Cette rapport annuel de 40 000 mots tente de répondre à une question centrale : pourquoi la direction du développement de l'industrie Web3 a-t-elle connu un changement évident en 2025 ?

La réponse est en fait très simple — la période de bénéfice de l'infrastructure est révolue.

Au cours des dernières années, tout l'écosystème cryptographique a investi massivement dans la technologie sous-jacente. Algorithmes de market making automatique, mécanismes de règlement innovants, protocoles de consensus personnalisés, optimisations de preuves à zéro connaissance… Une innovation technologique après l'autre a émergé. Mais la réalité actuelle est : ces améliorations sont à peu près imperceptibles pour l'utilisateur moyen. L'expérience d'interaction avec votre portefeuille ne s'est pas améliorée, les frais de gas restent pénibles, et les ponts inter-chaînes sont toujours aussi complexes.

C'est un exemple classique de la loi des rendements marginaux décroissants — continuer à peaufiner les détails techniques donne des bénéfices de plus en plus subtils.

**Et après ? L'industrie se tourne vers trois nouvelles directions :**

**Applications réelles de paiement et de règlement**. Ce n'est plus une validation de concept en laboratoire, mais une véritable utilisation par les gens de leurs actifs cryptographiques pour effectuer des paiements quotidiens. Stablecoins, paiements inter-chaînes, échanges atomiques — ce ne sont pas des technologies pour la technologie, mais pour résoudre de véritables problèmes de paiement.

**Mappage des scénarios réels**. Connecter réellement le monde on-chain et off-chain. Immobilier, marchandises, titres, identité… Comment ces actifs et droits réels peuvent-ils être efficacement représentés et transférés sur la blockchain ? C'est le nouveau focus d'exploration. Ce n'est pas une mode NFT, mais une redéfinition de la nature des actifs numériques.

**Conception de mécanismes de collaboration programmable**. Le cadre de règles devient plus clair, et les mécanismes on-chain se standardisent progressivement. Cela signifie que différents systèmes peuvent commencer à coopérer de manière ordonnée, plutôt que de fonctionner isolément. C'est peut-être la direction la plus sous-estimée.

Les capacités sous-jacentes et réglementaires évoluent continuellement. Il ne s'agit pas de voir la réglementation se relâcher, mais que la compréhension des règles par l'industrie devient plus claire, et que des cadres de conformité systématiques émergent. Dans ce contexte, les projets réellement capables d'agir commencent à émerger.

Ce rapport, avec une perspective panoramique, décompose ces changements structurels, la valeur potentielle, les risques cachés, ainsi que ce qui pourrait se passer en 2026 et au-delà.

Web3 ne cherche pas à tout renverser, mais à jouer un rôle réel dans des domaines spécifiques. En 2025, nous commençons enfin à voir quelques réponses.