Pendiri A16Z Marc Andreessen berbagi metode produktivitas dan pembelajaran pribadi

robot
Pembuatan abstrak sedang berlangsung

Teknologi mendorong kemajuan, pembelajaran berkelanjutan membebaskan produktivitas individu

Dalam ekosistem inovasi, perubahan baru dalam teknologi dan model bisnis selalu dapat menghasilkan bentuk perusahaan rintisan yang baru. Sebaliknya, industri modal ventura tampak lebih konservatif, tetapi ini juga mencerminkan tantangan inovasi besar yang dihadapi oleh industri tersebut. Jika harus menilai daya inovasi di industri modal ventura, A16Z tanpa diragukan lagi berada di peringkat teratas, dengan ide dan praktik uniknya yang selalu memimpin tren baru di industri.

Marc Andreessen, salah satu pendiri A16Z, pernah menerbitkan artikel berjudul "Perangkat Lunak Sedang Menelan Seluruh Dunia" pada tahun 2011, yang menarik perhatian luas. Dia menginterpretasikan kondisi industri teknologi dengan dual peran sebagai investor dan ahli teknologi, percaya bahwa "perusahaan perangkat lunak dan internet adalah peluang yang sangat baik", dan berhasil berinvestasi di raksasa internet seperti Facebook, Groupon, Skype.

Marc Andreessen, sebagai salah satu tokoh paling berpengaruh di era internet, baru-baru ini memicu perdebatan hangat mengenai topik Web3.0 bersama para raksasa teknologi seperti Elon Musk. Sebelum mendirikan A16Z, Marc pernah ikut mendirikan pelopor browser, Netscape.

Dalam percakapan dengan mitra A16Z Sriram Krishna, Marc membagikan pemikirannya tentang produktivitas pribadi, penjadwalan, kebiasaan membaca, dan pengoptimalan pembelajaran. Meskipun konten ini tidak akan langsung membawa pencerahan, tetapi setelah direnungkan, akan ditemukan kebijaksanaan rasional yang terkandung di dalamnya.

Marc menganggap bahwa investasi ventura adalah pekerjaan yang sangat "dekat dengan garis depan", di mana investor perlu berhubungan erat dengan perkembangan pasar, memahami perkembangan teknologi, dan menguasai dinamika para pengusaha. Pemahaman beliau tentang inovasi teknologi dan perkembangan bisnis yang mutakhir, berkat sistem produktivitas pribadi yang dibangun, input informasi yang padat, serta keyakinan yang teguh terhadap kekuatan pendorong teknologi.

Wawancara dengan Pendiri A16Z: Bagaimana Meningkatkan Produktivitas Pribadi Melalui Pembelajaran Sistematis

Berikut adalah pandangan inti Marc Andreessen tentang produktivitas pribadi, manajemen waktu, metode belajar, dan lainnya:

1. Produktivitas Pribadi

Marc menerapkan manajemen jadwal yang ketat, mengatur waktu berdasarkan minggu. Dia percaya bahwa gaya hidup terstruktur ini membantu menghadapi urusan yang intens. Jadwal pada hari Senin dan Jumat tetap, sementara waktu lainnya lebih fleksibel.

Marc menekankan pentingnya waktu terbuka, yang diyakini dapat membantu pemikiran mendalam, menghadapi perubahan lingkungan, dan situasi darurat. Dia menunjukkan bahwa manajemen jadwal yang terlalu ketat dapat menyebabkan mikromanajemen, menjadi kendala bagi organisasi.

Wawancara Pendiri A16Z: Bagaimana Membebaskan Produktivitas Pribadi Melalui Pembelajaran Sistematis

2. Tujuan dan Sistem

Marc lebih fokus pada investasi dan optimasi proses, bukan hasil jangka pendek. Dia percaya bahwa modal ventura memerlukan waktu yang lama untuk melihat hasil, sehingga fokus pada optimasi proses operasional dan membantu para pengusaha.

Setiap enam bulan, Marc akan melakukan evaluasi diri, meninjau kembali prioritas hal-hal penting. Setiap tahun, ia juga akan menyusun rencana pribadi, menetapkan tujuan, dan menyesuaikan jadwal aktivitasnya.

Wawancara Pendiri A16Z: Bagaimana Pembelajaran Sistematis Membebaskan Produktivitas Pribadi

3. Membaca dan Belajar

Marc menggunakan strategi membaca "barbell", yaitu membaca konten terbaru atau karya klasik. Dia akan membaca beberapa buku sekaligus, hanya membaca bagian yang paling menarik baginya.

Untuk bidang baru, Marc akan mendapatkan informasi melalui berbicara dengan orang lain dan meminta saran dari buku atau ahli terkait. Dia percaya bahwa mencatat membantu memperdalam ingatan, tetapi jarang meninjau catatan.

Wawancara dengan Pendiri A16Z: Bagaimana Membebaskan Produktivitas Pribadi Melalui Pembelajaran Sistematis

4. Cara Berpikir

Marc mendorong prinsip "pandangan kuat, komitmen lemah" dan bersedia untuk mengubah pemikirannya. Dia percaya bahwa orang yang senang menerima pandangan yang berbeda dan bersedia mengubah pemikirannya lebih mudah untuk sukses.

Wawancara Pendiri A16Z: Bagaimana Meningkatkan Produktivitas Pribadi Melalui Pembelajaran Sistematis

5. Kemajuan dan Daya Pendorong

Marc percaya bahwa inovasi teknologi adalah hal yang paling menarik di dunia dan merupakan pendorong utama kemajuan manusia. Dia percaya bahwa teknologi dapat memanfaatkan sumber daya alam secara efektif, menciptakan masa depan yang lebih baik.

Membaca dan mempelajari topik teknologi baru adalah hal yang paling menarik, berguna, dan bermanfaat menurut Marc. Dia yakin bahwa dengan terus belajar dan berpikir, kita dapat memahami arah perkembangan di masa depan dan berkontribusi untuk menciptakan dunia yang lebih baik.

Wawancara dengan Pendiri A16Z: Bagaimana Pembelajaran Sistematis Membebaskan Produktivitas Pribadi

ELON-1.91%
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • 4
  • Bagikan
Komentar
0/400
LuckyHashValuevip
· 08-01 04:26
Dengarkan airdrop untuk menjadi kaya tanpa berkedip.
Lihat AsliBalas0
ShibaOnTheRunvip
· 07-31 10:42
Siapa bilang para investor tidak memahami inovasi?
Lihat AsliBalas0
StakeWhisperervip
· 07-31 10:24
Kok belajar lagi sih
Lihat AsliBalas0
LayerZeroHerovip
· 07-31 10:16
Data pengujian yang sebenarnya telah diverifikasi, A16Z memang memiliki pandangan yang sangat tepat.
Lihat AsliBalas0
Perdagangkan Kripto Di Mana Saja Kapan Saja
qrCode
Pindai untuk mengunduh aplikasi Gate
Komunitas
Bahasa Indonesia
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)