Baru saja saya menyadari sesuatu yang cukup signifikan sedang terjadi di dunia konsultasi saat ini. Accenture sedang melakukan langkah-langkah serius untuk memposisikan dirinya dalam ledakan AI, dan menjadi jelas bahwa transformasi ini tidak akan berjalan mulus bagi semua orang.

Mereka baru saja mengakuisisi Faculty, sebuah startup AI berbasis di Inggris dengan koneksi kuat ke pemerintah. Tampaknya ini adalah langkah strategis untuk memperkuat kemampuan AI mereka, tetapi yang benar-benar menarik—CEO Julie Sweet secara terbuka berkomitmen untuk melatih 500.000 karyawan tentang teknologi AI generatif. Itu adalah tugas besar, bukan? Tapi ada satu catatan.

Bagian yang lebih sulit adalah apa yang akan terjadi selanjutnya. Sweet membuatnya cukup jelas kepada pemegang saham pada bulan September bahwa mereka akan memberhentikan karyawan yang tidak mampu beralih ke peran yang berfokus pada AI. Jadi sementara setengah juta orang dilatih, mereka yang tidak beradaptasi akan keluar. Ini adalah perubahan yang brutal tetapi mungkin tak terhindarkan ketika berbicara tentang gangguan AI dalam skala besar.

Dan Accenture tidak sendirian dalam hal ini. McKinsey melakukan hal yang serupa—mereka memotong sekitar 200 posisi teknologi secara global dan dilaporkan berencana untuk memberhentikan karyawan sebagai bagian dari restrukturisasi yang lebih luas yang bisa mempengaruhi sekitar 10% dari tenaga kerja global mereka. Angka-angka ini tidak kecil. Ketika raksasa konsultasi mulai melakukan langkah-langkah seperti ini, itu menandakan seberapa serius transisi AI ini sebenarnya.

Narasi di sini menarik. Perusahaan-perusahaan ini bertaruh semuanya pada AI generatif untuk meningkatkan produktivitas dan tetap kompetitif. Tapi sisi lain yang jelas: peran konsultasi tradisional berada di bawah tekanan nyata. Industri ini secara umum mengatakan: beradaptasilah dengan AI atau tertinggal. Ini adalah transformasi, tetapi pasti disertai rasa sakit bagi banyak orang.