何一香港社区 Q&R Enregistrement complet : Réflexions sur la confiance, les utilisateurs et la prochaine opportunité

Lors d’un récent événement communautaire organisé par BNB à Hong Kong, le co-fondateur He Yi, en compagnie de partenaires communautaires du monde entier, a mené un dialogue ouvert et sincère sur les tendances du secteur, la croissance personnelle et les philosophies d’investissement. Toute la discussion s’est déroulée sans discours « officiel » rigide, mais sous forme de questions libres posées sur place, permettant à de nombreux amis de longue date de BNB et à de nouveaux partenaires de découvrir de près ses réflexions authentiques sur le Web3, l’industrie de la cryptographie et les choix de vie.

Confiance et communauté : les « protagonistes » essentiels

Avant de commencer la séance de questions-réponses, He Yi a d’abord exprimé sa gratitude aux invités présents. Elle a souligné que le véritable « terrain principal » n’est pas le projet lui-même, mais chaque utilisateur et membre de la communauté impliqué ; ce sont eux qui constituent le présent et l’avenir de BNB.

Elle a évoqué à plusieurs reprises le mot « confiance ». Selon elle, la confiance est la chose la plus précieuse dans ce monde, un processus de soutien mutuel, de confiance réciproque et de réalisation collective. La plateforme peut faire ce qu’elle peut : « habiliter » ses utilisateurs et partenaires, à la hauteur de leur confiance, afin que ceux qui avancent ensemble deviennent plus forts dans leurs investissements et leur croissance personnelle, et qu’ils s’ouvrent à un monde plus vaste.

Selon elle, une communauté véritablement saine ne se limite pas à des cris de joie lors des bons moments, mais doit pouvoir se soutenir et s’accomplir mutuellement sur le long terme.

Les quatre clés du succès : courage, cognition, exécution et « invisible »

En évoquant « comment une personne peut saisir les opportunités dans le courant de l’époque », He Yi a admis qu’au cours des dernières années, elle avait en quelque sorte perdu le désir de s’exprimer, car beaucoup de principes ont déjà été exposés par d’autres, et beaucoup de choses ont été faites maintes fois. Mais elle a tout de même partagé un cadre auquel elle adhère fortement : pour sortir vraiment du lot, une personne doit posséder au moins quatre éléments — le courage, la cognition, la capacité d’exécution et « l’invisible ».

Parmi ces quatre, elle insiste particulièrement sur le fait que « le courage » est en première position. Beaucoup de gens ont de grands objectifs et rêves, ont de bonnes diplômes et expériences, mais n’ont pas le courage de faire le premier pas. « Beaucoup diront que ceux qui réussissent sont ‘sans limites’ ou utilisent des moyens très divers, mais en réalité, la véritable ligne de démarcation réside dans le fait que certains osent faire le premier pas, tandis que d’autres restent toujours sur place. »

La cognition et l’exécution concernent la volonté de continuer à apprendre, à ajuster ses jugements, et à transformer ses idées en actions. Quant à « l’invisible », c’est une capacité souvent évitée dans la culture orientale, mais qui existe pourtant réellement — ce n’est pas simplement une question d’intérêt utilitaire, mais une capacité à saisir de manière globale des ressources, de la chance, des opportunités et d’autres facteurs complexes. Elle pense que, que l’on soit homme ou femme, il ne faut pas avoir honte d’aborder ce sujet, tant que l’on reste sincère avec soi-même et avec les autres, et qu’on ne refuse pas de reconnaître que « le succès nécessite aussi des éléments extérieurs ».

Croissance des femmes : commencer comme un arbre, puis parler de « relations positives »

Un auditeur a posé une question à He Yi : comment voit-elle l’impact de l’opinion publique sur la croissance des femmes ? Que signifie concrètement pour une femme le concept de « relations positives » ?

He Yi a souligné qu’aujourd’hui, beaucoup de gens ont une forte impulsion à coller des étiquettes aux femmes qui réussissent — « Es-tu mâle ou femelle ? » Elle a plaisanté en disant qu’elle était « le mâle parmi les mâles, la femelle parmi les femelles », mais elle a rapidement ramené le sujet à l’essentiel : peu importe le genre, la question la plus importante est « qui es-tu, et quel genre de personne veux-tu devenir ? »

Elle utilise l’image « faire comme un arbre » pour illustrer la maturité d’un individu : un arbre signifie que vous êtes suffisamment fort pour supporter votre propre poids, sans être facilement renversé par le vent extérieur. Lorsqu’on est stable et robuste, ce que l’on appelle « relations positives » n’est qu’une partie importante de la vie, et non la seule source de sens.

Elle a aussi utilisé une image simple : le sable, plus on le serre, plus il s’échappe. Plutôt que de s’accrocher désespérément à ce qui ne nous appartient pas, il vaut mieux devenir une personne plus complète — lorsque vous tendez naturellement la main, le sable reste dans la paume, plutôt que de s’écouler rapidement entre les doigts.

