2025年、イーサリアムはメインネット上線10周年を迎えます。2015年7月30日のジェネシスブロックの誕生から、世界で2番目に大きなブロックチェーンネットワークへと成長したイーサリアムは、ブロックチェーン技術の境界を押し広げるだけでなく、金融、アート、ガバナンスなど多くの分野に深い影響を与えました。この10年間で、スマートコントラクトをいち早く導入し、ICO、分散型金融、NFTなどの波を引き起こしましたが、同時にスケーラビリティのボトルネック、高額なガス代、安全性の問題などの課題にも直面しました。技術革新と理想主義が交錯し、世界を変えたものの、まだ終点には達していません。本稿では、技術の進化、生態系の拡大、核心人物などの複数の視点から、イーサリアムが歩んできた非凡な10年を振り返り、未だ実現されていない理想と今後の方向性について考察します。**一、スマートコントラクトの道：十年の技術のイテレーションとエコシステムの拡張の軌跡**イーサリアムはビットコイン（BTC）の機能制限に対する不満から誕生しました。2015年にメインネットがオンラインになった後、イーサリアムはそのチューリング完全なスマートコントラクトプラットフォームによって世界中の開発者を迅速に惹きつけ、ブロックチェーン史上初の本当に複雑なアプリケーションを構築できるエコシステムとなりました。その技術アーキテクチャは初歩的ではありますが、「スマートコントラクト」と「分散型アプリケーション（dApp）」の運用パラダイムを革新的に定義しました。2017年にイーサリアムプラットフォームで巻き起こった初のトークン発行（ICO）ブームは、その応用能力が初めて世界的に資本と開発者の注目を集めることを示しました。しかしこの段階では、イーサリアムのスケーラビリティとセキュリティの制限が明らかになりました。例えば、スマートコントラクトの脆弱性（The DAO事件など）やネットワークの混雑問題です。その後、イーサリアムの技術ロードマップはイテレーションを開始し、ByzantiumやConstantinopleなどの複数のハードフォークアップグレードを導入し、Gasの計算、安全性、および開発体験を継続的に最適化しました。そして、真の意味での技術転換は「Ethereum 2.0」ロードマップの発表から始まりました。2022年に完了した合併（The Merge）は、プルーフ・オブ・ワーク（PoW）からプルーフ・オブ・ステーク（PoS）へのスムーズな移行を実現し、エネルギー消費を大幅に削減するとともに、その後のシャーディング（sharding）およびデータ可用性の最適化のための道を開きました。同時、取引手数料の高騰と混雑の問題を解決するために、Layer 2 拡張技術が徐々に成熟しています。Optimistic Rollup や ZK Rollup などのソリューションが次第に実現し、Arbitrum、Optimism、zkSync などのエコシステムの台頭を促進し、「イーサリアムメインネットを決済層とし、Layer 2 がユーザーの操作を担う」という技術的な構図を形成しています。これらの技術の進化は逆にエコシステムの繁栄を不断に推進しています。DeFiの台頭——Uniswapの自動マーケットメイキングメカニズム、MakerDAOの分散型ステーブルコイン、Aaveの無許可貸付を代表として——は金融サービスの組織方式を根本的に変えました。そしてNFTの爆発は、イーサリアムが一般大衆に初めて本当に届いた瞬間をもたらしました。アート作品からデジタルアイデンティティ、さらにはオンチェーンゲームに至るまで、オンチェーン資産の表現力が大いに解放されました。今日、イーサリアムは最も多くの開発者とdAppの数を誇り、Web3の最も核心的なインフラを構成し、ソーシャル、ガバナンスからデータプライバシーまでの多様な実験を支えています。**二、裏方の英雄と思想の火花：イーサリアムの魂の人物**イーサリアムの成功は、一群の重要人物の知恵と粘り強さに支えられており、その中で最も知られているのは創設者のVitalik Buterinである。初期に、Vitalikはイーサリアムを単なるデジタル通貨プラットフォームではなく、チューリング完全なスマートコントラクトをサポートする「世界コンピュータ」として構想し、開発者が信頼性のない環境下で自由にさまざまな分散型アプリケーション（dApp）を構築できるようにしました。計画が進むにつれて、Vitalikの哲学も進化し続けました。