y et expériences. EMURGO, l'entité de capital-risque et d'investissement de l'écosystème Cardano, a réitéré ce point de vue, déclarant que Hoskinson avait raison d'appeler à un rééquilibrage. EMURGO croit que le réseau est « à un point d'inflexion » et qu'il doit pivoter loin de l'infrastructure pour survivre à long terme. L'équipe a ajouté :



L'infrastructure seule ne construit pas les écosystèmes. La présence le fait. Les gens le font. Les expériences le font. La couche d'expériences, comme l'a décrit Charles, l'intégration, la présence de marque unifiée, l'engagement des développeurs, ce ne sont pas des « nice-to-haves ». Ce sont le moteur de croissance, et ils nécessitent le même niveau d'engagement stratégique que tout investissement infrastructurel.

EMURGO dit qu'il s'est associé à la Fondation Cardano pour exécuter une Stratégie Mondiale Unifiée de Marketing d'Événements afin de placer le réseau dans les bonnes salles, avec les bonnes personnes. C'est pourquoi le réseau a été plus actif lors d'événements comme Token 2049 et Consensus HK, où Hoskinson a prononcé un discours inaugural annonçant que le mainnet Midnight serait lancé ce mois-ci.
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