Vitalik soutient les doutes sur l'utilisation des fonds du gouvernement américain pour DOGE : suivez le modèle d'investissement et permettez les petites erreurs pour de grandes opportunités
La commission d'efficacité gouvernementale (DOGE), formée par Trump et Musk, a précédemment remis en question l'utilisation des fonds par le gouvernement américain. Le co-fondateur d'Ethereum, Vitalik Buterin, a également soutenu l'opinion de DOGE récemment. Il pense que si le gouvernement évite simplement de faire des gaffes sur les réseaux sociaux, il manquera de plus grandes opportunités de développement. Vitalik soutient que le gouvernement devrait adopter un modèle similaire à celui du capital-risque (VC), tolérant de petites erreurs et se concentrant sur l'évaluation prudente des grands projets.
Le gouvernement américain dépense une tonne d'argent inutilement
DOGE a précédemment déclaré sur Twitter que le gouvernement américain était assez ridicule dans sa gestion des fonds, et a énuméré certaines des "absurdités" du gouvernement dans l'utilisation des fonds, telles que :
Acheter les droits de conception de la version "camouflage vert" d'une valeur de 28 millions de dollars américains pour les uniformes de l'Armée nationale afghane (ANA).
Les National Institutes of Health (NIH) ont dépensé 5 millions de dollars pour aider les fumeurs branchés à arrêter de fumer.
Une dépense de 510 000 dollars pour étudier comment l'héroïne affecte le comportement sexuel des cailles japonaises ?
Les NIH ont-ils dépensé 3 millions de dollars pour observer des combats de hamsters ?
Chaque année, 1,7 milliard de dollars sont dépensés pour entretenir le musée des moustiques.
Dépenser 1 million de dollars pour imprimer des documents officiels que personne ne veut voir
Chaque année, 860 000 dollars sont dépensés pour payer les frais de gestion de l'entrepôt, dans le but de maintenir des déchets inutilisés.
Vous dépensez 500 000 $ pour construire une crêperie ?
Dépenser plus de 8 millions de dollars pour promouvoir le Super Bowl de porte à porte.
Ne craignez pas seulement de faire des erreurs, concentrez-vous sur le potentiel des petits tests
Vitalik a souligné que, lors de l'utilisation des fonds par le gouvernement, une petite partie des projets est souvent examinée en détail en raison d'erreurs, puis critiquée massivement sur les médias sociaux. Cependant, Vitalik estime que de telles erreurs ne représentent qu'une très petite proportion des dépenses totales. Si le gouvernement cherche excessivement la 'perfection', non seulement il abandonnera de nombreux projets innovants à haut rendement, mais il permettra également la persistance de projets réellement inefficaces et apparemment 'allurés sans fondement', qui ne pourront pas être remis en question.
S'inspirer du modèle d'investissement pour rechercher de grands rendements et éviter les coûts d'échec des projets de grande envergure.
Vitalik préconise que le gouvernement adopte une stratégie de capital-risque (VC) pour les petits projets de financement public, c'est-à-dire qu'il permette les erreurs dans le but de saisir des opportunités potentiellement 1000 fois plus valables. Il donne l'exemple selon lequel le monde du capital-risque regorge de nombreux investissements qui "reposent au fond de l'océan", mais que quelques cas de succès seulement peuvent avoir un impact énorme. Il estime que ce mode de fonctionnement s'applique également à la gestion de l'allocation des fonds publics.
Vitalik souligne que le gouvernement devrait se concentrer sur les projets de financement à grande échelle, tels que les infrastructures nationales ou les politiques majeures, afin d'éviter des gaspillages de ressources inutiles et des coûts à long terme. En ce qui concerne les petits projets d'essai, le gouvernement doit accepter un certain niveau de risque d'échec et se concentrer sur la stimulation du développement innovant.
