Eigen Vakfı, les réseaux utilisant des actifs cryptographiques, s’apprête à effectuer une refonte profonde de son système de distribution de récompenses. Le siège a repensé sa stratégie d’incitations pour les détenteurs de tokens EIGEN et a décidé de se concentrer particulièrement sur ce qu’il appelle le “staking génératif”, impliquant des actifs participant à l’activité réelle du réseau et prenant des risques.
Cette démarche va au-delà de la simple détention de tokens, permettant aux participants apportant une contribution concrète à l’écosystème EigenLayer d’obtenir des rendements plus élevés. Compte tenu des vulnérabilités observées sur le marché ces derniers mois et de la perte de valeur d’environ 91% de l’EIGEN en 2025, cette nouvelle stratégie est considérée comme une étape stratégique très réfléchie.
Pourquoi y a-t-il une transformation dans le modèle d’incitations ?
Le cadre précédent des “Incitations programmatiques” d’EigenLayer reposait sur une distribution hebdomadaire d’EIGEN pour ouvrir le réseau à de nouveaux utilisateurs et encourager des taux de staking élevés. Cependant, ce mécanisme a progressivement créé des inefficacités et a montré qu’un seul modèle universel ne pouvait pas répondre à toutes les situations.
Avec la création d’un Comité d’incitations, une approche plus flexible et nuancée est devenue possible. Ce comité, composé de représentants de la Fondation Eigen et d’Eigen Labs, aura le pouvoir d’ajuster les politiques d’émission sans devoir procéder à de longues mises à jour de contrats. Cela permettra de répondre plus rapidement et efficacement aux besoins réels du réseau.
Quels sont les piliers du nouveau cadre d’incitations ?
Le point central de la proposition de gouvernance de la Eigen Vakfı est la redistribution des revenus issus des Services Validés Actifs (AVS) et de l’écosystème EigenCloud aux détenteurs d’EIGEN. Ce modèle de frais pourrait, à mesure que le réseau se développe, générer un effet déflationniste potentiel et soutenir la valeur du token à long terme.
Selon le plan, les participants qui sécurisent les AVS et ceux qui étendent l’écosystème EigenCloud seront prioritaires. Cette approche vise à créer des incitations directement liées à une participation active et à la prise de risques, plutôt qu’à une détention passive de tokens.
Quelles sont les implications pour AVS et EigenCloud ?
Les Services Validés Actifs (AVS) sont des structures qui garantissent le bon fonctionnement des services blockchain en s’appuyant sur des tokens et des opérateurs qui utilisent la sécurité d’EigenLayer. EigenCloud, quant à lui, offre un large écosystème comprenant des services cloud tels qu’EigenAI, EigenCompute et EigenDA.
Dans le nouveau modèle d’incitations, ces services sont mis au centre. Les revenus générés par EigenCloud, après déduction des coûts opérationnels, seront également réorientés vers le rachat de tokens. Cela contribue à réduire la quantité de tokens en circulation à mesure que l’écosystème se développe.
Les rachats de tokens vont-ils créer une pression déflationniste ?
Dans le cadre du nouveau mécanisme, 20% des frais liés aux récompenses AVS seront directement consacrés aux rachats de tokens. C’est une démarche opposée à l’approche traditionnelle d’augmentation de l’offre. Le comité vise à contrôler de manière systématique et à long terme la quantité d’EIGEN en circulation.
Particulièrement si l’on considère que l’économie du token comporte des éléments “pouvant être coupés” — c’est-à-dire que si un service échoue ou si des comportements inappropriés sont détectés, les détenteurs de tokens peuvent perdre leurs fonds — ce mécanisme de rachat vise à récompenser plus efficacement les participants prenant des risques.
Qu’est-ce que cela signifie pour le token EIGEN : perspective de marché
L’équipe de la Eigen Foundation affirme que ces changements renforceront la valeur à long terme du token EIGEN. La nouvelle structure conçue vise à améliorer l’ensemble de l’écosystème : les stakers et opérateurs gagnent davantage en soutenant des services actifs, les AVS obtiennent le capital dont ils ont besoin, et EIGEN bénéficie d’un modèle économique de token amélioré.
Cependant, la situation actuelle du marché est notable. Selon les données de début 2026, le prix actuel de l’EIGEN est d’environ 0,26 dollar, ayant subi une baisse de 91,33% sur un an. La capitalisation boursière en circulation est tombée à 153,39 millions de dollars. Cela montre à quel point cette nouvelle stratégie d’incitations arrive à un moment critique.
Le succès de cette approche dépendra de la réaction des participants aux AVS et des opérateurs face à ce nouveau modèle. La récente acquisition par a16z de 70 millions de dollars en tokens EIGEN pour soutenir le lancement d’EigenCloud peut être vue comme une preuve de confiance dans la stratégie proposée par l’institution. Cependant, l’approbation du marché à long terme de ces incitations et du modèle économique sera un domaine à surveiller de près dans les mois à venir.
