Industri pertanian berada di titik balik. Sementara pangsa kerja pertanian di Amerika telah menurun drastis dari sekitar 80% pada abad ke-18 menjadi kurang dari 2% saat ini, output dari pertanian modern telah berkembang secara eksponensial. Kemajuan teknologi adalah pendorong utama dari paradoks ini, dan satu perusahaan—Deere & Company—menempatkan dirinya di garis depan gelombang berikutnya: kecerdasan buatan dan otomatisasi.
Sementara itu, perusahaan-perusahaan yang dibangun di atas kekuatan lama kimia pertanian menghadapi tantangan eksistensial. FMC Corporation, produsen pestisida dan fungisida utama, mengalami konsekuensi dari pergeseran teknologi ini. Trajektori yang berbeda ini menggambarkan gambaran yang menarik bagi investor yang mengevaluasi sektor pertanian mana yang akan berkembang saat industri ini bertransformasi.
Revolusi Teknologi Pertanian: Pendekatan Berbasis AI Deere
Deere & Company, yang diperdagangkan di NYSE dengan kode DE dan dikenal secara colloquial sebagai John Deere, telah menjadi bagian dari pertanian selama 189 tahun. Sejak didirikan pada tahun 1837, perusahaan ini berkembang dari memproduksi peralatan pertanian dasar menjadi menawarkan rangkaian solusi lengkap yang mencakup platform perangkat lunak, citra satelit, dan semakin banyak, mesin otonom dan berbasis AI.
Inovasi terbaru perusahaan menunjukkan bagaimana kecerdasan buatan diintegrasikan ke dalam operasi pertanian secara mendetail. Pertimbangkan sistem penyemprotan pintar Deere—terobosan yang mengatasi salah satu ketidakefisienan paling persistennya di bidang pertanian: aplikasi pestisida.
Penargetan Presisi: Bagaimana Smart Sprayers Mengubah Pengendalian Gulma
Pengelolaan gulma secara tradisional mengharuskan petani menyemprotkan bahan kimia ke seluruh ladang, sebuah pendekatan yang mahal dan bermasalah secara lingkungan. Teknologi semprotan cerdas Deere beroperasi secara fundamental berbeda. Dilengkapi dengan 36 kamera dan algoritma pembelajaran mesin, sistem ini dapat mengidentifikasi gulma secara individual di dalam ladang dan hanya menerapkan bahan kimia di tempat yang diperlukan.
Hasil dari program pengujian seluas 1 juta hektar pada tahun 2023 menegaskan dampak teknologi ini:
Penggunaan air dan bahan kimia menurun sebesar 50%
Perpindahan bahan kimia di udara berkurang sebesar 87%
Limbah bahan kimia berkurang sebesar 93%
Metode ini memberikan manfaat nyata bagi petani: biaya input yang lebih rendah, dampak lingkungan yang lebih kecil, dan kepatuhan terhadap regulasi pertanian yang semakin ketat. Bagi Deere, ini merupakan parit kompetitif yang dibangun di atas kecanggihan teknologi.
Traktor Otonom: Masa Depan Sudah Dalam Pengujian
Selain penyemprotan presisi, Deere sedang mengembangkan teknologi traktor otonom yang saat ini menjalani uji lapangan. Kendaraan ini menggunakan sistem kamera 360 derajat dan perangkat lunak canggih untuk menavigasi ladang, mengenali hambatan, dan menghindari bahaya sambil tetap diawasi dari jarak jauh. Keterlibatan petani beralih dari operasi aktif ke pengawasan jarak jauh—perubahan mendasar dalam cara pekerjaan pertanian dilakukan.
Perkembangan ini mencerminkan pergeseran yang lebih luas dalam pertanian: teknologi meningkatkan produktivitas petani secara individual sekaligus membebaskan tenaga kerja untuk operasi pertanian penting lainnya. Implikasi ini melampaui efisiensi; ini mengatasi kekurangan tenaga kerja struktural di bidang pertanian.
Kinerja Keuangan Deere: Momentum Membangun Meski Tantangan 2025
Deere menghadapi hambatan selama tahun 2025, dengan penjualan bersih menurun 12% dan laba bersih turun 29%. Namun, hasil ini menyembunyikan gambaran yang lebih bernuansa. Margin laba bersih perusahaan tetap kokoh di angka 11%, dan sebagian besar penurunan berasal dari peningkatan pengeluaran riset dan pengembangan, yang meningkat menjadi $2,29 miliar—mewakili 5,1% dari penjualan selama empat tahun terakhir.