(Trump a nommé Musk et Ramaswamy pour diriger la "DOGE Department of Government Efficiency" pour remodeler l'architecture gouvernementale)
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Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
Vitalik soutient les doutes sur l'utilisation des fonds du gouvernement américain pour DOGE : suivez le modèle d'investissement et permettez les petites erreurs pour de grandes opportunités
La commission d'efficacité gouvernementale (DOGE), formée par Trump et Musk, a précédemment remis en question l'utilisation des fonds par le gouvernement américain. Le co-fondateur d'Ethereum, Vitalik Buterin, a également soutenu l'opinion de DOGE récemment. Il pense que si le gouvernement évite simplement de faire des gaffes sur les réseaux sociaux, il manquera de plus grandes opportunités de développement. Vitalik soutient que le gouvernement devrait adopter un modèle similaire à celui du capital-risque (VC), tolérant de petites erreurs et se concentrant sur l'évaluation prudente des grands projets.
Le gouvernement américain dépense une tonne d'argent inutilement
DOGE a précédemment déclaré sur Twitter que le gouvernement américain était assez ridicule dans sa gestion des fonds, et a énuméré certaines des "absurdités" du gouvernement dans l'utilisation des fonds, telles que :
Acheter les droits de conception de la version "camouflage vert" d'une valeur de 28 millions de dollars américains pour les uniformes de l'Armée nationale afghane (ANA).
Les National Institutes of Health (NIH) ont dépensé 5 millions de dollars pour aider les fumeurs branchés à arrêter de fumer.
Une dépense de 510 000 dollars pour étudier comment l'héroïne affecte le comportement sexuel des cailles japonaises ?
Les NIH ont-ils dépensé 3 millions de dollars pour observer des combats de hamsters ?
Chaque année, 1,7 milliard de dollars sont dépensés pour entretenir le musée des moustiques.
Dépenser 1 million de dollars pour imprimer des documents officiels que personne ne veut voir
Chaque année, 860 000 dollars sont dépensés pour payer les frais de gestion de l'entrepôt, dans le but de maintenir des déchets inutilisés.
Vous dépensez 500 000 $ pour construire une crêperie ?
Dépenser plus de 8 millions de dollars pour promouvoir le Super Bowl de porte à porte.
Ne craignez pas seulement de faire des erreurs, concentrez-vous sur le potentiel des petits tests
Vitalik a souligné que, lors de l'utilisation des fonds par le gouvernement, une petite partie des projets est souvent examinée en détail en raison d'erreurs, puis critiquée massivement sur les médias sociaux. Cependant, Vitalik estime que de telles erreurs ne représentent qu'une très petite proportion des dépenses totales. Si le gouvernement cherche excessivement la 'perfection', non seulement il abandonnera de nombreux projets innovants à haut rendement, mais il permettra également la persistance de projets réellement inefficaces et apparemment 'allurés sans fondement', qui ne pourront pas être remis en question.
S'inspirer du modèle d'investissement pour rechercher de grands rendements et éviter les coûts d'échec des projets de grande envergure.
Vitalik préconise que le gouvernement adopte une stratégie de capital-risque (VC) pour les petits projets de financement public, c'est-à-dire qu'il permette les erreurs dans le but de saisir des opportunités potentiellement 1000 fois plus valables. Il donne l'exemple selon lequel le monde du capital-risque regorge de nombreux investissements qui "reposent au fond de l'océan", mais que quelques cas de succès seulement peuvent avoir un impact énorme. Il estime que ce mode de fonctionnement s'applique également à la gestion de l'allocation des fonds publics.
Vitalik souligne que le gouvernement devrait se concentrer sur les projets de financement à grande échelle, tels que les infrastructures nationales ou les politiques majeures, afin d'éviter des gaspillages de ressources inutiles et des coûts à long terme. En ce qui concerne les petits projets d'essai, le gouvernement doit accepter un certain niveau de risque d'échec et se concentrer sur la stimulation du développement innovant.
(Trump a nommé Musk et Ramaswamy pour diriger la "DOGE Department of Government Efficiency" pour remodeler l'architecture gouvernementale)
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