Je suis lèveur d'histoire de la transformation de GE et c'est honnêtement l'une des scissions d'entreprise les plus intéressantes que nous ayons vues. La société a essentiellement décidé de faire table rase—en se divisant en trois entités cotées en bourse distinctes au lieu de rester en tant que ce conglomérat massif.

Voici ce qui s'est passé. General Electric, ce géant industriel de plus de 130 ans qui a commencé avec l'entreprise d'ampoules de Thomas Edison, a annoncé en 2021 qu'ils allaient se scinder. La première a été GE HealthCare en janvier 2023—cette scission était déjà terminée. Si vous possédez des actions GE, vous avez reçu une action de GE HealthCare pour chaque trois actions GE que vous déteniez. Un choix assez solide dans le domaine de la santé aussi, réalisant environ 18 milliards de dollars de revenus rien que dans cette division.

Ce qui est fou, c'est que GE était autrefois connu pour ses produits grand public—téléviseurs, ampoules, lave-linge et sèche-linge. Avec le temps, ils ont fortement pivoté vers l'industrie et l'aérospatiale. Maintenant, ils divisent essentiellement le reste de l'entreprise en deux autres sociétés.

Le côté énergie est devenu GE Vernova, qui gère la production d'électricité, la technologie du réseau, l'éolien, le nucléaire—en gros tout ce qui produit environ 30 % de l'électricité mondiale selon leurs chiffres. C'est un portefeuille énorme. Ensuite, il y a GE Aerospace, l'entreprise aéronautique qui fabrique des moteurs à réaction et des composants. Celle-ci est restée à Cincinnati et a conservé le symbole boursier GE à la Bourse de New York.

Chaque scission a déclenché des divisions d'actions pour les actionnaires. Avant toute cette restructuration, GE avait effectué neuf divisions d'actions depuis 1971. Fait intéressant, ils ont fait une division inverse 1 pour 8 en 2021—c'est-à-dire que huit actions sont devenues une. La raison était d'aligner le nombre d'actions avec ce à quoi devrait ressembler une société de l'envergure de GE et de signaler la transformation.

Ce que je trouve captivant, c'est comment cela reflète des tendances plus larges du marché. Les entreprises réalisent que le fait d'être "tout pour tout le monde" ne fonctionne plus. Se diviser en opérations ciblées et indépendantes permet à chaque entreprise de mieux rivaliser dans leur secteur spécifique. GE est passé d'un nom connu dans les foyers à une puissance industrielle, pour devenir maintenant trois sociétés spécialisées distinctes. C'est une démarche plutôt stratégique quand on pense à l'allocation du capital et à la clarté pour les investisseurs.