Que l’on soit au sommet ou dans la vallée, ce qui compte le plus pour elle, c’est la capacité d’être honnête avec soi-même, d’avoir une conscience claire de soi. Cette clarté finira par déterminer la stabilité d’une personne dans ses relations, sa carrière et ses choix de vie.

Protéger les utilisateurs : ni diviniser ni rejeter

Lors de l’événement, un participant a évoqué une histoire concernant sa « protection des utilisateurs » et lui a demandé de partager sa réflexion derrière.

He Yi a admis qu’elle est une personne qui a facilement tendance à « s’identifier » aux utilisateurs. Chaque fois qu’elle voit quelqu’un perdre une somme importante à cause d’une erreur, elle imagine : « Si j’étais lui, tomberais-je dans le désespoir ? » Si elle en a la capacité et l’espace, elle est prête à prendre un peu plus de risques pour les utilisateurs, à porter une partie du fardeau.

Mais elle a aussi souligné avec lucidité que « protéger les utilisateurs » ne signifie pas que tout le monde doit gagner sur le marché — c’est une tâche impossible. La véritable protection repose sur une « empathie » : la plateforme doit prendre des décisions correctes dans un cadre commercial raisonnable, en utilisant autant que possible une vision à long terme, pour créer un environnement plus équitable, transparent et sécurisé pour le plus grand nombre.

Elle souhaite, par ses choix quotidiens, faire monter le « niveau » de l’industrie — tant que le secteur grandit, les bénéfices des plateformes suivront naturellement, plutôt que de sacrifier la confiance des utilisateurs pour des gains à court terme.

De l’échange à l’infrastructure financière mondiale

En évoquant le développement de BNB, He Yi a encore souligné que l’équipe a une compréhension qui dépasse largement celle d’une « plateforme d’échange d’actifs numériques ».

Aujourd’hui, la gamme de produits couvre déjà le spot, les matières premières et certains dérivés en chaîne, et elle espère que BNB deviendra progressivement une « infrastructure financière mondiale », et pas seulement une plateforme de trading. À ce jour, le nombre d’utilisateurs enregistrés a atteint 300 millions, mais l’objectif interne est de « multiplier par 10 » ce chiffre, pour atteindre 3 milliards d’utilisateurs — à l’avenir, ces utilisateurs ne seront pas seulement des traders, mais aussi des personnes utilisant des stablecoins pour leurs paiements quotidiens, ou encore des utilisateurs exploitant les actifs numériques pour la gestion financière et d’autres services.

Dans sa vision, le trading n’est qu’une option dans tout le système de services financiers, et non la totalité. Ce n’est que lorsque les produits seront véritablement intégrés dans la vie quotidienne des gens que l’industrie des actifs numériques pourra vraiment « se rapprocher de tous ».

Web3 et conformité : division des rôles et long-termisme

Concernant la gestion interne de BNB, He Yi a également partagé une vision rare en public. Elle a indiqué que le fondateur CZ a posé les bases de la culture et des valeurs de l’organisation dès ses débuts, ce qui a permis à BNB d’atteindre sa position actuelle. Mais depuis 2023, il ne participe plus du tout à la gestion quotidienne de la plateforme.

Actuellement, l’équipe a une répartition claire : elle est principalement responsable des utilisateurs, des produits, des ressources humaines et de l’organisation ; tandis que le PDG Richard se concentre sur la régulation et la conformité, en menant des démarches pour obtenir des licences dans davantage de pays et régions, afin d’établir un « standard d’or » dans l’industrie.

Dans sa vision, BNB ressemble à une « forêt amazonienne » : une organisation où la liberté est suffisamment grande pour attirer des talents exceptionnels du monde entier, avec pour objectif d’étendre sans cesse ses frontières. L’équipe de conformité ouvre la voie et construit des ponts, tandis que les équipes utilisateur et produit continuent d’apporter de nouvelles valeurs et vitalité à cette voie.

Pour ceux qui souhaitent faire la transition d’un secteur traditionnel vers le Web3, notamment dans le domaine de la conformité, ses conseils sont très pragmatiques : ne pas se focaliser sur le poste, mais rejoindre une organisation avec une architecture de conformité complète, même à un poste de base ; en continuant à apprendre et à accumuler de l’expérience, ceux qui ont une expérience en finance traditionnelle découvriront rapidement que « beaucoup de systèmes sont interconnectés », et qu’une fois qu’on comprend un, on comprend tout.

Les opportunités pour les gens ordinaires : la stabilité plutôt que la « success story »

Lors de l’événement, plusieurs participants ont posé une question similaire : quelle est la voie réellement accessible pour la majorité des gens, alors que l’industrie Web3 semble générer beaucoup de « histoires de légende » ?

