AIで生産性を高めるべきか、それともコストを下げるべきか?100倍の効率は100倍の売上に結びつかなかったが、シリコンバレーでは誰も止めようとは言えない
五源キャピタルのパートナーである孟醒氏は、近日シリコンバレー視察レポートを発表し、彼自身がメモを取る習慣まで変えてしまうような判断を提示しました。それは、シリコンバレーが「波を起こす人でさえも波に飲まれてしまう」段階に入っているということです。AI の反復速度は「月単位」から「週単位」へとすでに変わっており、シリコンバレーの自分自身でさえ自分の変化についていけないのです。
AI がチームの生産性を 5 倍に増幅できるなら、8 割の人員を減らして従来の産出を維持することもできますし、人員数を維持して 5 倍のことを行うこともできます。孟醒氏が今回現地で行った観察は、答えの初稿をその場で示したのと同じです。100 倍の効率が 100 倍の売上につながらないとき、token の予算が人件費に近づいてくるとき、蒸気機関は馬車に勝てないのに誰も止める決断ができないとき、シリコンバレーが今選んでいるのは「まず速度を上げていこう」という道です。しかしこの道は最終的に「拡張能力」へ向かうのか、それとも「コスト圧縮」へ向かうのか、現時点では結論が出ていません。
YC は先行指標から遅行指標へ
孟醒氏は今年
ChainNewsAbmedia·04-27 07:37