Komitmen R&D ini menempatkan Deere untuk pertumbuhan di masa depan. Lebih menarik lagi adalah kinerja kuartal keempat 2025: penjualan dan pendapatan meningkat 11% dibandingkan kuartal tahun sebelumnya, menandakan potensi titik balik menuju pemulihan dan momentum baru menjelang 2026.
Kebijakan dividen Deere juga menunjukkan kepercayaan keuangan. Perusahaan telah menaikkan dividen setiap tahun, dengan kenaikan kumulatif sebesar 113% sejak 2020—sinyal yang jelas bahwa manajemen mengharapkan penciptaan kas yang tahan lama meskipun ada siklus jangka pendek.
Imperatif Strategis: Memberi Makan 10 Miliar Orang
Investasi berkelanjutan perusahaan dalam inovasi pertanian mencerminkan kenyataan yang menyadarkan: populasi global diperkirakan akan mencapai 10 miliar pada tahun 2050. Proyeksi internal Deere menunjukkan bahwa produksi pertanian perlu meningkat sebesar 60-70% agar dapat memberi makan populasi yang membesar ini secara berkelanjutan.
Otomatisasi dan AI bukanlah inovasi mewah bagi Deere—mereka adalah kebutuhan eksistensial. Lebih sedikit petani yang mengelola tanah yang lebih produktif, dan kesenjangan produktivitas ini hanya akan melebar seiring pertumbuhan populasi global dan terbatasnya lahan arable.
Korban: Model Bisnis FMC yang Runtuh
Sementara Deere memajukan agenda teknologinya, FMC Corporation (NYSE: FMC)—produsen utama pestisida, fungisida, dan bahan kimia pertanian—menghadapi pembongkaran model bisnisnya. Hasil keuangan terbaru perusahaan menunjukkan besarnya tantangan ini.
Pada Q3 2025, FMC melaporkan:
Pendapatan anjlok 49%, dari $1,04 miliar menjadi $542 juta
Laba bersih berbalik dari keuntungan $66 juta menjadi kerugian $569 juta
Laba per saham menurun dari $0,52 menjadi rugi $4,52
Perburukan ini juga terlihat dari proyeksi arus kas. FMC mengakhiri 2024 dengan $614 juta arus kas bebas, tetapi memproyeksikan defisit arus kas bebas sebesar $100 juta untuk 2025—perubahan dramatis dalam kesehatan keuangan.
Mengapa Inovasi Deere Mengancam Masa Depan FMC
Keterkaitan antara kemajuan teknologi Deere dan penurunan FMC bukanlah kebetulan—ini bersifat kausal. Saat sprayer pintar Deere mengurangi penggunaan bahan kimia sebesar 50% sambil mempertahankan perlindungan tanaman, permintaan terhadap produk-produk yang menjadi basis pendapatan FMC menyusut.
Solusi pertanian otonom dan berbasis AI Deere mewakili hambatan struktural bagi produsen bahan kimia. Jika pertanian presisi mengurangi permintaan pestisida setengahnya secara industri, pemasok bahan kimia tradisional menghadapi pasar yang menurun—yang sedikit memiliki kekuatan untuk mengimbangi volume yang menurun melalui kenaikan harga, mengingat sifat komoditas bahan kimia pertanian.
Perspektif Investasi: Deere versus FMC
Bagi investor, pilihan antara kedua perusahaan ini mencerminkan tesis yang lebih luas tentang evolusi pertanian. Deere menangkap nilai yang diciptakan oleh peningkatan produktivitas teknologi, sementara FMC mempertahankan diri dari erosi permintaan produk legacy.
Gabungan posisi pasar yang tahan lama, kepemimpinan teknologi, momentum kuartalan yang membaik, dan pertumbuhan dividen yang konsisten menjadikan Deere narasi yang menarik bagi investor jangka panjang yang mencari eksposur terhadap inovasi pertanian.
Sebaliknya, FMC menghadapi jalur yang tidak pasti menuju profitabilitas di tengah penurunan struktural permintaan terhadap produk intinya. Perburukan keuangan perusahaan, percepatan pembakaran kas, dan kurangnya posisi strategis yang jelas dalam dunia pertanian presisi menunjukkan prospek pemulihan jangka pendek yang terbatas.
