MetaがAIを再賭け：ザッカーバーグはClaudeでコードを書き、従業員はトークン消費合戦でKPIを追い上げる

MetaはAIに本腰を入れている。祖克伯自らがClaude Codeでプログラムを書いている。KPIを達成するために、社内ではリソースを浪費するToken消費のカオスまで巻き起こっている。メタバースで800億ドルの損失を出した教訓を踏まえ、Metaは新興企業の買収を積極的に進め、技術を実質的な価値へと転換しようとしている。

MetaはAIに本腰を入れる：祖克伯がClaude Codeでプログラムを書いている

Facebook、Instagram、Threadsなどのソーシャルプラットフォームを抱えるテック大手Metaは、最近、社内のリソースを生成AI分野に全面的に投入している。

MetaのCEOである祖克伯（Mark Zuckerberg）は、AIによるプログラミング支援ツールClaude Codeを自ら使ってコードを書き始めており、長年にわたって直接の開発に関わってこなかった記録を破る形となっている。

海外メディアによると、Meta社内では最近、Token消費をめぐる競争も勃発しているという。多くのエンジニアが、大量にTokenを消費して個人の業績指標（KPI）を引き上げている。

AIでのプログラミングがブーム、創業者が開発の最前線に復帰

祖克伯は2026年3月、Metaの単一リポジトリに3回のコード差分を提出した。これは彼が20年ぶりに、実質的なコード貢献を行った初めてのケースだ。

祖克伯が使っているのはAnthropicが開発したターミナル型のプログラミング支援アシスタントClaude Code CLIで、そのうち1回の提出は200人超のエンジニアの承認を得た。

彼の行動は、AIによるプログラミング支援ツールが企業の創業者を惹きつけ、再びシステム開発に注力させつつあることを映し出している。Y CombinatorのCEOである譚（Garry Tan）も15年ぶりにコード作成の仕事へ復帰し、Claude Codeを組み合わせたシステムをオープンソース化している。

Metaの2026年3月に流出した社内文書によれば、同社は積極的な目標を設定しており、2026年の中頃までに65%のエンジニアが、その75%以上のコードをAIで書く計画だ。

画像出典：flickr、Niall Kennedy撮影Meta創業者祖克伯が2011年9月のFacebook F8開発者カンファレンスで講演

Meta社内でToken消費の大勝負、KPIが“パフォーマンス”に堕する

生成AIの活用を後押しするために、Meta社内ではToken使用量と生産性を結び付ける現象が生まれている。Tokenは、大規模言語モデルがテキストを処理する際の最小単位で、中国語では一般に「符元」または「トークン（詞元）」と呼ばれることが多い。

《The Information》の報道によると、Meta社内にはClaudeonomicsという名前のランキングがあり、8.5万人超の従業員の人工知能トークン消費量を追跡しているという。データは、従業員がわずか30日で最大60兆個のトークンを消費しており、首位のユーザーの平均消費量は2,810億個に達していることを示している。

このランキングにはToken Legendなどの称号が設けられており、従業員がAIツールを日常業務に取り込むことを促している。

《フォーブス》の報道では、Metaのテクノロジー責任者（CTO）であるAndrew Bosworthが言及したところによると、あるトップエンジニアが年収に相当する量のトークンを消費したという。またNVIDIAのCEOである黄仁勳も、年収50万ドルのエンジニアが価値25万ドル分のトークンを消費できていないなら、心配だと述べたことがある。

しかし、このようなToken消費の“内巻き”競争をKPI制度にすることには弊害もある。Metaの一部の従業員は、業績数値を押し上げるためにAIエージェントを数時間アイドリング稼働させ、その結果、計算資源の浪費につながっている。

さらに、従業員のToken消費量を生産性指標として直接みなすことで、消費行為がパフォーマンス化し、業績評価が実質的な業務成果によって裏付けられないという課題も生じている。

メタバースの失敗経験を踏まえ、MetaのAI分野次なる挑戦

大々的にAIへ投資する前、Metaが再び賭けたメタバース領域は失敗に終わった。同社は、仮想世界Horizon WorldsとVR/MRデバイスの構築に約800億ドルを投じ、さらには社名を「Meta」に変更したものの、最終的には市場が期待するような利用者規模に到達できなかった。

Solana 基金會の会長（代表）Lily Liuは、コミュニティのコメント欄でブロックチェーンゲームとメタバースの発展について言及した際、過去に実質的なコンテンツ支えが不足していたバーチャル経済のモデルについて、悲観的な見方を示している。

画像出典：Meta Metaメタバース・プラットフォームHorizon Worldsの最初のバージョンにおいて、展示された祖克伯のバーチャルな姿

現在、Metaは重心をAIへ移し、積極的に市場の布陣を進めている。自社の大規模言語モデルLLaMAをリリースするほか、名付けられた「Avocado」というAIモデル計画も、段階的に推進している。

最近《Axios》の報道でも、MetaがAI版Redditの代理人コミュニティとして称賛されるMoltbookを買収したことが明らかになった。Moltbookの創業者であるMatt SchlichtとBen Parrは、Metaのチームに加わる予定だ。

• 関連報道：****「ザリガニ・コミュニティ」が買収された！MetaがMoltbookを買収か、創業者はメディア業からAIへ転職に成功

外部では、Metaがメタバースへの過剰投資という過ちを繰り返さず、実質的なアプリケーションが欠けていたのと同じ轍を踏まないでいられるかが注目されている。そして、現在の社内におけるToken消費の熱狂や、Moltbookなどの新興企業を対象とした買収案件を、商業価値のある実際の製品へと転換し、競争の激しい生成AI市場で足場を固められるかが焦点だ。