Move-to-Earn en 2025 : Quels jeux de fitness crypto valent vraiment votre temps ?

La révolution du fitness crypto est là — et ce n’est plus ce qu’elle était. Les plateformes Move-to-Earn (M2E) ont évolué, passant de la frénésie alimentée par le battage médiatique de 2021 à quelque chose de plus réaliste et, franchement, plus intéressant. Mais avec la capitalisation du marché qui s’effondre et l’engagement des utilisateurs qui diminue, la vraie question n’est pas de savoir si le M2E survivra — c’est de savoir quels projets méritent réellement votre attention.

La réalité : changement de marché et opportunité

Vous vous souvenez quand Move-to-Earn était censé être la prochaine grande tendance ? La capitalisation combinée des tokens M2E attirait autrefois une attention sérieuse, et plus de 30 projets étaient listés sur les principales plateformes de suivi. Avance rapide jusqu’à aujourd’hui, et le paysage est radicalement différent. Les utilisateurs actifs mensuels de STEPN ont chuté de plus de 700 000 à moins de 35 000. Pourtant, paradoxalement, cette chute a créé de véritables opportunités pour les acteurs sérieux.

Qu’est-ce qui a changé ? La nouveauté s’est estompée. Les approvisionnements illimités en tokens ont tué l’économie des tokens. Les coûts d’entrée sont devenus prohibitifs. Mais l’idée fondamentale — transformer votre activité physique en récompenses en cryptomonnaie — n’est pas morte. Elle est simplement en train d’être reconstruite par des projets qui ont appris des erreurs du cycle précédent.

Les principaux projets Move-to-Earn qui se démarquent

1. STEPN (GMT) – Toujours le poids lourd, mais blessé

STEPN dominait l’espace Move-to-Earn en créant un principe simple : acheter une paire de sneakers NFT, faire une course, gagner des Green Satoshi Tokens (GST). L’application utilise le GPS pour vérifier vos déplacements, et vous pouvez gagner dans plusieurs modes — Solo pour la marche occasionnelle, Marathon pour des courses virtuelles, et Mode Background pour l’accumulation passive de pas.

La base technique est solide. Construite sur le réseau rapide et peu coûteux de Solana, STEPN a mis en place un système à double token : GST pour les transactions en jeu (sneaker upgrades, minting) et Green Metaverse Token (GMT) pour la gouvernance et les fonctionnalités premium. Le mécanisme de brûlage de tokens sur GST a été conçu pour lutter contre l’inflation, bien que les approvisionnements illimités aient posé un problème systémique dans tout le secteur M2E.

Statut actuel : La capitalisation de GMT est de 44,68 millions de dollars (en baisse par rapport à son pic de 513 millions de dollars). Malgré la baisse, STEPN reste le plus grand projet M2E en termes de capitalisation. L’infrastructure de la plateforme est mature, mais la rétention des utilisateurs demeure le défi critique. Pour les investisseurs, le rapport risque/rendement dépend entièrement de la capacité de l’équipe à raviver l’engagement des utilisateurs.

2. Sweat Economy (SWEAT) – L’alternative accessible

Sweat Economy a adopté une approche différente de STEPN : zéro barrière à l’entrée. Téléchargez l’application, commencez à marcher, gagnez immédiatement des tokens SWEAT. Aucun achat NFT requis. Aucun investissement initial. Cette stratégie d’accessibilité a fonctionné — Sweat Economy compte plus de 150 millions d’utilisateurs à travers le Web2 et le Web3, en faisant l’application de santé et de fitness la plus téléchargée en 2022.

Construite sur la blockchain NEAR, Sweat Economy a utilisé un modèle de minting contrôlé où l’émission de tokens s’ajuste au fil du temps pour éviter une inflation galopante. L’approche de la tokenomique du projet mettait l’accent sur la durabilité plutôt que sur des gains à court terme, ce qui le distingue des concurrents qui dépendaient d’approvisionnements illimités.