Transformasi industri pertanian sedang berlangsung. Deere diposisikan untuk mendapat manfaat darinya; FMC diposisikan untuk berjuang di bawahnya.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Mengapa Deere Memimpin Revolusi AI Pertanian—Dan Mengapa FMC Ketinggalan
Industri pertanian berada di titik balik. Sementara pangsa kerja pertanian di Amerika telah menurun drastis dari sekitar 80% pada abad ke-18 menjadi kurang dari 2% saat ini, output dari pertanian modern telah berkembang secara eksponensial. Kemajuan teknologi adalah pendorong utama dari paradoks ini, dan satu perusahaan—Deere & Company—menempatkan dirinya di garis depan gelombang berikutnya: kecerdasan buatan dan otomatisasi.
Sementara itu, perusahaan-perusahaan yang dibangun di atas kekuatan lama kimia pertanian menghadapi tantangan eksistensial. FMC Corporation, produsen pestisida dan fungisida utama, mengalami konsekuensi dari pergeseran teknologi ini. Trajektori yang berbeda ini menggambarkan gambaran yang menarik bagi investor yang mengevaluasi sektor pertanian mana yang akan berkembang saat industri ini bertransformasi.
Revolusi Teknologi Pertanian: Pendekatan Berbasis AI Deere
Deere & Company, yang diperdagangkan di NYSE dengan kode DE dan dikenal secara colloquial sebagai John Deere, telah menjadi bagian dari pertanian selama 189 tahun. Sejak didirikan pada tahun 1837, perusahaan ini berkembang dari memproduksi peralatan pertanian dasar menjadi menawarkan rangkaian solusi lengkap yang mencakup platform perangkat lunak, citra satelit, dan semakin banyak, mesin otonom dan berbasis AI.
Inovasi terbaru perusahaan menunjukkan bagaimana kecerdasan buatan diintegrasikan ke dalam operasi pertanian secara mendetail. Pertimbangkan sistem penyemprotan pintar Deere—terobosan yang mengatasi salah satu ketidakefisienan paling persistennya di bidang pertanian: aplikasi pestisida.
Penargetan Presisi: Bagaimana Smart Sprayers Mengubah Pengendalian Gulma
Pengelolaan gulma secara tradisional mengharuskan petani menyemprotkan bahan kimia ke seluruh ladang, sebuah pendekatan yang mahal dan bermasalah secara lingkungan. Teknologi semprotan cerdas Deere beroperasi secara fundamental berbeda. Dilengkapi dengan 36 kamera dan algoritma pembelajaran mesin, sistem ini dapat mengidentifikasi gulma secara individual di dalam ladang dan hanya menerapkan bahan kimia di tempat yang diperlukan.
Hasil dari program pengujian seluas 1 juta hektar pada tahun 2023 menegaskan dampak teknologi ini:
Metode ini memberikan manfaat nyata bagi petani: biaya input yang lebih rendah, dampak lingkungan yang lebih kecil, dan kepatuhan terhadap regulasi pertanian yang semakin ketat. Bagi Deere, ini merupakan parit kompetitif yang dibangun di atas kecanggihan teknologi.
Traktor Otonom: Masa Depan Sudah Dalam Pengujian
Selain penyemprotan presisi, Deere sedang mengembangkan teknologi traktor otonom yang saat ini menjalani uji lapangan. Kendaraan ini menggunakan sistem kamera 360 derajat dan perangkat lunak canggih untuk menavigasi ladang, mengenali hambatan, dan menghindari bahaya sambil tetap diawasi dari jarak jauh. Keterlibatan petani beralih dari operasi aktif ke pengawasan jarak jauh—perubahan mendasar dalam cara pekerjaan pertanian dilakukan.
Perkembangan ini mencerminkan pergeseran yang lebih luas dalam pertanian: teknologi meningkatkan produktivitas petani secara individual sekaligus membebaskan tenaga kerja untuk operasi pertanian penting lainnya. Implikasi ini melampaui efisiensi; ini mengatasi kekurangan tenaga kerja struktural di bidang pertanian.
Kinerja Keuangan Deere: Momentum Membangun Meski Tantangan 2025
Deere menghadapi hambatan selama tahun 2025, dengan penjualan bersih menurun 12% dan laba bersih turun 29%. Namun, hasil ini menyembunyikan gambaran yang lebih bernuansa. Margin laba bersih perusahaan tetap kokoh di angka 11%, dan sebagian besar penurunan berasal dari peningkatan pengeluaran riset dan pengembangan, yang meningkat menjadi $2,29 miliar—mewakili 5,1% dari penjualan selama empat tahun terakhir.
