Les vieux problèmes de la gouvernance DAO : processus long et inefficace. Après la soumission d'une proposition, plusieurs jours sans progrès, l'enthousiasme de la communauté diminue progressivement.

Certaines projets changent cette situation. En combinant le vote en chaîne et les pools de fonds intelligents, la gouvernance d'une proposition, de sa soumission à sa mise en œuvre, est contrôlée en moyenne en 48 heures. La proposition soumise le vendredi peut voir la répartition des fonds et les résultats d'exécution dès le lundi. Pour les participants ordinaires, l'influence sur la décision et le sentiment de participation sont considérablement renforcés.

La conception des incitations est également très intéressante. La communauté maintient un pool de récompenses de plus de 500 000 USDC, répartis en fonction du niveau de participation et de la détention de tokens. Cela signifie que même les petits détenteurs peuvent obtenir un rendement stable — ce n’est pas un chèque en blanc, mais un flux de fonds réel et visible. Ce mécanisme de rétroaction crée un cercle vertueux : plus on participe, plus les gains sont tangibles, et plus l’incitation est forte.

Sur le plan technique, l’utilisation de portefeuilles multisignatures combinés à des scripts d’exécution automatique en chaîne garantit la sécurité des fonds et la transparence du processus, tout en réduisant le risque d’intervention humaine. La fonction de gouvernance cross-chain sera bientôt lancée, ce qui devrait augmenter l’efficacité de la gestion des actifs de 30 % à 40 %.

À l’ère de la course aux DAO, la rapidité est une opportunité. Attendre, c’est rater sa chance.