Meta重押AI: 祖克伯 menggunakan Claude untuk menulis kode, karyawan mengobarkan perang konsumsi Token demi mengejar KPI

Meta bertaruh besar pada AI. Zuckerberg secara langsung menulis program menggunakan Claude Code. Demi mengejar KPI, di dalam perusahaan malah muncul kekacauan konsumsi Token yang membuang-buang sumber daya. Dengan mengambil pelajaran dari kerugian Meta pada metaverse sebesar 80 miliar dolar AS, Meta saat ini secara aktif mengakuisisi startup baru, berharap mengubah teknologinya menjadi nilai yang nyata.

Meta bertaruh besar pada AI: Zuckerberg menulis kode menggunakan Claude Code

Raksasa teknologi Meta, yang memiliki platform media sosial seperti Facebook, Instagram, dan Threads, belakangan ini tengah mengarahkan seluruh sumber daya perusahaan ke ranah AI generatif.

CEO Meta, Mark Zuckerberg, telah mulai menggunakan sendiri alat bantu pemrograman berbasis AI untuk menulis kode, yaitu Claude Code, sehingga memecahkan catatan bertahun-tahun dia tidak terlibat dalam pengembangan langsung.

Media luar juga mengungkapkan bahwa belakangan ini di dalam perusahaan Meta terjadi pula perlombaan yang menghabiskan Token. Banyak insinyur menaikkan indikator kinerja pribadi (KPI) dengan mengonsumsi Token dalam jumlah besar.

AI untuk menulis kode sedang naik daun, pendiri kembali ke garis depan pengembangan

Pada Maret 2026, Zuckerberg mengirimkan 3 kali perbedaan kode ke satu repositori milik Meta, ini adalah pertama kalinya setelah 20 tahun dia memberikan kontribusi kode yang benar-benar nyata.

Zuckerberg menggunakan asisten pemrograman berbasis terminal yang dikembangkan oleh Anthropic, yaitu Claude Code CLI; pada salah satu pengirimannya, ia mendapat persetujuan dari lebih dari 200 insinyur.

Tindakannya mencerminkan bahwa alat bantu AI untuk menulis kode sedang menarik para pendiri perusahaan agar kembali terjun ke pengembangan sistem. CEO Y Combinator, Garry Tan, juga kembali menulis kode setelah 15 tahun, serta merilis open source sistem yang menggabungkan Claude Code.

Berdasarkan dokumen internal Meta yang bocor pada Maret 2026, perusahaan ini menetapkan target yang agresif, dengan rencana pada pertengahan 2026 agar 65% insinyur menggunakan AI untuk menulis 75% lebih kode mereka.

Sumber gambar: flickr, foto oleh Niall Kennedy Meta pendiri Zuckerberg saat pidato di acara developer Facebook F8 pada September 2011

Kompetisi besar di internal Meta: adu konsumsi Token, KPI berubah jadi panggung

Untuk mendorong penerapan AI generatif, di dalam Meta muncul fenomena menjadikan penggunaan Token berkaitan dengan produktivitas. Token adalah unit terkecil yang digunakan model bahasa besar untuk memproses teks; dalam bahasa Mandarin sering disebut “unit token” atau “token”.

Laporan《The Information》mengungkapkan bahwa di internal Meta muncul sebuah peringkat bernama Claudeonomics, yang melacak jumlah konsumsi token kecerdasan buatan dari lebih dari 85.000 karyawan.Data menunjukkan bahwa dalam kurun waktu hanya 30 hari, karyawan menghabiskan hingga 60 triliun token; pengguna dengan konsumsi tertinggi rata-rata menghabiskan 281 miliar token.

Peringkat tersebut menetapkan gelar seperti Token Legend untuk mendorong karyawan agar mengintegrasikan alat AI ke dalam pekerjaan sehari-hari.

Laporan《Forbes》menyebut bahwa CTO Meta, Andrew Bosworth, pernah mengatakan seorang insinyur top menghabiskan jumlah token yang setara dengan gaji tahunannya; CEO Nvidia, Huang Renxun, juga pernah menyatakan bahwa bila insinyur dengan gaji 500.000 dolar AS tidak menghabiskan token senilai 250.000 dolar, ia akan merasa khawatir.

Namun, sistem KPI yang mendorong “perlombaan” konsumsi Token ini juga membawa dampak negatif.Sebagian karyawan Meta, demi menaikkan angka kinerja, akan membiarkan program agen AI berjalan menganggur selama berjam-jam, sehingga menyebabkan pemborosan sumber daya komputasi.

Selain itu, ketika konsumsi Token karyawan dipandang langsung sebagai indikator produktivitas, perilaku konsumsi menjadi sekadar tontonan, sehingga penilaian kinerja menghadapi tantangan karena minimnya dukungan hasil bisnis yang benar-benar substansial.

Mengambil pelajaran dari kegagalan metaverse, tantangan langkah berikutnya Meta di jalur AI

Sebelum menggelontorkan dana besar ke AI, ranah metaverse yang dipertaruhkan Meta berakhir dengan kegagalan.Perusahaan ini pernah menghabiskan sekitar 80 miliar dolar AS untuk membangun dunia virtual Horizon Worlds dan perangkat VR/MR, bahkan mengubah nama perusahaan menjadi “Meta”, namun tetap tidak mencapai skala pengguna yang diharapkan pasar.

Ketika membahas perkembangan game blockchain dan metaverse di kolom komentar platform komunitas, Presiden Solana Foundation, Lily Liu, juga menyatakan pandangan yang pesimistis terkait model ekonomi virtual yang sebelumnya kurang didukung oleh konten yang benar-benar substansial.

Sumber gambar: Meta Meta platform metaverse Horizon Worlds, pada versi awalnya menampilkan wujud virtual Zuckerberg

Sekarang Meta mengalihkan fokus ke AI dan secara aktif melakukan penataan pasar. Selain meluncurkan model bahasa besar miliknya sendiri, LLaMA, Meta juga secara bertahap mendorong rencana model AI bernama “Avocado”.

Baru-baru ini, laporan《Axios》juga mengungkapkan bahwa Meta mengakuisisi komunitas agen Moltbook yang disebut-sebut sebagai versi Reddit untuk AI. Pendiri Moltbook, Matt Schlicht, dan Ben Parr akan bergabung dengan tim Meta.

• **Laporan terkait:**Lobster community dibeli! Diduga Meta mengakuisisi Moltbook, pendirinya berhasil pindah karier dari dunia media ke AI

Pihak luar masih memantau apakah Meta bisa menghindari mengulang kegagalan akibat investasi berlebihan metaverse, namun tanpa jejak yang berujung pada aplikasi yang benar-benar nyata. Dengan mengubah kegilaan konsumsi Token internal saat ini serta rencana akuisisi terhadap startup seperti Moltbook, menjadi produk aktual yang memiliki nilai bisnis, dan dengan demikian, di tengah persaingan ketat pasar AI generatif, tetap berada di atas langkahnya.