Il faut être honnête—regrouper et contrôler l'offre liés à une exécution solide de l'équipe semblent être la seule formule qui fait réellement bouger les choses pour une narration émergente.
J'ai vu ce schéma se répéter d'innombrables fois : quelqu'un lance un projet en solo avec à peine une participation, peut-être 0,1 % ou moins. Ça semble mort à l'arrivée. Puis une poussée coordonnée se produit—stratégie de distribution de tokens appropriée, regroupement de liquidités, véritable puissance promotionnelle—et soudain, ça prend feu.
L'écart entre une idée déployée discrètement et une idée qui parvient réellement à percer ? Cela revient généralement à ce que ces mécanismes fonctionnent en concert avec un effort d'équipe incessant. Une narration brute sans l'infrastructure et la poussée qui la soutiennent ? Elle ne prend pas d'ampleur.
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GateUser-beba108d
· Il y a 4h
ngl C'est la capacité d'exécution et la stratégie de répartition qui déterminent la vie ou la mort, raconter des histoires à lui seul ne sert à rien
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TokenUnlocker
· Il y a 4h
ngl c'est la réalité, avoir une histoire ne suffit pas, il faut que quelqu'un fasse vraiment quelque chose.
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ConfusedWhale
· Il y a 4h
ngl c'est pourquoi tant de projets échouent sur la plage... Avoir une histoire mais pas de capacité d'exécution est vraiment inutile
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NFT_Therapy
· Il y a 4h
ngl C'est pourquoi tant de projets échouent dès le départ... Ça dépend vraiment si l'équipe ose investir de l'argent pour lancer.
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CodeZeroBasis
· Il y a 4h
En résumé, il faut une équipe avec une capacité d'exécution. Sans cela, même la meilleure idée est vouée à l'échec. J'ai vu trop de projets où les fondateurs n'ont même pas 1% et osent quand même aller chercher des financements, c'est risible. Ceux qui réussissent vraiment ont d'abord bien réparti les ressources, assuré une liquidité solide, et ont des personnes prêtes à tout pour promouvoir… Ce n'est qu'en combinant plusieurs stratégies qu'on peut percer. Raconter une histoire simplement ? Ça ne sert à rien, mon frère.
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BTCBeliefStation
· Il y a 4h
Honnêtement, même le récit le plus impressionnant d'un projet solo ne sert à rien ; l'essentiel est d'avoir une équipe de collaboration et un soutien financier.
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MoodFollowsPrice
· Il y a 5h
En résumé, c'est l'absence d'équipe et de capacité d'exécution qui pose problème. Même la meilleure narration ne sert à rien... J'ai vu trop de projets avec seulement 0,1 % de jetons, qui étaient vraiment mauvais au début, puis quelqu'un a vraiment pris en main le projet et ils ont décollé. Cette différence est vraiment incroyable.
Il faut être honnête—regrouper et contrôler l'offre liés à une exécution solide de l'équipe semblent être la seule formule qui fait réellement bouger les choses pour une narration émergente.
J'ai vu ce schéma se répéter d'innombrables fois : quelqu'un lance un projet en solo avec à peine une participation, peut-être 0,1 % ou moins. Ça semble mort à l'arrivée. Puis une poussée coordonnée se produit—stratégie de distribution de tokens appropriée, regroupement de liquidités, véritable puissance promotionnelle—et soudain, ça prend feu.
L'écart entre une idée déployée discrètement et une idée qui parvient réellement à percer ? Cela revient généralement à ce que ces mécanismes fonctionnent en concert avec un effort d'équipe incessant. Une narration brute sans l'infrastructure et la poussée qui la soutiennent ? Elle ne prend pas d'ampleur.