彼は「分散型は絶対的な目標ではなく、バランスの取れたものだ」と強調し、過度の分散化は効率の低下を招く可能性があり、過度の集中は安全性と信頼のリスクをもたらすことを指摘しました。そのため、彼は分散型を確保しながらネットワークのスループットとユーザー体験を向上させることを目的とした、シャーディングやLayer 2拡張ソリューションなどの段階的なスケーラビリティ実現の技術ルートを支持しています。また、Vitalikはプロトコルのアップグレード性とガバナンスメカニズムに非常に関心を持ち、イーサリアムがEIP（Ethereum Improvement Proposal）制度を通じてコミュニティの合意とイノベーションを推進することを促しています。彼はまた、暗号経済学の探求に積極的に参加し、インセンティブメカニズムがネットワークの安全性と参加者の行動にどのように影響するかに注目しています。彼は「イーサリアムを公共インフラとして」のビジョンを提案し、透明で公開され、許可のないプロトコル設計を通じて、真に公平で検閲に強いデジタル世界を構築したいと考えています。ビタリックの他に、ジョセフ・ルービンはイーサリアム財団の共同創設者であり、コンセンシスの創設者として、イーサリアムエコシステムの産業化と商業化を推進し、ブロックチェーン技術を主流アプリケーションへと導くことに尽力しています。彼が推進するプロジェクトは、企業向けソリューション、インフラ開発、開発者ツールの構築を含み、イーサリアムのエコシステムの層を大いに豊かにしました。ギャヴィン・ウッドは、初期にイーサリアムの技術基盤を構築し、EVM仮想マシンを設計し、Polkadotのクロスチェーンエコシステムの概念を提唱し、多チェーン協力の未来のビジョンを推進しました。**三、未完の理想と現実の摩擦：イーサリアムのオープンな命題**イーサリアムは過去十年にわたりブロックチェーン技術とアプリケーションの革命をリードしてきましたが、その「世界コンピュータ」という壮大なビジョンはまだ完全には実現されていません。最も核心的な課題は依然としてスケーラビリティのジレンマです：イーサリアムはPoWからPoSに移行し、Layer 2の拡張ソリューションの広範な展開を推進しましたが、メインチェーンが1秒あたりに処理できる取引は依然として限られており、Rollupなどのスケーリングソリューションはユーザー体験、資金の安全性、クロスチェーン通信の面でまだ十分に成熟しておらず、使用のハードルが高いです。さらに、分散化と効率性の間の構造的矛盾は常に存在します。イーサリアムはオープンで自己組織化されたインフラストラクチャの構築に取り組んでいますが、ネットワークガバナンス、ノードの分布、ステーキングメカニズム、開発の主導権などの面では、常に中央集権的傾向に対する批判に直面しています。例えば、大量のステークされた ETH が少数のノードオペレーターに集中しているため、潜在的な「ガバナンスの寡頭化」リスクが生じています。取引実行層において、イーサリアムも「公平性」問題から完全には脱却できていません。最大可提取価値（MEV）の存在は、マイナーやバリデーターが取引の順序を再配置することで利益を得ることができ、一般ユーザーの利益を損なうことを意味します。このようなオンチェーンアービトラージメカニズムは、分散型金融エコシステムにおいて特に深刻です。さらに、世界的な規制圧力に対処するために、一部のノードオペレーターが特定の取引を審査し始め、コミュニティ内で「審査耐性」の能力に対する懸念を引き起こしています。イーサリアムは技術ロードマップにおいてシャーディングやデータ可用性の拡張を進めているものの、そのエコシステムは複雑でガバナンスの協力コストが高く、新興チェーンからの挑戦に直面しています：ソラナは高性能で開発者を引き付け、Celestiaはモジュラーアーキテクチャに焦点を当て、EigenLayerはイーサリアムの信頼メカニズムを再利用する新しいモデルを探求しています。**結論：**10年の時を経て、イーサリアムは一枚のホワイトペーパーから、世界最大の分散型アプリケーションプラットフォームを構築するに至り、ブロックチェーンの技術的な道筋を変え、デジタル金融、デジタルアート、デジタルガバナンスの境界を再形成した。しかし、イーサリアムの理想は未だ解決されていない命題である。未来の競争は、計算能力とスループットの競い合いだけでなく、理念、コミュニティ、信頼構造、そして実際の応用の実現能力の包括的な対決でもある。イーサリアムの物語はまだ終わっておらず、次の10年にはより良い光景が見られることを願っている。
イーサリアムメインネット上線 10 週年：から「世界計算機」へ Web3 コアの未竟の道
