2025-12-29 20:20:47

Je viens de réévaluer APRO récemment, et ma perspective a complètement changé.

J'avais auparavant écrit toute une série d'analyses sur la conception de mécanismes, la chaîne de responsabilité, et l'alternative, mais honnêtement, continuer à creuser ainsi risque de tomber dans le cliché du "récit infrastructurel", ce qui commence à me lasser.

Jusqu'à ce qu'à un moment donné, une métaphore très concrète surgisse — tout devient soudainement clair.

Je commence de plus en plus à penser qu'APRO n'est peut-être pas du tout en train de faire "un Oracle plus puissant". Qu'est-ce qu'il fait alors ? Un système de service client et après-vente pour les données en chaîne. Ça peut sembler peu sexy, mais je suis sérieux.

Réfléchissez à ce que nous craignons le plus lors de nos achats quotidiens : ce n'est pas le prix élevé, ni la lenteur. Ce qui est vraiment déprimant, c'est quand il y a un problème — on ne trouve personne, on ne peut pas expliquer clairement, il n'y a pas de preuve, et finalement on doit accepter la faute soi-même. Le service de données en chaîne fonctionne en gros selon le même principe.

La plupart des oracles semblent fonctionner parfaitement quand tout est calme. Les prix sont corrects, les blocs sont alignés, le système fonctionne. Mais dès que le marché subit une fluctuation extrême, qu'il y a une anomalie dans la transaction, un retard cross-chain, ou une incohérence des données entre les nœuds, on se rend compte d'une réalité embarrassante — beaucoup d'oracles se contentent essentiellement de "livrer la marchandise", sans se soucier de "l'après-vente". Les données vous sont fournies, si un problème survient, c'est votre problème. Soit vous assumez la perte, soit vous vous disputez dans la communauté.

Et c'est ici que l'APRO m'attire particulièrement : il semble penser à l'envers. Ce n'est pas en vous rassurant avec des paroles en l'air, mais en intégrant vraiment la question "que faire après un problème" comme une partie essentielle de sa conception. Cette différence de mentalité, c'est peut-être ce qui le rend intéressant.

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CafeMinor

· Il y a 19h

Ha, enfin quelqu’un qui explique clairement la véritable nature des Oracles. La plupart ne sont que des "pilleurs de responsabilité" --- Le service après-vente est plus rare que la performance, je suis d’accord. Un Oracle capable d’assumer ses responsabilités vaut bien plus qu’un Oracle trois fois plus rapide --- Ce n’est pas faux. Quand tout va bien, tout le monde peut se vanter, mais dès que le marché devient extrême, la vérité éclate --- Vraiment, quand il y a un problème avec les données on-chain, c’est "une panne du système", personne n’est responsable. Cette logique ne peut pas du tout être comparée au service après-vente de la finance traditionnelle --- C’est en fait un manque de mécanisme de responsabilité. Si l’APRO pouvait vraiment faire cela, alors la perspective serait effectivement différente --- L’analogie entre le service client et le système après-vente est excellente, elle touche un point sensible. La plupart des Oracles ne font qu’émettre des données unidirectionnelles, ils ne veulent pas assumer aucune responsabilité

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ImaginaryWhale

· 2025-12-30 19:51

Ce qui est dit peut sembler simpliste, mais cet angle est effectivement innovant. La plupart des projets veulent simplement vendre un produit sans se soucier des détails J'ai compris la blague sur le service après-vente d'Oracle, mais le problème c'est que l'APRO a-t-il vraiment cette exécution Cette idée est un peu extrême, changer de perspective donne une toute autre vision Est-ce une interprétation excessive ou y a-t-il vraiment quelque chose à découvrir Où sont les détails ? Parler de concepts seul, ça sonne bien, mais où sont les preuves