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EigenLayer'da Yeni Dönem : Modèle d'incitations récompensant les participants actifs
Eigen Vakfı, les réseaux utilisant des actifs cryptographiques, s’apprête à effectuer une refonte profonde de son système de distribution de récompenses. Le siège a repensé sa stratégie d’incitations pour les détenteurs de tokens EIGEN et a décidé de se concentrer particulièrement sur ce qu’il appelle le “staking génératif”, impliquant des actifs participant à l’activité réelle du réseau et prenant des risques.
Cette démarche va au-delà de la simple détention de tokens, permettant aux participants apportant une contribution concrète à l’écosystème EigenLayer d’obtenir des rendements plus élevés. Compte tenu des vulnérabilités observées sur le marché ces derniers mois et de la perte de valeur d’environ 91% de l’EIGEN en 2025, cette nouvelle stratégie est considérée comme une étape stratégique très réfléchie.
Pourquoi y a-t-il une transformation dans le modèle d’incitations ?
Le cadre précédent des “Incitations programmatiques” d’EigenLayer reposait sur une distribution hebdomadaire d’EIGEN pour ouvrir le réseau à de nouveaux utilisateurs et encourager des taux de staking élevés. Cependant, ce mécanisme a progressivement créé des inefficacités et a montré qu’un seul modèle universel ne pouvait pas répondre à toutes les situations.
Avec la création d’un Comité d’incitations, une approche plus flexible et nuancée est devenue possible. Ce comité, composé de représentants de la Fondation Eigen et d’Eigen Labs, aura le pouvoir d’ajuster les politiques d’émission sans devoir procéder à de longues mises à jour de contrats. Cela permettra de répondre plus rapidement et efficacement aux besoins réels du réseau.
Quels sont les piliers du nouveau cadre d’incitations ?
Le point central de la proposition de gouvernance de la Eigen Vakfı est la redistribution des revenus issus des Services Validés Actifs (AVS) et de l’écosystème EigenCloud aux détenteurs d’EIGEN. Ce modèle de frais pourrait, à mesure que le réseau se développe, générer un effet déflationniste potentiel et soutenir la valeur du token à long terme.
Selon le plan, les participants qui sécurisent les AVS et ceux qui étendent l’écosystème EigenCloud seront prioritaires. Cette approche vise à créer des incitations directement liées à une participation active et à la prise de risques, plutôt qu’à une détention passive de tokens.
Quelles sont les implications pour AVS et EigenCloud ?
Les Services Validés Actifs (AVS) sont des structures qui garantissent le bon fonctionnement des services blockchain en s’appuyant sur des tokens et des opérateurs qui utilisent la sécurité d’EigenLayer. EigenCloud, quant à lui, offre un large écosystème comprenant des services cloud tels qu’EigenAI, EigenCompute et EigenDA.
Dans le nouveau modèle d’incitations, ces services sont mis au centre. Les revenus générés par EigenCloud, après déduction des coûts opérationnels, seront également réorientés vers le rachat de tokens. Cela contribue à réduire la quantité de tokens en circulation à mesure que l’écosystème se développe.
Les rachats de tokens vont-ils créer une pression déflationniste ?
Dans le cadre du nouveau mécanisme, 20% des frais liés aux récompenses AVS seront directement consacrés aux rachats de tokens. C’est une démarche opposée à l’approche traditionnelle d’augmentation de l’offre. Le comité vise à contrôler de manière systématique et à long terme la quantité d’EIGEN en circulation.
Particulièrement si l’on considère que l’économie du token comporte des éléments “pouvant être coupés” — c’est-à-dire que si un service échoue ou si des comportements inappropriés sont détectés, les détenteurs de tokens peuvent perdre leurs fonds — ce mécanisme de rachat vise à récompenser plus efficacement les participants prenant des risques.
Qu’est-ce que cela signifie pour le token EIGEN : perspective de marché
L’équipe de la Eigen Foundation affirme que ces changements renforceront la valeur à long terme du token EIGEN. La nouvelle structure conçue vise à améliorer l’ensemble de l’écosystème : les stakers et opérateurs gagnent davantage en soutenant des services actifs, les AVS obtiennent le capital dont ils ont besoin, et EIGEN bénéficie d’un modèle économique de token amélioré.
Cependant, la situation actuelle du marché est notable. Selon les données de début 2026, le prix actuel de l’EIGEN est d’environ 0,26 dollar, ayant subi une baisse de 91,33% sur un an. La capitalisation boursière en circulation est tombée à 153,39 millions de dollars. Cela montre à quel point cette nouvelle stratégie d’incitations arrive à un moment critique.
Le succès de cette approche dépendra de la réaction des participants aux AVS et des opérateurs face à ce nouveau modèle. La récente acquisition par a16z de 70 millions de dollars en tokens EIGEN pour soutenir le lancement d’EigenCloud peut être vue comme une preuve de confiance dans la stratégie proposée par l’institution. Cependant, l’approbation du marché à long terme de ces incitations et du modèle économique sera un domaine à surveiller de près dans les mois à venir.