Setelah mundur dari jabatannya, Zhao Changpeng justru jadi lebih aktif daripada saat masih menjadi CEO.

Banyak orang mengira ia akan perlahan mundur dari industri ini, tapi kenyataannya benar-benar sebaliknya—mantan nahkoda bursa ini sekarang sedang menjalankan strategi yang jauh lebih besar. Setelah menyerahkan operasional sehari-hari ke duet He Yi dan Richard Teng, ia benar-benar punya waktu luang untuk fokus pada tiga hal.

Pertama, soal "Rencana Liao Yuan" di BNB Chain. Bukan sekadar ingin mengembalikan bisnis ke Amerika Serikat, ia bahkan bertekad membantu AS merebut kembali gelar "Ibu Kota Kripto". Pendekatannya cukup lugas: gunakan ekosistem untuk menarik modal dan proyek global ke chain, menjadikan blockchain ini sebagai penghubung. Ambisinya tidak kecil.

Hal kedua malah lebih mengejutkan—secara aktif menemui regulator untuk berdiskusi. Dulu, siapa di industri ini yang tidak menghindar kalau bisa? Tapi sekarang, justru dia yang sibuk menjalin hubungan dengan berbagai lembaga di seluruh dunia, ingin membantu seluruh sektor untuk menaklukkan tantangan "kerangka regulasi". Perubahan sikapnya sangat cepat.

Hal yang paling tak terduga adalah di bidang pendidikan. Proyek Giggle Academy-nya sudah membuat 80.000 anak bisa belajar gratis, bahkan sedang mengembangkan versi multibahasa, dan berniat membuka tools agar pengguna bisa membuat kursus sendiri. Menurutnya, ini jauh lebih bermakna dibanding sekadar donasi amal—menanam benih hari ini, panen hasilnya sepuluh tahun lagi.

Bicara tentang masa depan industri, targetnya sangat realistis: membuat pembayaran kripto semudah mengirim pesan di WeChat, dan fiat serta mata uang digital bisa ditukar kapan saja. Kedengarannya indah, tapi ada tiga tantangan utama: standar regulasi harus seragam, institusi keuangan tradisional mau terlibat, dan infrastruktur pendukung harus siap.

Ia juga memberi saran untuk para founder: jangan cuma kejar tren, hype datang dan pergi dengan cepat. Yang bisa bertahan lama adalah produk dan visi jangka panjang. Soal suara-suara negatif dari luar? Strateginya hanya mendengar masukan konstruktif, dan umpan balik positif dari pengguna adalah sumber motivasi sejati.

Bertransformasi dari manajer menjadi evangelist, perubahan ini memang mengguncang persepsi banyak orang. Menurutmu, apakah hal-hal yang ia lakukan sekarang benar-benar bisa membawa perubahan substantif bagi industri kripto?