DAO: Ciri, Tantangan, dan Strategi Menghadapinya dari Bentuk Organisasi Baru

Pendahuluan

Buku "Reinventing Organizations" merangkum paradigma organisasi dalam sejarah manusia menjadi lima warna, di mana organisasi berwarna biru dianggap sebagai bentuk ideal organisasi baru di masa depan, dengan karakteristik pengambilan keputusan terdistribusi, manajemen mandiri, dan misi yang evolusioner. Dalam beberapa tahun terakhir, munculnya organisasi otonom terdesentralisasi (DAO) mewakili praktik terdepan dari ideologi organisasi biru. Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi karakteristik inti DAO, tantangan tata kelola yang dihadapi, dan cara untuk menghadapinya.

Kebangkitan dan Ciri-ciri DAO

DAO adalah paradigma organisasi digital yang muncul berdasarkan mata uang kripto dan teknologi blockchain. Hingga Agustus 2024, telah ada lebih dari 50.000 DAO yang didirikan di seluruh dunia, dengan pemegang token tata kelola lebih dari 10 juta, dan kas kolektif melebihi 21 miliar dolar AS. DAO telah menjadi eksperimen sosial global berskala besar, menunjukkan potensi besar untuk merombak cara manusia berorganisasi dan berkolaborasi.

Ciri utama DAO adalah desentralisasi dan otonomi. Di tingkat teknis, teknologi blockchain penyimpanan terdistribusi dan kontrak pintar memberikan infrastruktur untuk DAO. Di tingkat pemerintahan, desentralisasi terwujud dalam pembagian kekuasaan pengambilan keputusan antara semua anggota dan proses pengambilan keputusan yang demokratis. Setiap DAO akan menerbitkan token tata kelola, yang dimiliki oleh semua anggota untuk pemungutan suara proposal. Proses pengambilan keputusan DAO yang khas mencakup: mengusulkan di komunitas, membahas di forum publik, dan melakukan pemungutan suara di platform voting.

DAO memiliki dua tujuan ganda yaitu menghasilkan keuntungan dan mewujudkan komunitas yang berkelanjutan. Yang pertama menuntut untuk menciptakan keuntungan bagi pemegang token di pasar kripto yang dinamis, sementara yang kedua menekankan pentingnya mencapai kepentingan bersama komunitas.

DAO menghadapi dilema tata kelola

Meskipun memiliki visi yang menggembirakan, praktik tata kelola DAO masih menghadapi banyak tantangan:

1. Tren sentralisasi kekuasaan pengambilan keputusan. Banyak DAO di mana token tata kelola secara bertahap dikuasai oleh sedikit "ikan paus" atau aliansi pemilih, yang menghasilkan risiko manipulasi hasil suara. Dalam struktur organisasi, beberapa lembaga yang melambangkan pusat kekuasaan seperti komite dan dewan secara bertahap dibentuk, membawa risiko konsentrasi kekuasaan yang berlebihan.

2. Ketidakpedulian pemilih dan siklus hidup yang lebih pendek. Tingkat partisipasi yang rendah adalah salah satu masalah paling serius yang dihadapi oleh DAO, di mana sebagian besar anggota tidak terlibat dalam diskusi dan pemungutan suara terhadap proposal. Selain itu, rata-rata umur kebanyakan DAO hanya sekitar 18 bulan. Bagaimana merancang mekanisme insentif yang efektif untuk meningkatkan partisipasi adalah tantangan penting yang perlu dipecahkan oleh DAO.

3. Keseimbangan antara kepentingan bisnis dan kepentingan publik. Banyak anggota hanya peduli pada imbal hasil jangka pendek dan tidak memperhatikan tata kelola organisasi, yang menyebabkan konflik dengan para pembangun yang memiliki visi jangka panjang. Dari perspektif organisasi, mengejar efisiensi mungkin memerlukan struktur kekuasaan yang terpusat, sementara penekanan pada kepentingan publik membutuhkan mekanisme demokratis, sehingga kedua hal tersebut sulit untuk dipadukan.

strategi untuk mencapai tata kelola yang berkelanjutan

Untuk menghadapi tantangan di atas, DAO terus menjelajahi model pemerintahan baru:

1. Mendesain ulang mekanisme pemungutan suara, seperti pemungutan suara kuadrat, pemungutan suara dengan kuorum, pemungutan suara berbasis reputasi, dll.

2. Melaksanakan insentif ekonomi dan model distribusi, seperti bounty, kolam hak, dan penghargaan untuk mendistribusikan kembali token kepada komunitas.

3. Menerapkan pemungutan suara delegasi, memungkinkan anggota untuk mendelegasikan hak suara mereka kepada perwakilan yang dipercaya, menerapkan konsep demokrasi likuid.

4. Meningkatkan mekanisme komunikasi keputusan, meningkatkan kemampuan untuk menyelesaikan konflik, menjamin kesetaraan dalam proses komunikasi, serta meningkatkan kualitas dan efisiensi negosiasi.

Kata Penutup

DAO memuat harapan umat manusia untuk bentuk organisasi yang lebih baik, dan diharapkan dapat mereformasi mekanisme pemerintahan tradisional. Namun, terdapat jurang antara ideal dan kenyataan, proses pencapaian tujuan DAO tidak akan berjalan mulus. Kita harus menyadari bahwa desain organisasi manapun tidaklah sempurna, pertimbangan dan keputusan dalam proses pemerintahan adalah kunci untuk menghadapi tantangan pembangunan berkelanjutan. Dibandingkan dengan mengejar pembentukan DAO yang sempurna, kita seharusnya lebih berpikir: dalam kondisi apa perlu diorganisir dengan cara DAO? Di mana batasan DAO? Keputusan mana yang cocok untuk kebijaksanaan kolektif, dan mana yang perlu keputusan terpusat? Meskipun pertanyaan-pertanyaan ini mungkin tidak memiliki jawaban standar, nilai-nilai inti yang dikejar oleh DAO akan terus mendorong optimalisasi dan kemajuan bentuk organisasi manusia.