Gedung Putih AI Enkripsi Tsar David Sacks Mengundurkan Diri dan Menembakkan Pistol: Perusahaan Anthropic coding sangat bagus, tetapi mengandalkan kepanikan regulasi untuk berbisnis

Eksklusif dari mantan Raja AI dan Kripto di Gedung Putih, David Sacks, mengomentari industri AI untuk pertama kalinya setelah mengundurkan diri—di All-In Podcast, dia mengkritik dan memuji secara bersamaan: satu sisi memuji Anthropic karena diferensiasi melalui kebutuhan coding perusahaan dan keberhasilan ARR yang membuktikan modelnya benar; di sisi lain menuduh Anthropic bermain “penangkapan regulasi” dan mendorong sistem izin wajib yang merugikan startup, serta memperingatkan bahwa jika AS terus terjebak dalam doomerisme AI, mereka akan kalah dalam kompetisi dengan China.
(Prakata: David Sacks, mantan penguasa kripto dan penasihat AI Gedung Putih, mengundurkan diri setelah 130 hari menjabat, dan banyak legislasi tertunda)
(Latar belakang tambahan: Michael Burry, yang terkenal sebagai short seller besar, menyatakan: Palantir hanyalah perusahaan SaaS outsourcing dengan margin rendah! Anthropic sedang mengalahkan mereka)

Daftar Isi Artikel

Toggle

• Anthropic Menemukan Dana yang Tepat
• Perbandingan dengan OpenAI: Mabuk Ekspansi Konsumen
• “Penangkapan Regulasi” dan Pembuatan Kepanikan
• Keraguan terhadap Mythos: Apakah Ancaman Nyata, atau Hanya Ketakutan Kecil yang Berteriak Langit Akan Runtuh?
• AI doomerism adalah “autodestruksi” Amerika
• Pandangan dari Dunia Teknologi

Setelah resmi mengundurkan diri dari Gedung Putih selama 25 hari, David Sacks akhirnya angkat bicara—bukan soal kebijakan, melainkan menilai langsung logika bisnis industri AI. Dalam episode “Anthropic’s Generational Run, OpenAI Panics, AI Moats” di All-In Podcast, Sacks secara tajam mengkritik masalah dan kontradiksi yang dimiliki Anthropic.

Sebagai “Raja AI dan Kripto di Gedung Putih,” Sacks melayani pemerintahan Trump selama 130 hari, resmi mengundurkan diri pada 26 Maret 2026, dan kemudian menjadi Co-Chair dari Presidential Council of Advisors on Science and Technology (PCAST). Setelah mengundurkan diri, ini adalah kali pertamanya dia secara terbuka menyatakan pandangannya sebagai “pengamat industri” terhadap model bisnis perusahaan AI, yang sudah menjadi berita tersendiri.

Anthropic Menemukan Dana yang Tepat

Sacks memberi pujian langka terhadap model bisnis Anthropic, dengan tiga kata kunci: “coding yang tepat.”

Dalam All-In Podcast, dia menyatakan bahwa Anthropic mengandalkan generasi kode, yang secara tepat menyasar inti masalah anggaran TI perusahaan. Ketika perusahaan membeli alat AI, alasan utama yang paling mudah meyakinkan CFO untuk mengeluarkan uang bukanlah “asisten yang lebih pintar,” melainkan “peningkatan efisiensi insinyur dan penghematan biaya tenaga kerja.” Claude, produk Anthropic dalam skenario coding, menunjukkan performa yang kuat, sehingga cepat membangun reputasi di kalangan klien korporat.

Data mendukung penilaian ini: ARR (pendapatan tahunan yang dihasilkan) Anthropic telah menembus 30 miliar dolar, pertama kali melampaui OpenAI yang sekitar 25 miliar dolar; hanya dalam Februari tahun ini, ARR bulanan bertambah 6 miliar dolar; dan jumlah klien perusahaan dengan kontrak di atas 1 juta dolar meningkat dari 500 menjadi lebih dari 1.000. Kesimpulan Sacks adalah: transformasi bisnis Anthropic bukan kebetulan, melainkan hasil strategi yang jelas.

Dia juga menyebutkan bahwa Anthropic sedang aktif memperluas fitur agen, yang akan mengubah Claude dari “alat tanya jawab” menjadi agen otomatis yang mampu menjalankan tugas secara aktif, sesuai kebutuhan bisnis masa depan.

Perbandingan dengan OpenAI: Mabuk Ekspansi Konsumen

Komentar Sacks terhadap OpenAI terdengar seperti “sudah kukatakan dari awal.”

Dia berpendapat bahwa selama beberapa tahun terakhir, OpenAI menghabiskan banyak uang di segmen konsumen—aplikasi GPT, pembuatan video Sora, langganan ChatGPT—berusaha membangun merek massal. Tapi jalur ini cepat membakar dana dan lambat menghasilkan uang, sehingga akhirnya memaksa OpenAI kembali ke pasar perusahaan dan harus menjanjikan pengembalian minimum 17,5% kepada investor untuk menjaga kepercayaan.