Statut actuel : La capitalisation de SWEAT est maintenant de 10,59 millions de dollars. Avec 150 millions d’utilisateurs, le ratio utilisateur/capitalisation est beaucoup plus favorable que celui de STEPN, suggérant soit une sous-évaluation massive, soit de sérieux défis d’adoption parmi les détenteurs de tokens.

3. Step App (FITFI) – La diversification ludique

Step App fonctionne sur Avalanche et utilise un modèle à double token : les tokens KCAL (gagnés par l’activité) et FITFI (pour la gouvernance et le staking). La distinction est importante — KCAL est la récompense que vous accumulez quotidiennement, tandis que FITFI vous donne le contrôle sur l’avenir de l’écosystème. Les utilisateurs gagnent des KCAL en marchant et en courant, qu’ils utilisent pour acheter et améliorer des NFT Sneakers (SNEAKs).

Les chiffres racontent une histoire intéressante. Step App a cultivé plus de 300 000 utilisateurs dans plus de 100 pays, qui ont collectivement parcouru 1,4 milliard de pas et gagné plus de 2,3 milliards de tokens KCAL. La vitesse de génération d’activité montre un engagement réel, pas seulement des inscriptions.

Statut actuel : La capitalisation de FITFI est de 2,32 millions de dollars. Le ratio entre la base d’utilisateurs et la capitalisation suggère soit un pessimisme extrême, soit de véritables problèmes de viabilité. Pour les investisseurs contrarians, cela peut représenter une opportunité ; pour les joueurs prudents, cela indique la prudence.

4. Genopets (GENE) – La gamification en profondeur

Genopets modifie la formule M2E en rendant chaque pas significatif dans un contexte de jeu plus profond. Chaque pas que vous faites se convertit en Énergie, qui évolue et renforce votre compagnon numérique (un Genopet). Le jeu ajoute des mécaniques de combat et de gestion d’habitat, créant plus de raisons de rester engagé que le simple suivi de la condition physique.

En tant que collection NFT sur Solana, la collection Genesis de Genopets a accumulé plus de 146 000 SOL en volume de trading total, démontrant une activité économique réelle et un intérêt pour le marché secondaire. Le système à double token (GENE pour la gouvernance, KI pour les récompenses de gameplay) reflète les standards de l’industrie, mais avec des boucles de gameplay plus intégrées.

Statut actuel : GENE se négocie à $11M une capitalisation, reflétant une adoption stable mais modeste. La force du projet réside dans ses mécaniques de gameplay plus sophistiquées, qui pourraient répondre à la plus grande faiblesse du M2E : la rétention des utilisateurs.

5. dotmoovs (MOOV) – La compétition alimentée par l’IA

Dotmoovs a apporté quelque chose de vraiment différent : des compétitions sportives peer-to-peer jugées par intelligence artificielle. Au lieu de simplement récompenser les pas, dotmoovs analyse vos compétences sportives — créativité, rythme, technique — et vous récompense en fonction de votre performance en compétition. Vous gagnez des tokens MOOV en fonction de la performance évaluée par IA dans des matchs en tête-à-tête.

La plateforme fonctionne sur Polygon, utilisant les standards ERC-20/BEP-20 pour des transactions efficaces. Les NFT spécifiques à chaque sport débloquent l’accès aux tournois et aux achats in-app, tandis que le système d’évaluation IA élimine les méthodes de triche simples qui ont posé problème aux projets M2E antérieurs.

Statut actuel : La capitalisation de MOOV est de 494 400 dollars, avec plus de 80 000 joueurs dans 190 pays ayant soumis plus de 41 000 vidéos. La petite capitalisation par rapport à la base d’utilisateurs suggère soit une sous-évaluation massive, soit de sérieux problèmes d’utilité du token.