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MidnightTrader

· 2025-12-29 20:42

Les arguments sont vraiment différents, cette logique peut vraiment se défendre. La plupart des projets pensent simplement à comment se vanter, mais du point de vue d'APRO, c'est plutôt plus sérieux. --- L'analogie du service après-vente est excellente, en effet personne ne s'occupe des problèmes sur la chaîne. Avant, une multitude d'Oracle était vraiment des gestionnaires à distance. --- Attends, cela signifie que l'on ne peut voir la véritable valeur qu'en période de marché extrême ? Il faut vraiment investir de l'argent dur pour savoir si ça marche ou pas. --- Les choses peu attrayantes sont souvent celles qui répondent réellement à un besoin, je suis d'accord. Mais le problème, c'est que les utilisateurs seront-ils prêts à payer pour ça ? --- Je comprends soudain pourquoi certains projets d'infrastructure ne sont pas très appréciés, ils ne font que faire du bluff avec le "sexy". --- Cette approche appliquée au service après-vente est plus difficile à réaliser que de simplement améliorer la performance, les coûts sont trop élevés. Est-ce qu'APRO met vraiment autant d'efforts là-dedans ? --- Les fluctuations extrêmes sont vraiment un enfer, toutes les données ne correspondent pas. Si l'APRO peut proposer une solution, cela vaut vraiment la peine d'être suivi.

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PumpingCroissant

· 2025-12-29 20:37

Putain, cette métaphore est géniale, Oracle est vraiment le roi du transfert de responsabilité, je vois clair maintenant --- Bon sang, parler des projets crypto avec un service après-vente... ce gars est sérieux haha --- Finalement, quelqu’un a enfin pointé du doigt le problème embarrassant d’Oracle, personne ne l’avait vraiment dit avant --- Donc, en gros, APRO repose essentiellement sur la confiance et la responsabilité, cette approche est vraiment hors norme --- Vraiment ? La plupart des Oracles qui ont des problèmes et disparaissent, c’est tellement ironique en comparaison --- J’avais d’abord pensé que c’était encore une narration sur l’infrastructure la plus forte de certains, mais en fait c’est une conception inverse... c’est intéressant --- Attends, cela veut dire que tous les autres Oracles sont en mode "une fois vendu, on ne s’en occupe plus" ? C’est vraiment un piège --- Ce terme "système de service client" est parfait, il reflète bien la réalité actuelle du secteur Oracle --- Ce point de vue est frais, mais comment mettre en œuvre un système après-vente sur la chaîne ? C’est ça le vrai enjeu --- Honnêtement, j’avais aussi été brainwashé par cette mécanique, cette perspective a vraiment changé ma vision

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MidnightSeller

· 2025-12-29 20:32

Haha, cette métaphore est excellente, le service après-vente d'Oracle est vraiment catastrophique. Maintenant, je comprends vraiment ce qu'APRO veut faire... ce n'est pas une façade.

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MeaninglessGwei

· 2025-12-29 20:24

Ha, cet angle est vraiment original. La logique après-vente a vraiment frappé juste *** Pas de problème, la plupart des oracles sont des maîtres du renvoi de responsabilité, dès qu'il y a un problème, ils font semblant de mourir *** Attendez, comment la post-vente d'APRO est-elle concrètement réalisée ? Y a-t-il des cas concrets ou en est-on encore au stade théorique ? *** C'est tellement réaliste, quand il y a un problème sur la chaîne, personne ne s'en occupe vraiment, c'est toi qui pleures tout seul *** Changer de perspective permet vraiment de voir plus clair, ça donne l'impression d'être plus concret que ces explications de mécanismes *** Cette théorie est agréable à entendre, il ne reste plus qu'à voir si l'exécution pourra suivre, sinon ce sera encore un projet PPT *** L'analogie du "système après-vente" est géniale, enfin quelqu'un qui l'a dit *** Franchement, j'ai peur qu'APRO, aussi bien dit, ne puisse pas résister aux marchés extrêmes, et qu'au final ce soit encore la responsabilité qui soit rejetée *** De toute façon, tous ces oracles sont un peu homogènes, ceux qui osent vraiment faire la différence ont du courage, c'est admirable

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WalletDoomsDay

· 2025-12-29 20:24

Eh non, en y réfléchissant, le problème de "service après-vente" d'Oracle n'a en fait jamais été bien pris en charge, ce sont tous des bras cassés... Je comprends l'idée d'APRO, mais est-ce vraiment réalisable ? Attends, cette métaphore, je ne la sens pas quelque part... Si cette chose avait vraiment un service après-vente, ne serait-ce pas encore plus compliqué ? Par exemple, pour la gestion des litiges...

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