持っていないと述べました。彼自身は、DeFiがイーサリアム上で最も価値のある貢献は分散型ステーブルコインであると考えていますが、現在これらのステーブルコインにはスケーラビリティの制限があります。
イーサリアム財団の研究方向
支出が議論を呼んでいるにもかかわらず、イーサリアム財団は依然として複数の技術分野を積極的に研究しています：
ETHの価値蓄積問題
ファウンデーションのメンバーは、ETHの価値の蓄積がイーサリアムの成功にとって重要であると考えています。ジャスティン・ドレイクは、イーサリアムがインターネットのプログラム可能な通貨にならなければならないと提案し、ETHの価値の蓄積は総費用と通貨プレミアムによって実現されると述べました。彼は、重要なのは総費用であり、各取引の費用ではないと強調しました。
ドレイクはまた、ETHが担保通貨として使用される割合も重要であり、DeFiでの応用について言及しました。彼は、ロールアップのロードマップにおいて、イーサリアムのメインネットが高価値の活動の交差点になると考えています。
レイヤー2の集中化への対応
現在、イーサリアムの80%以上の取引はLayer 2ソリューションで行われています。L2ネットワークの中央集権化に対する批判に対し、Vitalikは、高度に分散化されたL2ソリューションは、本質的に強い合意が得られない限り、ユーザーの資金を侵害することはできないと説明しました。
ヴィタリックはStage 1+ロールアップの基準を提案しました：ネットワークは、証明システムを覆すために理事会の75%の合意を必要とし、少なくとも26%の理事会メンバーはロールアップチームから独立している必要があります。彼は、この要求がネットワークの安全性にとって必要であると強調しました。
まとめ
いくつかの疑問に直面しているにもかかわらず、イーサリアムチームは問題に積極的に対処し、解決しています。最大のアプリケーションパブリックチェーンとして、イーサリアムのファンダメンタルは揺らいでいません。現在、業界のアプリケーションはボトルネックの時期を迎えていますが、L2の低手数料が新しいアプリケーションの発展を促進しています。資本市場の流動性が改善するにつれて、暗号業界の採用速度は加速する見込みがあり、イーサリアムの未来は依然として期待できます。