6. Walken (WLKN) – L’évolution gaming

Walken transforme le M2E en véritable gameplay. Vos pas alimentent un personnage appelé un CAThlete qui participe à des défis athlétiques (sprint, modes urbain, marathon). Vous gagnez des GEMs en fonction du nombre de pas et des tokens WLKN grâce à la performance compétitive. Le jeu ajoute des ligues, permettant des événements compétitifs saisonniers avec des récompenses substantielles.

Construite sur Solana, Walken a bénéficié d’un avantage de pionnier en créant une expérience de jeu, pas seulement un tracker de fitness. La combinaison de la personnalisation de personnage NFT et des éléments compétitifs crée plus d’accroches d’engagement que les concurrents M2E basiques.

Statut actuel : Walken affiche plus d’un million de téléchargements sur Google Play seul. Le projet n’a pas connu les chutes catastrophiques d’utilisateurs de STEPN, bien que le nombre exact d’utilisateurs actuels ne soit pas clair.

7. Rebase GG (IRL) – La carte sauvage basée sur la localisation

Rebase GG ajoute une dimension spatiale au Move-to-Earn via des défis géolocalisés. Le jeu vous récompense pour votre activité physique et pour la visite de lieux réels spécifiques, créant une couche d’exploration et de découverte au-delà du simple suivi de pas. Cette approche hybride attire des utilisateurs intéressés par le voyage et l’exploration, pas seulement par l’optimisation du fitness.

Statut actuel : IRL se négocie à ~$4M capitalisation, avec plus de 20 000 joueurs actifs, suggérant un potentiel en phase de démarrage mais une traction limitée.

Le défaut critique : quand le fitness ne bat pas la finance

Le défi fondamental de tous les projets M2E : les approvisionnements illimités en tokens ont détruit l’économie. Quand les projets peuvent créer des récompenses infinies, la valeur du token s’effondre inévitablement. Le token GST de STEPN est aujourd’hui pratiquement sans valeur — le jeu est devenu non rentable car les nouveaux joueurs ne pouvaient pas gagner suffisamment pour justifier les coûts d’entrée.

Le secteur M2E lutte également avec ce que les économistes appellent « économie d’extraction ». Les premiers adopteurs, achetant des NFT à bas prix, ont extrait une valeur énorme. Les nouveaux arrivants, arrivant tard, face à des coûts d’entrée élevés, gagnent peu de récompenses et abandonnent. Ce schéma se répète dans presque tous les grands projets M2E.

Move-to-Earn vs Play-to-Earn : connaître la différence

Move-to-Earn (M2E) récompense l’activité physique suivie via des applications mobiles et des wearables. Votre course sur tapis devient des tokens SWEAT.

Play-to-Earn (P2E) récompense la réussite dans le jeu au sein d’univers virtuels. Votre victoire dans une bataille Axie Infinity devient des tokens AXS.

Les projets M2E comme STEPN et Sweatcoin ciblent des utilisateurs axés sur la santé et le fitness, ainsi que des earners occasionnels. Ils offrent des récompenses stables et prévisibles basées sur la durée et l’intensité de l’activité, bien que les gains soient généralement inférieurs aux potentiels de P2E.

Les projets P2E comme Axie Infinity et The Sandbox ciblent des gamers cherchant un gameplay monétisé. Ils offrent un potentiel de gains plus élevé, mais demandent une réflexion stratégique, du temps et une connaissance du marché. La tokenomique du P2E est souvent plus complexe — plusieurs tokens, NFT avec différentes utilités, prix volatils.

Distinction clé : M2E démocratise le gain via l’activité quotidienne ; P2E nécessite des compétences et des connaissances en gaming. M2E a un attrait plus large mais des plafonds de gains plus faibles ; P2E attire des gamers dévoués prêts à investir du temps pour optimiser leurs récompenses.

Les défis brutaux qui freinent le M2E

Approvisionnements illimités en tokens : La plupart des projets M2E permettent la création infinie de tokens liés à l’activité. Quand des millions d’utilisateurs gagnent des tokens chaque jour, l’inflation accélère plus vite que la demande. Résultat : la valeur du token approche zéro, rendant la poursuite du jeu économiquement irrationnelle.