2025年、イーサリアムはメインネット上線10周年を迎えます。2015年7月30日のジェネシスブロックの誕生から、世界で2番目に大きなブロックチェーンネットワークへと成長したイーサリアムは、ブロックチェーン技術の境界を押し広げるだけでなく、金融、アート、ガバナンスなど多くの分野に深い影響を与えました。この10年間で、スマートコントラクトをいち早く導入し、ICO、分散型金融、NFTなどの波を引き起こしましたが、同時にスケーラビリティのボトルネック、高額なガス代、安全性の問題などの課題にも直面しました。技術革新と理想主義が交錯し、世界を変えたものの、まだ終点には達していません。本稿では、技術の進化、生態系の拡大、核心人物などの複数の視点から、イーサリアムが歩んできた非凡な10年を振り返り、未だ実現されていない理想と今後の方向性について考察します。
一、スマートコントラクトの道：十年の技術のイテレーションとエコシステムの拡張の軌跡
イーサリアムはビットコイン（BTC）の機能制限に対する不満から誕生しました。2015年にメインネットがオンラインになった後、イーサリアムはそのチューリング完全なスマートコントラクトプラットフォームによって世界中の開発者を迅速に惹きつけ、ブロックチェーン史上初の本当に複雑なアプリケーションを構築できるエコシステムとなりました。その技術アーキテクチャは初歩的ではありますが、「スマートコントラクト」と「分散型アプリケーション（dApp）」の運用パラダイムを革新的に定義しました。
2017年にイーサリアムプラットフォームで巻き起こった初のトークン発行（ICO）ブームは、その応用能力が初めて世界的に資本と開発者の注目を集めることを示しました。しかしこの段階では、イーサリアムのスケーラビリティとセキュリティの制限が明らかになりました。例えば、スマートコントラクトの脆弱性（The DAO事件など）やネットワークの混雑問題です。
その後、イーサリアムの技術ロードマップはイテレーションを開始し、ByzantiumやConstantinopleなどの複数のハードフォークアップグレードを導入し、Gasの計算、安全性、および開発体験を継続的に最適化しました。そして、真の意味での技術転換は「Ethereum 2.0」ロードマップの発表から始まりました。2022年に完了した合併（The Merge）は、プルーフ・オブ・ワーク（PoW）からプルーフ・オブ・ステーク（PoS）へのスムーズな移行を実現し、エネルギー消費を大幅に削減するとともに、その後のシャーディング（sharding）およびデータ可用性の最適化のための道を開きました。
同時、取引手数料の高騰と混雑の問題を解決するために、Layer 2 拡張技術が徐々に成熟しています。Optimistic Rollup や ZK Rollup などのソリューションが次第に実現し、Arbitrum、Optimism、zkSync などのエコシステムの台頭を促進し、「イーサリアムメインネットを決済層とし、Layer 2 がユーザーの操作を担う」という技術的な構図を形成しています。
これらの技術の進化は逆にエコシステムの繁栄を不断に推進しています。DeFiの台頭——Uniswapの自動マーケットメイキングメカニズム、MakerDAOの分散型ステーブルコイン、Aaveの無許可貸付を代表として——は金融サービスの組織方式を根本的に変えました。そしてNFTの爆発は、イーサリアムが一般大衆に初めて本当に届いた瞬間をもたらしました。アート作品からデジタルアイデンティティ、さらにはオンチェーンゲームに至るまで、オンチェーン資産の表現力が大いに解放されました。
今日、イーサリアムは最も多くの開発者とdAppの数を誇り、Web3の最も核心的なインフラを構成し、ソーシャル、ガバナンスからデータプライバシーまでの多様な実験を支えています。
二、裏方の英雄と思想の火花：イーサリアムの魂の人物
イーサリアムの成功は、一群の重要人物の知恵と粘り強さに支えられており、その中で最も知られているのは創設者のVitalik Buterinである。
初期に、Vitalikはイーサリアムを単なるデジタル通貨プラットフォームではなく、チューリング完全なスマートコントラクトをサポートする「世界コンピュータ」として構想し、開発者が信頼性のない環境下で自由にさまざまな分散型アプリケーション（dApp）を構築できるようにしました。計画が進むにつれて、Vitalikの哲学も進化し続けました。彼は「分散型は絶対的な目標ではなく、バランスの取れたものだ」と強調し、過度の分散化は効率の低下を招く可能性があり、過度の集中は安全性と信頼のリスクをもたらすことを指摘しました。そのため、彼は分散型を確保しながらネットワークのスループットとユーザー体験を向上させることを目的とした、シャーディングやLayer 2拡張ソリューションなどの段階的なスケーラビリティ実現の技術ルートを支持しています。