En répondant à ce genre de questions, He Yi a fait preuve d’une attitude à la fois franche et calme. Elle a reconnu que tout secteur émergent offre au début des bénéfices exceptionnels — ceux qui entrent tôt dans la cryptosphère ou dans l’IA peuvent obtenir des retours bien supérieurs à la moyenne.

Mais elle a aussi souligné une réalité souvent ignorée : beaucoup de personnes qui ont fait fortune dans la première phase peuvent, lors du prochain cycle, tout perdre ou même sombrer dans l’anxiété et la confusion. La cause n’est pas simplement la malchance, mais souvent le fait qu’elles n’ont pas vraiment construit une compréhension approfondie du secteur ni une vision structurée, se laissant emporter par l’émotion ou la peur de manquer quelque chose.

Pour les gens ordinaires, une voie plus durable consiste plutôt à suivre l’approche prônée par Buffett : une gestion prudente de la valeur — détenir à un prix raisonnable des actifs de qualité, en allongeant la perspective temporelle, pour faire jouer la magie des intérêts composés. Cela implique :

la majorité des actifs doit être investie dans des actifs stables et de premier plan, comme des monnaies principales ou des actifs de qualité ;

n’utiliser qu’une petite partie de ses fonds, que l’on peut se permettre de perdre, pour participer à des projets à haut risque ;

se fixer des limites claires de pertes, et distinguer strictement entre l’argent destiné à la spéculation et celui destiné à la sécurité à long terme.

En résumé, ce qui détermine réellement la « distance » que peut parcourir un individu ordinaire, ce n’est pas de repérer une crypto-monnaie à 100 fois, mais d’être responsable de ses propres connaissances et décisions, et de continuer à évoluer plutôt que de laisser son destin au hasard.

Concernant les meme coins : ne pas se mentir, ne pas rejeter la faute

Face à une question sur les meme coins, He Yi n’a pas donné une réponse simple de « soutien ou opposition », mais a souligné un principe plus fondamental : la cognition et la responsabilité.

Elle a indiqué que l’existence des meme coins « est raisonnable », mais que le problème réside dans le fait que beaucoup de gens se contentent de créer un groupe de quelques centaines de personnes, de lancer des appels à l’achat, puis rêvent que le projet atteindra des dizaines de millions ou des milliards de dollars de capitalisation, en ignorant à quel point il faut d’efforts pour qu’une entreprise ou un produit d’IA utile atteigne la même envergure.

Elle a aussi précisé que certains tokens populaires sur la plateforme sont intégrés dans la liste de trading parce que la communauté a déjà une certaine activité et demande, et non parce qu’elle « soutient » personnellement ces tokens. BSC est une blockchain publique, elle ne peut pas endosser chaque projet qui y est lancé ; tout comme personne ne demanderait à la fondation Ethereum de prendre la responsabilité d’un projet qui a fait faillite.

Elle a rappelé à tous :

Ne pas attendre que le trading à haut risque devienne une garantie de « protection » par la plateforme ;

Ne pas se laisser emporter par le mythe des « centimes » ou des « 100 fois » ; et ne pas tout rejeter sur les autres en cas de pertes ;

Avant de prendre une décision d’investissement, se poser cette question : « Qu’est-ce que je suis en train de parier ? Est-ce que je comprends vraiment ce que fait ce projet ? »

Les investisseurs vraiment matures ne délèguent jamais entièrement leur responsabilité à une plateforme ou à un « grand » quelconque, car la cognition et la décision leur appartiennent en dernier ressort.

Pour ceux qui sont encore dans la difficulté : ne pas avoir peur

À la fin de l’événement, quelqu’un lui a demandé : « Si vous deviez dire une seule chose à tous ceux qui traversent une période difficile, que diriez-vous ? »

Elle a répondu en trois mots : « Ne pas avoir peur. »

Ce message reflète sa vision fondamentale du monde — dans son regard, si vous voyez le monde comme un enfer, vous verrez des démons partout ; si vous le voyez comme un paradis, des anges apparaîtront autour de vous. En étant avec des personnes positives et dynamiques, vous constaterez que vous changez sans même vous en rendre compte ; en vous éloignant de ceux qui vous rendent malheureux, vous pourrez consacrer votre énergie à ce qui vaut vraiment la peine.

Elle n’a pas fait de cette phrase une formule motivante, mais a plutôt partagé, à travers ses expériences et sa pratique de longue haleine, une réflexion plus douce mais puissante : ce qui permet vraiment à une personne de sortir d’une période difficile, ce n’est ni la reconnaissance extérieure ni une richesse soudaine, mais la somme de courage, de cognition, d’exécution accumulés sur le long terme, et la capacité à « s’enraciner » dans la réalité.