Coûts d’entrée prohibitifs : STEPN exige l’achat de sneakers NFT ($50-$500+ selon les stats). Step App et Genopets suivent des modèles similaires. Cela limite l’accès aux utilisateurs disposant de revenus disponibles, tuant la promesse de démocratisation.

Goulots d’étranglement en scalabilité : À mesure que la base d’utilisateurs croît, les réseaux blockchain peinent à gérer le volume de transactions. Les frais de gas explosent. L’expérience utilisateur se dégrade. Les effets de réseau qui devraient augmenter la valeur finissent par la détériorer.

Économie pyramidale : Le système dépend de l’entrée de nouveaux joueurs, de l’achat de NFT, et de la génération de récompenses en tokens. Quand la croissance s’arrête, les premiers utilisateurs encaissent, les nouveaux ne gagnent rien, et le réseau s’effondre. C’est économiquement identique aux systèmes pyramidaux — la rémunération dépend du recrutement, pas de la valeur réelle créée par l’activité.

Falaise d’engagement : Sans innovation constante, les utilisateurs abandonnent. La nouveauté du fitness s’estompe. Le potentiel de gains diminue. Les mécaniques de jeu stagnent. La chute du nombre d’utilisateurs de STEPN, passant de 700 000 à 35 000 MAU, montre à quelle vitesse les projets M2E perdent leurs utilisateurs.

Ce qui arrive réellement pour Move-to-Earn

Plusieurs tendances pourraient revitaliser le secteur :

Intégration AR/VR : La réalité augmentée et la réalité virtuelle pourraient transformer les promenades routinières en expériences immersives, augmentant considérablement l’engagement. Imaginez participer à des courses virtuelles superposées à votre parcours réel.

Refinement de la tokenomique : De nouveaux projets expérimentent des modèles déflationnistes — brûlage de tokens lié à l’activité, approvisionnements limités, ou mécanismes d’achat et de brûlage. Ces solutions répondent au problème d’inflation qui a tué les projets antérieurs.

Expansion multi-chaînes : Les projets déployés sur Solana, Avalanche, Polygon, et autres réduisent la congestion du réseau et abaissent les frais, améliorant l’expérience utilisateur et la scalabilité.

Intégration santé plus sophistiquée : Les projets M2E de nouvelle génération pourraient offrir des analyses de santé détaillées — zones de fréquence cardiaque, estimations de calories brûlées, suivi biométrique — rendant les incitations au fitness plus significatives et personnalisées.

Couches sociales et compétitives : Dotmoovs et Walken ont prouvé que la compétition compte. Le futur du M2E mettra l’accent sur les ligues, tournois, et fonctionnalités sociales plutôt que sur le simple grind solo.

La conclusion

Move-to-Earn n’est pas mort — il est en reconstruction. Les projets qui survivront seront ceux qui auront résolu trois problèmes cruciaux :

1. Une tokenomique durable (pas d’approvisionnements illimités)
2. Des barrières d’entrée faibles (accessibles aux non-whales)
3. Des mécaniques d’engagement continu (gamification qui vont au-delà du simple suivi de pas)

STEPN reste le plus grand en termes de capitalisation, mais il doit répondre à des questions fondamentales sur la rétention des utilisateurs. Sweat Economy, avec son modèle sans barrière, a prouvé qu’il pouvait atteindre 150 millions d’utilisateurs, mais fait face à des défis de monétisation. Les projets émergents comme dotmoovs (avec évaluation IA) et Walken (avec un gameplay plus approfondi) incarnent l’évolution vers des modèles plus sophistiqués et durables.

Pour les investisseurs et utilisateurs : le secteur M2E offre des opportunités, mais la diligence est essentielle. Vérifiez la tokenomique, comprenez les coûts d’entrée, et évaluez honnêtement si vous utiliserez réellement la plateforme. La promesse du fitness associé à la crypto reste puissante — mais seulement si l’économie fonctionne réellement.