Meta memasang ulang taruhan pada AI: Zuckerberg menggunakan Claude untuk menulis kode, karyawan melancarkan perang konsumsi Token untuk mengejar KPI

Meta bertaruh besar pada AI; Zuckerberg secara langsung menggunakan Claude Code untuk menulis program. Untuk mengejar KPI, di dalam perusahaan justru muncul kekacauan konsumsi Token yang boros sumber daya. Mengambil pelajaran dari kerugian 80 miliar dolar AS akibat kegagalan metaverse, Meta secara aktif mengakuisisi startup baru, berharap mengubah teknologi menjadi nilai yang nyata.

Meta bertaruh besar pada AI: Zuckerberg menulis program dengan Claude Code

Raksasa teknologi Meta, yang memiliki platform media sosial seperti Facebook, Instagram, dan Threads, belakangan ini tengah mengalokasikan seluruh sumber daya perusahaan untuk bidang AI generatif.

CEO Meta Mark Zuckerberg telah mulai menggunakan sendiri alat pemrograman berbantuan AI Claude Code untuk menulis kode, menembus rekor bertahun-tahun dirinya tidak terlibat langsung dalam pengembangan.

Media luar bahkan membongkar bahwa di dalam perusahaan Meta, baru-baru ini juga terjadi perlombaan menghabiskan Token; banyak insinyur menaikkan indikator kinerja personal (KPI) dengan mengonsumsi Token dalam jumlah besar.

AI untuk menulis kode sedang tren, pendiri kembali ke garis depan pengembangan

Pada Maret 2026, Zuckerberg mengirimkan 3 kali perbedaan kode ke satu repositori milik Meta, ini adalah pertama kalinya dalam 20 tahun ia memberikan kontribusi kode yang nyata.

Zuckerberg menggunakan asisten pemrograman berbasis terminal Claude Code CLI yang dikembangkan oleh Anthropic; pada salah satu pengiriman, diterima oleh lebih dari 200 insinyur.

Tindakannya mencerminkan bahwa alat AI untuk menulis kode sedang menarik para pendiri perusahaan untuk kembali terjun ke pengembangan sistem. CEO Y Combinator, Garry Tan, juga kembali bekerja menulis kode setelah 15 tahun, serta merilis open source sistem yang menggabungkan Claude Code.

Menurut dokumen internal yang bocor ke publik pada Maret 2026, Meta menetapkan target yang agresif, dengan rencana pada pertengahan 2026 membuat 65% para insinyurnya menggunakan AI untuk menulis lebih dari 75% kode mereka.

Sumber gambar: flickr, foto Niall KennedyMeta pendiri Zuckerberg saat berbicara di acara pengembang Facebook F8 pada September 2011

Meta adakan kompetisi konsumsi Token di internal, KPI berubah menjadi pertunjukan

Untuk mendorong penerapan AI generatif, di dalam Meta muncul fenomena mengaitkan penggunaan Token dengan produktivitas. Token adalah unit terkecil pemrosesan teks oleh model bahasa besar; dalam bahasa Mandarin biasanya disebut “符元” atau “词元”.

Laporan 《The Information》 mengungkapkan bahwa di internal Meta ada papan peringkat bernama Claudeonomics yang melacak total konsumsi “token” kecerdasan buatan dari lebih dari 85k karyawan. Data menunjukkan bahwa karyawan menghabiskan hingga 60 triliun token dalam waktu hanya 30 hari, dan pengguna dengan konsumsi tertinggi rata-rata menghabiskan 281 miliar token.

Papan peringkat tersebut menetapkan gelar seperti Token Legend, sebagai cara untuk mendorong karyawan agar mengintegrasikan alat AI ke dalam pekerjaan harian.

Laporan 《Forbes》 menyebutkan bahwa CTO Meta Andrew Bosworth pernah mengatakan, seorang insinyur top mengonsumsi jumlah Token yang setara dengan gaji tahunan mereka; CEO Nvidia Huang Renxun juga pernah mengatakan bahwa jika seorang insinyur dengan gaji 500k dolar AS tidak menghabiskan token senilai 250k dolar AS, ia akan merasa khawatir.

Namun, sistem KPI yang mendorong “perlombaan internal” konsumsi Token ini juga membawa kerugian. Sebagian karyawan Meta, demi menaikkan angka kinerja, akan membiarkan agen AI tetap berjalan selama berjam-jam tanpa digunakan, sehingga terjadi pemborosan sumber daya komputasi.

Selain itu, menjadikan total konsumsi Token karyawan secara langsung sebagai indikator produktivitas juga membuat perilaku konsumsi berubah menjadi sekadar pertunjukan, sehingga penilaian kinerja menghadapi tantangan karena kurangnya dukungan hasil bisnis yang nyata.

Mengambil pelajaran dari kegagalan metaverse, tantangan langkah berikutnya Meta di jalur AI

Sebelum menggelontorkan investasi besar ke AI, bidang metaverse yang Meta pertaruhkan justru berakhir dengan kegagalan. Perusahaan itu pernah menghabiskan sekitar 80 miliar dolar AS untuk membangun dunia virtual Horizon Worlds dan perangkat VR/MR, bahkan mengubah nama perusahaan menjadi “Meta”; namun pada akhirnya tetap tidak mampu mencapai skala pengguna yang diharapkan pasar.

Ketua Solana Foundation Lily Liu di kolom komentar platform media sosial juga menyampaikan pandangan pesimis ketika membahas perkembangan game berbasis blockchain dan metaverse, menyoroti model ekonomi virtual yang pada masa lalu kurang memiliki dukungan konten yang nyata.

Sumber gambar: Meta Meta platform metaverse Horizon Worlds pada versi awalnya, menampilkan figur virtual Zuckerberg

Kini Meta memindahkan fokus ke AI dan secara aktif melakukan penataan pasar. Selain meluncurkan model bahasa besar miliknya sendiri LLaMA, Meta juga secara bertahap mendorong rencana model AI bernama “Avocado”.

Baru-baru ini, laporan 《Axios》 juga mengungkap bahwa Meta mengakuisisi komunitas agen Moltbook yang dipuji sebagai versi AI dari Reddit; pendiri Moltbook Matt Schlicht dan Ben Parr akan bergabung dengan tim Meta.

• **Laporan terkait:**Komunitas lobster dibeli! Kabar Meta akuisisi Moltbook, pendiri sukses pindah karier dari dunia media ke AI

Pihak luar masih menaruh perhatian pada apakah Meta bisa menghindari mengulang kesalahan investasi berlebihan di metaverse, tetapi tanpa aplikasi yang benar-benar nyata; lalu mengubah kegilaan konsumsi Token di internal saat ini serta pengambilalihan startup seperti Moltbook menjadi produk yang benar-benar bernilai komersial, sehingga dapat mengokohkan pijakan di pasar AI generatif yang persaingannya ketat.