また、Vitalikはプロトコルのアップグレード性とガバナンスメカニズムに非常に関心を持ち、イーサリアムがEIP（Ethereum Improvement Proposal）制度を通じてコミュニティの合意とイノベーションを推進することを促しています。彼はまた、暗号経済学の探求に積極的に参加し、インセンティブメカニズムがネットワークの安全性と参加者の行動にどのように影響するかに注目しています。彼は「イーサリアムを公共インフラとして」のビジョンを提案し、透明で公開され、許可のないプロトコル設計を通じて、真に公平で検閲に強いデジタル世界を構築したいと考えています。
ビタリックの他に、ジョセフ・ルービンはイーサリアム財団の共同創設者であり、コンセンシスの創設者として、イーサリアムエコシステムの産業化と商業化を推進し、ブロックチェーン技術を主流アプリケーションへと導くことに尽力しています。彼が推進するプロジェクトは、企業向けソリューション、インフラ開発、開発者ツールの構築を含み、イーサリアムのエコシステムの層を大いに豊かにしました。
ギャヴィン・ウッドは、初期にイーサリアムの技術基盤を構築し、EVM仮想マシンを設計し、Polkadotのクロスチェーンエコシステムの概念を提唱し、多チェーン協力の未来のビジョンを推進しました。
三、未完の理想と現実の摩擦：イーサリアムのオープンな命題
イーサリアムは過去十年にわたりブロックチェーン技術とアプリケーションの革命をリードしてきましたが、その「世界コンピュータ」という壮大なビジョンはまだ完全には実現されていません。最も核心的な課題は依然としてスケーラビリティのジレンマです：イーサリアムはPoWからPoSに移行し、Layer 2の拡張ソリューションの広範な展開を推進しましたが、メインチェーンが1秒あたりに処理できる取引は依然として限られており、Rollupなどのスケーリングソリューションはユーザー体験、資金の安全性、クロスチェーン通信の面でまだ十分に成熟しておらず、使用のハードルが高いです。
さらに、分散化と効率性の間の構造的矛盾は常に存在します。イーサリアムはオープンで自己組織化されたインフラストラクチャの構築に取り組んでいますが、ネットワークガバナンス、ノードの分布、ステーキングメカニズム、開発の主導権などの面では、常に中央集権的傾向に対する批判に直面しています。例えば、大量のステークされた ETH が少数のノードオペレーターに集中しているため、潜在的な「ガバナンスの寡頭化」リスクが生じています。
取引実行層において、イーサリアムも「公平性」問題から完全には脱却できていません。最大可提取価値（MEV）の存在は、マイナーやバリデーターが取引の順序を再配置することで利益を得ることができ、一般ユーザーの利益を損なうことを意味します。このようなオンチェーンアービトラージメカニズムは、分散型金融エコシステムにおいて特に深刻です。さらに、世界的な規制圧力に対処するために、一部のノードオペレーターが特定の取引を審査し始め、コミュニティ内で「審査耐性」の能力に対する懸念を引き起こしています。
イーサリアムは技術ロードマップにおいてシャーディングやデータ可用性の拡張を進めているものの、そのエコシステムは複雑でガバナンスの協力コストが高く、新興チェーンからの挑戦に直面しています：ソラナは高性能で開発者を引き付け、Celestiaはモジュラーアーキテクチャに焦点を当て、EigenLayerはイーサリアムの信頼メカニズムを再利用する新しいモデルを探求しています。
結論：
10年の時を経て、イーサリアムは一枚のホワイトペーパーから、世界最大の分散型アプリケーションプラットフォームを構築するに至り、ブロックチェーンの技術的な道筋を変え、デジタル金融、デジタルアート、デジタルガバナンスの境界を再形成した。しかし、イーサリアムの理想は未だ解決されていない命題である。未来の競争は、計算能力とスループットの競い合いだけでなく、理念、コミュニティ、信頼構造、そして実際の応用の実現能力の包括的な対決でもある。イーサリアムの物語はまだ終わっておらず、次の10年にはより良い光景が見られることを願っている。