Komitmen R&D ini menempatkan Deere untuk pertumbuhan di masa depan. Lebih menarik lagi adalah kinerja kuartal keempat 2025: penjualan dan pendapatan meningkat 11% dibandingkan kuartal tahun sebelumnya, menandakan potensi titik balik menuju pemulihan dan momentum baru menjelang 2026.
Kebijakan dividen Deere juga menunjukkan kepercayaan keuangan. Perusahaan telah menaikkan dividen setiap tahun, dengan kenaikan kumulatif sebesar 113% sejak 2020—sinyal yang jelas bahwa manajemen mengharapkan penciptaan kas yang tahan lama meskipun ada siklus jangka pendek.
Imperatif Strategis: Memberi Makan 10 Miliar Orang
Investasi berkelanjutan perusahaan dalam inovasi pertanian mencerminkan kenyataan yang menyadarkan: populasi global diperkirakan akan mencapai 10 miliar pada tahun 2050. Proyeksi internal Deere menunjukkan bahwa produksi pertanian perlu meningkat sebesar 60-70% agar dapat memberi makan populasi yang membesar ini secara berkelanjutan.
Otomatisasi dan AI bukanlah inovasi mewah bagi Deere—mereka adalah kebutuhan eksistensial. Lebih sedikit petani yang mengelola tanah yang lebih produktif, dan kesenjangan produktivitas ini hanya akan melebar seiring pertumbuhan populasi global dan terbatasnya lahan arable.
Korban: Model Bisnis FMC yang Runtuh
Sementara Deere memajukan agenda teknologinya, FMC Corporation (NYSE: FMC)—produsen utama pestisida, fungisida, dan bahan kimia pertanian—menghadapi pembongkaran model bisnisnya. Hasil keuangan terbaru perusahaan menunjukkan besarnya tantangan ini.
Pada Q3 2025, FMC melaporkan:
Perburukan ini juga terlihat dari proyeksi arus kas. FMC mengakhiri 2024 dengan $614 juta arus kas bebas, tetapi memproyeksikan defisit arus kas bebas sebesar $100 juta untuk 2025—perubahan dramatis dalam kesehatan keuangan.
Mengapa Inovasi Deere Mengancam Masa Depan FMC
Keterkaitan antara kemajuan teknologi Deere dan penurunan FMC bukanlah kebetulan—ini bersifat kausal. Saat sprayer pintar Deere mengurangi penggunaan bahan kimia sebesar 50% sambil mempertahankan perlindungan tanaman, permintaan terhadap produk-produk yang menjadi basis pendapatan FMC menyusut.
Solusi pertanian otonom dan berbasis AI Deere mewakili hambatan struktural bagi produsen bahan kimia. Jika pertanian presisi mengurangi permintaan pestisida setengahnya secara industri, pemasok bahan kimia tradisional menghadapi pasar yang menurun—yang sedikit memiliki kekuatan untuk mengimbangi volume yang menurun melalui kenaikan harga, mengingat sifat komoditas bahan kimia pertanian.
Perspektif Investasi: Deere versus FMC
Bagi investor, pilihan antara kedua perusahaan ini mencerminkan tesis yang lebih luas tentang evolusi pertanian. Deere menangkap nilai yang diciptakan oleh peningkatan produktivitas teknologi, sementara FMC mempertahankan diri dari erosi permintaan produk legacy.
Gabungan posisi pasar yang tahan lama, kepemimpinan teknologi, momentum kuartalan yang membaik, dan pertumbuhan dividen yang konsisten menjadikan Deere narasi yang menarik bagi investor jangka panjang yang mencari eksposur terhadap inovasi pertanian.
Sebaliknya, FMC menghadapi jalur yang tidak pasti menuju profitabilitas di tengah penurunan struktural permintaan terhadap produk intinya. Perburukan keuangan perusahaan, percepatan pembakaran kas, dan kurangnya posisi strategis yang jelas dalam dunia pertanian presisi menunjukkan prospek pemulihan jangka pendek yang terbatas.
Transformasi industri pertanian sedang berlangsung. Deere diposisikan untuk mendapat manfaat darinya; FMC diposisikan untuk berjuang di bawahnya.