Dalam podcast, Sacks menyebutkan bahwa masalah utama OpenAI saat ini adalah: meskipun suaranya di segmen konsumen besar, fondasi komersialnya tidak sekuat di segmen perusahaan. Anthropic tidak melakukan kesalahan jalan, malah justru melangkah lebih maju.

“Penangkapan Regulasi” dan Pembuatan Kepanikan

Namun, komentar Sacks tidak hanya pujian. Saat memuji model bisnis Anthropic, dia juga mengkritik sikap kebijakan Anthropic dengan kata-kata tajam.

Dia menggunakan istilah “strategi penangkapan regulasi yang canggih berdasarkan ketakutan” untuk menggambarkan pendekatan lobi Anthropic. Yang dimaksud “penangkapan regulasi” adalah perusahaan yang aktif terlibat dalam pembentukan regulasi, membungkus aturan yang menguntungkan mereka sebagai kepentingan umum, sehingga keputusan regulator lebih menguntungkan kepentingan bisnis mereka.

Kritik spesifik Sacks adalah: Anthropic secara aktif mendorong “sistem izin wajib”—mengharuskan model AI mendapatkan izin pemerintah sebelum digunakan. Dia berpendapat, jika sistem ini diterapkan, perusahaan besar seperti Anthropic yang mampu menanggulangi regulasi rumit tidak akan terlalu terpengaruh, tetapi startup kecil akan menghadapi hambatan besar, yang secara nyata menghambat kompetisi dan inovasi.

Dengan kata lain, tuduhan Sacks adalah: Anthropic, dengan dalih “keamanan AI,” mengusung kebijakan yang menguntungkan mereka sendiri dan sekaligus memperlambat kompetitor.

Keraguan terhadap Mythos: Apakah Ancaman Nyata, atau Hanya Ketakutan Kecil yang Berteriak Langit Akan Runtuh?

Kritik ini dilanjutkan dalam episode lain “Anthropic’s $30B Ramp, Mythos Doomsday,” yang membahas kejadian nyata.

Tim riset keamanan Anthropic baru-baru ini merilis studi terkait model Mythos, mengklaim model ini mampu menemukan celah utama sistem utama dalam hitungan jam, memicu diskusi luas di industri. Sacks meragukan: apakah ini benar-benar evaluasi teknologi yang nyata, atau hanya “taktik” dan bahkan “Chicken Little routine”—yaitu ketakutan berlebihan yang berteriak “langit akan runtuh”?

Dia tidak menutup kemungkinan bahwa riset Mythos memang berisiko, tetapi dia menegaskan: jika narasi ini digunakan untuk mendorong regulasi, harus ada pengawasan eksternal yang lebih ketat, bukan membiarkan Anthropic menjadi pemain sekaligus hakim.

AI doomerism adalah “autodestruksi” Amerika

Sacks memperluas kritik ini ke kerangka geopolitik yang lebih besar. Dia memperingatkan bahwa jika AS terus terjebak dalam suasana doomerisme AI, itu adalah bentuk “self-inflicted injury” (cidera yang dilakukan sendiri).

Alasannya: kompetisi AI antara AS dan China sedang berlangsung, dan AS saat ini memimpin, tetapi jika mereka menghabiskan terlalu banyak energi regulasi dan debat internal tentang “apakah AI terlalu berbahaya,” mereka justru akan memperlambat kemajuan dan memberi peluang China untuk mengejar. Pendekatan ini sejalan dengan kebijakan saat dia menjabat sebagai “Raja AI Gedung Putih,” tetapi kini dia mengungkapkannya sebagai pengamat industri, tanpa beban politik, dengan lebih langsung.

Pandangan dari Dunia Teknologi

Pendekatan ganda Sacks ini mengungkapkan bahwa inti persaingan industri AI bukan hanya soal siapa yang punya model lebih kuat, tetapi juga “sikap regulasi × penetrasi pasar perusahaan × kompetisi AI China-Amerika” yang saling berinteraksi.

Keberhasilan Anthropic di bisnis nyata sudah terbukti: jumlah klien meningkat pesat, ARR melonjak, dan strategi fokus pada coding sangat tepat. Tapi kritik Sacks mengingatkan bahwa pengaruh kebijakan Anthropic dan keberhasilannya secara bisnis saling memperkuat, dan ketika sebuah perusahaan menjadi advokat sekaligus penerima manfaat dari “keamanan AI,” peran ini harus diawasi lebih ketat.

Bagi startup AI di Taiwan dan Asia, risiko “sistem izin wajib” yang disoroti Sacks juga patut diperhatikan—jika regulasi AS condong ke arah ini, hambatan lintas batas akan semakin tinggi, bukan lebih rendah.

This is the best take I have heard around the existing AI landscape today

Fantastic explanation around the constraints at OpenAI and Anthropic, focus on enterprise business models, and the doomerism narrative in AI

From former AI czar David Sacks

"Even though Anthropic’s… pic.twitter.com/TqvDzjt5Y0

— Boring_Business (@BoringBiz_) April 19, 2026